一级建造师考试

《建筑工程》精选案例题及答案(四)

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案例10

1.背景

某企业新建厂区办公楼,建筑面积42605m2,为15层框架结构,裙房3层,外墙及隔墙由混凝土空心砌块砌筑。

现结构及砌筑均已施工完毕,外墙抹灰已完,按经监理审核通过的施工方案拆除外脚手架,然后用吊篮进行外墙饰面防水涂料涂刷。

脚手架拆除作业:本建筑平面形状为长方形,脚手架按东、南、西、北四个立面分片进行拆除,先拆除南北面积比较大的两个立面,再拆除东西两个立面。为了快速拆除架体,工人先将大部分连墙件挨个拆除后,再一起拆除架管。拆除的架管、脚手板传递到一定高度后直接顺着架体溜下后斜靠在墙根,等累积一定数量后一次性清运出场。室内外粉刷时,涂饰工人在休息室内开始调料操作,并提前打开所有门窗,确保通风顺畅。

屋顶为上人屋面,正在进行屋顶周边钢管护栏的施工。安全总监详细核查高处作业人员的身体状况及以往病史,确认安全后才允许临边施工作业。

2.问题

(1)本案例中,脚手架拆除作业存在哪些不妥之处?并简述正确做法。

(2)涂饰工人做法有何不妥?并简述调料作业时调料人员应注意的事项。

(3)患有哪些疾病的人员不宜从事如本案例中屋顶护栏施工等高处作业活动。

(4)简述临边作业的安全控制要点有哪些?

【案例10】答:

(1)不妥一:分段拆除时,先拆完一段,再拆另一段;

正确做法:分段拆除架体高差不应大于2步,如高差大于2步,应增设连墙件加固。

不妥二:先将连墙件挨个拆除后,再一起拆除架管;

正确做法:每层连墙件的拆除,必须在其上全部可拆杆件均已拆除以后进行,严禁先松开连墙件,再拆除上部杆件。

不妥三:拆除的架管、脚手板直接顺着架体溜下后斜靠在墙根;

正确做法:拆下的杆件、扣件和脚手板应及时吊运至地面,禁止自架上向下抛掷。

(2)涂饰工人在休息室进行调料操作不妥,调料间除应有良好的通风外,并应采用防爆电器设备,室内禁止一切火源,调料问不能兼做更衣室和休息室。调料作业时调料人员还应注意事项如下:

1)调料人员应穿不易产生静电的工作服,不带钉子的鞋,使用开启涂料和稀释剂包装的工具,应采用不易产生火花型的工具。

2)调料人员应严格遵守操作规程,调料间内不应存放超过当日施工所用量的原料。

(3)凡患有高血压、心脏病、贫血、癫痫等疾病的人员不宜从事本案例中屋顶护栏等建筑施工高处作业活动。

(4)临边作业的安全控制要点有:

1)进行临边作业时,必须设置安全警示标志;

2)进行临边作业时,必须设置防护栏杆、挡脚板,并挂安全立网进行封闭;

3)临边外侧靠近街道或有人员出入时,除设防护栏杆、挡脚板、封挂安全立网外,立面还应采取荆笆等硬封闭措施,防止施工中落物伤人。

案例11

1.背景

某企业承建的多功能现代化商务综合大厦,地上46层,地下3层,全现浇钢筋混凝土框架一剪力墙结构,主体结构采用泵送混凝土等新技术。建筑物周边都十分接近规划用地红线,周边建筑及地下管线对因工程基坑开挖引起地层变形移动影响十分敏感,且基坑北面邻近地铁。该工程地下室基坑开挖深度较大,为确保基坑开挖安全编制了专项施工方案,经专家论证并由安全总监签字确认后实施。该地下室位于总厚度达40多米的淤泥质土之中,根据本工程的特点,经多方案比较,决定基坑围护结构采用80cm厚的地下连续墙,而支护结构则为五道钢筋混凝土水平支撑的总体方案。经验算,可以满足结构变形和稳定要求,确保地下室开挖施工不至于影响地铁的正常运行、周边道路、建筑物及各种地下管线的正常使用。在工程施工中发生如下事件:

