一级建造师考试

背景资料：

某工程项目进展到第10周后，对前9周的工作进行了统计检查，有关统计情况见下表： 

前9周成本统计

工作代号 计划完成预算成本BCWS(元) 已完成工作（%） 实际发生成本ACWP(元) 已完成工作的预算成本BCWP(元)
A 420，000 100 425，200
B 308，000 80 246，800
C 230，880 100 254，034
D 280，000 100 280，000

9周末合计 1，238，880 1，206，034

问题：

（1）将上表复制到答题卡上，在表中计算前9周每项工作（即A、B、C、D各项工作项）的BCWP 。
（2）计算9周末的费用偏差CV与进度偏差SV，并对结果含义加以说明。
（3）计算9周末的费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI（计算结果小数点后面保留3位），并对结果含义加以说明。

网考网参考答案：

网考网解析：

解析：
（1）答：计算前9周每项工作（即A、B、C、D各项工作项）的BCWP
工作代号 计划完成预算成本BCWS(元) 已完成工作（%） 实际发生成本ACWP(元) 已完成工作的预算成本BCWP(元)
A 420，000 100 425，200 420 000
B 308，000 80 246，800 246 400
C 230，880 100 254，034 230 880
D 280，000 100 280，000 280 000

9周末合计 1，238，880 1，206，034 1 177 280

（2）答： 9周末的费用CV=BCWP－ACWP=1177280－1206034=－28754,由于CV为负，说明费用超支；9周末的进度偏差SV=BCWP－BCWS=1177280－1238880=－61600，由于SV为负，说明进度

延误。

（3）答： 9周末的费用绩效指数CPI=BCWP/ACWP=1177280/1206034=0.976,由于CPI<1，故费用超支；9周末的进度绩效指数SPI=BCWP/BCWS=1177280/1238880=0.950，由于SPI，<1，故进度延误。