网考网

以下是与 波士顿矩阵法是如何分析产品组合状况的? 相关的试题

  • 1、不属于波士顿咨询集团首创的波士顿咨询集团法的另一种规划企业产品组合的方法是( )。
    A．四象限分析法
    B．产品系列结构管理法
    C．九象限分析法
    D．波士顿矩阵法

    正确答案：C
    答案解析:暂无解析
    答案解析

  • 2、 (2003，12)衡量一个企业产品组合状况的重要指标是( )。
    A．长度、深度和宽度
    B．宽度、深度和高度
    C．长度、宽度和关联度
    D．关联度、宽度和深度

    正确答案：D
    答案解析:【真题解析】本题考查产品组合。衡量一个企业的产品组合状况有三个重要指标：宽度、深度和关联度。宽度是指企业拥有的产品线的数量；深度是指各种产品线中不同规格、型号和产品项目的数量；关联度是指各种产品线之间在用途、生产条件、销售渠道或其他方面存在的关联程度。故本题应选D项。
    答案解析

  • 3、由美国波士顿咨询集团所提出的BCG矩阵法是根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略业务单位分为()。
    A、明星
    B．幼童

    C、金牛
    D．瘦狗
    E．麦步锡

    正确答案：A、B、C、D
    答案解析:[解析] 本题主要考查的内容是BCG矩阵法的四种类型，即“明星”、“金牛”、“瘦狗”、“幼童”。
    答案解析

  • 4、 产品方案在______研究的基础上形成。
    A．竞争状况
    B．产品组合
    C．市场容量
    D．资源分析

    正确答案：B
    答案解析:暂无解析
    答案解析

  • 5、 下列不属于确定产品组合一般原则的是( )。
    A．专业化协作
    B．适应已选定的场址
    C．符合产业政策
    D．环境保护

    正确答案：B
    答案解析:暂无解析
    答案解析