事件一:本工程地下水位较高,约为-0.5m,开挖范围位于淤泥质土体内,含水量大,施工必须事前采取降水措施,因基坑围护是采用地下连续墙,具有较好的挡水和抗渗性能。结合实际情况,决定采用轻型井点降水并编制了降水施工方案。

事件二:根据地质勘察资料、上部结构形式、荷载和施工条件等情况,基础施工采用机械挖孔扩底灌注桩与平板式筏形基础,桩基承台连同地下室的筏形基础同时展开施工。基础底板厚2m,桩基承台厚1.8m,混凝土强度等级C40,抗渗等级P8。由于承台和筏板混凝土浇筑量大,在开始阶段施工中出现了少许裂缝。为确保施工质量,项目部制定了以下控制裂缝的措施:

(1)优先选用低水化热的普通硅酸盐水泥拌制混凝土,并适当加入木质素磺酸钙减水剂。

(2)在保证混凝土设计强度等级的前提下,适当提高水灰比,减少水泥用量。

(3)降低混凝土的浇筑温度,控制混凝土内外温差在30°C以内。

(4)分层分块逐步浇筑,加强养护,及时对混凝土进行覆盖保温、保湿养护。

(5)预埋冷却管,通入循环水将混凝土内部降温。

事件三:在进行办公楼大厅顶盖模板支架预应力混凝土空心板现场浇筑施工时,发生模板支撑体系坍塌事故,造成6人死亡、12人受伤。经有关部门调查,造成事故主要原因是模板支架搭设质量不符合要求;现场搭设模板支架中使用的部分钢管材料存在质量缺陷;施工现场管理存在严重问题。事后,建设行政主管部门对该施工企业作了相应的行政处罚,公安机关依法对有关责任单位的涉案人员追究刑事责任。

2.问题

(1)请指出本案例中有哪些不妥之处,并分别说明理由。

(2)分析说明事件二承台和筏板混凝土浇筑中出现裂缝的主要原因是什么?

(3)事件三工程事故可定为哪级事故?并说明理由。

(4)事件三事故类型是什么?建筑工程施工现场常见事故还有哪些?

(5)结合事件三中部分钢管材料存在质量缺陷的问题,说明进场材料质量控制的要点丰要有哪些(至少列出四项)?。

【案例11】答:

(1)本案例中的不妥之处如下:

1)基坑开挖专项施工方案由安全总监签字确认后实施不妥。

理由:该深基坑专项施工方案应由施工总承包单位技术负责人、总监理工程师签字后才能实施。

2)本工程地下室位于总厚达40多米的淤泥质土之中,地下水位较高,约为-0.5m,开挖范围位于淤泥质土体内,采用轻型井点降水不妥。

理由:因其降水深度达不到要求。

3)事件二中控制裂缝的措施前三项均不妥。

理由:①普通硅酸盐水泥水化热较高,应尽量选用低热或中热水泥,如矿渣水泥、粉煤灰水泥等拌制混凝土,并适当加入缓凝减水剂;②施工时适当提高水灰比不妥,因为混凝土的干缩受水灰比的影响较大,水灰比越大,干缩越大。应在保证混凝土设计强度等级的前提下,适当降低水灰比,减少水泥用量;③将控制混凝土内外温差在30°C以内不妥,温差过大会产生过大的温度应力。我国规范规定:在设计无具体要求时,大体积混凝土浇筑应控制混凝土内外温差在25°C以内。

(2)造成承台和筏板混凝土浇筑中出现裂缝的主要原因分析如下:

承台和筏板混凝土浇筑体积大,在水泥水化过程中水化热产生的温度应力与大体积混凝土收缩产生的收缩应力共同作用,产生拉应力,使混凝土产生裂缝。

(3)依据国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)规定,本工程这起事故可定为较大事故。

理由:根据国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)第3条规定:较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。

(4)本起事故属于坍塌事故。

建筑工程施工现场常见的职工伤亡事故类型还有高处坠落、物体打击、触电、机械伤等。

(5)进场材料质量控制要点有:

1)掌握材料信息,优选供货厂家;

2)合理组织材料供应,确保施工正常进行;

3)合理组织材料使用,减少材料损失;

4)加强材料检查验收,严把材料质量关;

