背景资料：
某施工单位承接了一个4m×20m简支梁桥工程。桥梁采用扩大基础，墩身平均高10m。项目为单价合同，且全部钢筋由业主提供，其余材料由施工单位自采或自购。在离本工程不远的江边有丰富的砂源，经检验，砂的质量符合要求。项目部拟就1到3号排架组织流水施工，各段流水节拍见下表。
根据施工组织和技术要求，基础施工完成后至少 10d才能施工墩身。施工期间，还发生了如下事件。
事件一：在桥梁扩大基础施工时，基坑水平位移发生较大变形和明显的坍塌征兆，项目经理立即采取了应对措施。
事件二：施工单位准备开始墩身施工时，由于供应商的失误，将一批不合格的钢筋运到现场，致使墩身施工推迟了10d开始，承包商就此向供应商提出工期和费用索赔。
事件三：水泥采购时，材料员发现实际价格与预算价格相差较大，为避免采购成本大幅增加，对水泥消耗数量进行了控制。
事件四：施工单位经监理工程师批准后将部分盖梁工作分包给B公司，监理工程师在验收时发现部分盖梁工程不合格，要求施工单位返工处理。施工单位以监理工程师批准分包为由，认为监理工程师应直接找B公司，由B公司负责处理。
问题：
1.计算排架施工的流水工期，并绘制流水横道图。
2.事件一中，项目经理可采取的措施有哪些?
3.针对事件二，承包商是否可以提出工期和费用索赔?说明理由。
4.事件三中，对材料消耗数量和价格的控制，通常采用的措施有哪些?
5.事件四中，施工单位的说法是否正确?说明理由。
试题出处：http://www.examtiku.com/shiti/265603231.html
网考网参考答案：
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大数据分析：根据网考网与考试题库的统计分析，该试题：
8%的考友选择了A选项
1%的考友选择了B选项
21%的考友选择了C选项
70%的考友选择了D选项
考友解析与评论：
· 有歧义的题
· 我选了，没有理由，就是
· 这个答案应该是错的，应该是
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