一级建造师考试

【分析解答题】背景资料：
某施工企业以总价合同形式承包了某市高新技术开发区的两幢科研楼，框架结构体系，单方造价为1200元/m2。该施工企业为控制造价和进一步降低费用，在项目管理目标责任书中要求项目经理部降低成本10%。该项目经理拟对土建工程部分以工程材料费为对象开展价值工程分析，分析时将土建工程部分划分为四个功能项目，各功能项目评分值及预算成本见下表。

问题1：
用价值工程原理说明提高价值的途径
问题2：
求出本工程各分项工程的评价系数、成本系数和价值系数。
问题3：
用价值工程求出降低成本的工作对象及目标。
问题4：
如用挣值法理论进行成本控制，主要是对哪三个费用值进行分析？
网考网解析：
问题1答案： 按价值工程的公式V=F/C分析，提高价值的途径有以下5条： 1）功能提高，成本不变； 2）功能不变，成本降低； 3）功能提高，成本降低； 4）降低辅助功能，大幅度降低成本； 5）功能大大提高，成本稍有提高。 问题2答案： 各分项工程的评价系数、成本系数和价值见下表 问题3答案： 用价值工程求出降低成本的工作对象及目标. 1)降低成本：12820*10%=1282万元 2)目标成本：12820－1282=11538万元 3)各分项工程目标成本(按评价系数分配)； 桩基围护工程：11538*012=1384.56万元 地下室工程：11538*0.13=1499.99万元 主体结构工程：11538*0.37=4269.1万元 装饰工程：11538*0.38=4384.4万元 4)各项工程降低成本； 桩基围护工程：1500-1384.56=115.4万元 地下室工程：1450-1499.99=-49.9万元 主体结构工程：4660-4269.1=390.9万元 装饰工程：5210-4384.4=825.6万元 从各分项工程降低可以看出： 降低成本潜力大的是装饰工程，降低成本目标值是825.6万元，占降低成本总任务的64.4%；其次是主体结构工程、桩基围护工程。地下室工程的目标成本比预算成本高，故不考虑降低成本。 问题4答案： 如采用挣值法理论进行成本控制，主要是控制三个费用值； 即：已完成工作预算费用； 计划完成工作预算费用； 已完成工作实际费用。 查看试题解析出处>>