5)要重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格的材料;

6)加强现场材料管理。

案例12

1.背景

某酒店工程,建筑面积28700㎡,地下1层,地上15层,现浇钢筋混凝土框架结构。建设单位依法进行招标,投标报价执行《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500--2013。共有甲、乙、丙等8家单位参加了工程投标。经过公开开标、评标,最后确定甲施工单位中标。建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2017—0201签订了施工总承包合同。

合同部分条款约定如下:(1)本工程合同工期549d;(2)本工程采取综合单价计价模式;(3)包括安全文明施工费的措施费包干使用;(4)因建设单位责任引起的工程实体设计变更发生的费用予以调整;(5)工程预付款比例为10%。

工程投标及施工过程中,发生了下列事件:

事件一:在投标过程中,乙施工单位在自行投标总价基础上下浮5%进行报价。评标小组经认真核算,认为乙施工单位报价中的部分费用不符合《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500--2013中不可作为竞争性费用条款的规定,给予废标处理。

事件二:甲施工单位投标报价书情况是:土石方工程量650m3,定额单价人工费8.40元/m3、材料费12.O0元/m3、机械费1.60元/m3。分部分项工程量清单合价为8200万元,措施费项目清单合价为360万元,暂列金额为50万元,其他项目清单合价120万元,总包服务费为30万元,企业管理费15%,利润为5%,规费为225.68万元,税金为3.41%。

事件三:甲施工单位与建设单位签订施工总承包合同后,按照《建设工程项目管理规范》GB/T 50326--2017进行了合同管理工作。

事件四:甲施工单位加强对劳务分包单位的日常管理,坚持开展劳务实名制管理工作。

事件五:在基坑施工中,由于正值雨期,施工现场的排水费用比中标的费用超出3万元。甲施工单位及时向建设单位提出了索赔要求,建设单位不予支持。对此,甲施工单位向建设单位提交了正式的书面索赔报告。

2.问题

(1)事件一中,评标小组的做法是否正确?并指出不可作为竞争性费用项目的分别是什么?

(2)事件二中,甲施工单位所报的土石方分项工程综合单价是多少元/m37中标造价是多少万元?工程预付款金额是多少万元?(均需列式计算,答案保留小数点后两位)

(3)事件三中,甲施工单位合同管理工作中,应执行哪些程序?

(4)事件四中,按照劳务实名制管理要求,在劳务分包单位进场时,甲施工单位应要求劳务分包单位提交哪些资料进行备案?

(5)事件五中,甲施工单位的索赔是否成立?在建设工程施工过程中,施工索赔的起因都有哪些(至少列出四项)?

【案例12】答:

(1)评标小组的做法是正确的。

在投标过程中,不可作为竞争性费用项目的分别有:安全文明施工费(或安全施工费、文明施工费、环境保护费、临时设施费)、规费、税金。

(2)土石方分项工程综合单价=(人工费+材料费+机械费) ×(1+15%)×(1+5%)

=(8.4+12+1.6)×(1+15%)×(1+5%)

=26.57元/m3。

中标造价=(分部分项工程量清单合价+措施费项目清单合价+其他项目清单合价+规费)×(1+3.41%)

=(8200+360+120+225.68) ×(1+3.41%)

=9209.36万元。

工程预付款=(中标造价一暂列金额) ×10%

=(9209.36-50)×10%

=915.94万元。

(3)甲施工单位合同管理工作中应执行的程序是:

1)合同评审;

2)合同订立;

3)合同实施计划;

4)合同实施控制;

5)合同管理总结。

(4)甲施工单位应要求劳务分包单位提交备案的资料有:

1)进场施工人员花名册;

2)身份证复印件;

3)劳动合同文本复印件;

4)岗位技能证书复印件。

(5)甲施工单位的索赔不成立。

施工索赔的起因有:

1)合同对方违约,不履行或未能正确履行合同义务与责任;

2)合同错误,如合同条文不全、错误、矛盾等;

3)设计图纸、技术规范错误等;

4)合同变更;

5)工程环境变化,包括法律、物价和自然条件的变化等;

6)不可抗力因素,如恶劣气候条件、地震、洪水、战争状态等。

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