| 软件水平考试信息系统项目管理师易错题（2018/7/30） |
| 第1题：复杂的项目特别是那些跨多部门的可以通过哪种有效方法管理()
A、多重项目经理人。 B、职能组织结构 C、强矩阵组织结构。 D、强有力的传统经理人 |
| 【单选题】： |
| 第2题：一旦签订，合同具有法律约束力，除非一方()
A、不愿实施此项工作 B、不能为其部分工作提供经费 C、违反法律 D、宣布它无效 |
| 【单选题】： |
| 第3题：接收者基于以下所有来过滤消息，除了()
A、文化 B、语意 C、距离 D、知识 |
| 【单选题】： |
| 第4题：制定风险应对计划是为了()
A、采取措施识别项目风险。 B、制定对付风险事件的策略。 C、制定以前项目风险清单。 D、制定量化项目内风险的衡量标准。 |
| 【单选题】： |
| 第5题：一个新项目经理刚刚被分配到一个正在进行的项目中，这个项目落后于进度计划两周。根据最初的时间估算，你的团队成员将要被职能经理派到另一个项目上去。项目经理所在组织是什么类型的组织()
A、项目型组织 B、紧密矩阵组织 C、平衡矩阵组织 D、职能型组织 |
| 【单选题】： |