二级建造师考试

一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有l个最符合题意)
1．建设工程项目供货方的项目管理主要在( )阶段进行。
A．施工
B．设计
C．决策
D．保修
2．建设项目总承包的核心意义在于( )
A．合同总价包干降低成本
B．总承包方负责“交钥匙”
C．设计与施工的责任明确
D．为项目建设增值
3．编制项目合同编码的基础是( )
A．项目合同文本和项目结构图
B．项目结构图和项目结构编码
C．项目结构编码和项目组织结构图
D．项目合同文本和项目组织结构图
4．项目管理任务分工表是( )的一部分。
A．项目组织设计文件
B．项目结构分解
C．项目工作流程图 
D．项目管理职能分工
5．编制施工组织总设计涉及下列工作：①施工：总平面图设计；②拟定施工方案；③编制施工总进度计划；④编制资源需求计划；⑤计算主要工种的工程量。其正确的编制程序是( )
A．⑤-①-②-③-④
B．①-⑤-②-③-④
C．①-②-③-④-⑤
D．⑤-②-③-④-①
6．在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )
A．组织措施
B．管理措施
C．经济措施
D．技术措施
7．项目进度跟踪和控制报告是基于进度的( )的定量化数据比较的成果。
A．预测值与计划值
B．计划值与实际值
C．实际值与预测值
D．计划值与定额标准值
8．根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，项目经理确需离开施工现场时，应取得( )书面同意。
A．承包人
B．监理人
C．建设主管部门
D．发包人
9．根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-20130201)，项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前( )天书面通知监理人。
A．5
B．7
C．14
D．28
10．某工程施工过程中，承包人未通知监理人检查，私自对某隐蔽部位进行了覆盖，监理人指示承包人揭开检查，经检查该隐蔽部位质量符合合同要求。根据《标准施工招标文件》，由此增加的费用和(或)工期延误应由( )承担。
A．发包人
B．监理人
C．承包人
D．分包人

11．根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，符合施工生产安全事故报告要求的做法是( )
A．任何情况下，事故现场有关人员必须逐级上报事故情况
B．重大事故和特别重大事故，需逐级上报至国务院建设主管部门
C．一般事故最高上报至省辖市人民政府建设主管部门
D．实行施工总承包的建设工程，由监理单位负责上报事故
12．施工总承包管理模式下，如施工总承包管理单位想承接该工程部分工程的施工任务，则其取得施工任务的合理途径应为( )
A．监理单位委托
B．投标竞争
C．施工总承包人委托
D．自行分配
13．根据现行《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合( )
A．建设工程承包合同
B．工程监理大纲
C．设计文件
D．工程建设强制性标准
14．某工程因施工需要，需取得出入施工场地的临时道路的通行权，根据《标准施工招标文件》，该通行权应当由( )
A．发包人负责办理，并承担有关费用
B．承包人负责办理，并承担有关费用
C．承包人负责办理，发包人承担有关费用
D．发包人负责办理，承包人承担有关费用
15．某工程项目施工工期紧迫，楼面混凝土刚浇筑完毕即上人作业，造成混凝土表面不平并出现楼板裂缝，按事故责任分此质量事故属于( )事故。
A．操作责任
B．社会责任
C．自然灾害
D．指导责任
16．根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2013)。某工程签订了单价合同，在执行过程中，某分项工程原清单工程量为1000m3，综合单价为25元／m3，后因业主方原因实际工程量变更为1500m3。合同中约定，若实际工程量超过计划工程量l5％以上，超过部分综合单价调整为原来的0．9。不考虑其他因素，则该分项工程的结算款应为( )元。
A．32875
B．33750
C．35000
D．36625
17．工程施工过程中索赔事件发生以后，承包人首先要做的工作是( )
A．向监理工程师提出索赔意向通知
B．向监理工程师提交索赔证据
C．向监理工程师提交索赔报告
D．与业主就索赔事项进行谈判
18．某双代号网络计划如图1所示(时间单位：天)，其关键线路有( )条。

B．2
C．3
D．4
19．某工程采用单价合同，施工过程中承包人向发包人提交了已完工程量报告，发包人决定进行工程计量，下列计量结果有效的是( )
A．发包人在没有通知承包人的情况下到现场计量
B．发包人没有在预定的时间去现场计量，而是在方便的时候进行计量
C．发包人在计量前24小时通知承包人，但计艟时承包人没有在场
D．发包人单独对承包人返工重做的分项工程计量
20．下列施工质量保证体系的内容中，属于工作保证体系的是( )
A．明确施工质量目标
B．建立质量检查制度
C．树立“质量第一”的观点
D．建立质量管理组织

21．某施工承包合同采用单价合同，在签约时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。在实际结算时，合同总价与合同各项单价乘以实际完成工作量之和不一致，则价款结算应以( )为准。
A．签订的合同总价
B．合同中的各项单价乘以实际完成的工程量之和
C．双方重新协商确定的单价和工程量
D．实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和
22．施工项目成本分析的基础是( )成本分析。
A．工序
B．分部分项
C．单项工程
D．单位工程
23．根据质量事故处理的一般程序，经事故调查及原因分析，则下一步应进行的工作是( )
A．制定事故处理方案
B．事故的责任处罚
C．事故处理的鉴定验收
D．提交处理报告
24．根据《建设工程项目管理规范》(GB／T 50326-2006)的条文说明中所列风险等级，某工程的风险评估值为5，则表明该工程( )
A．发生风险可能性很大，风险后果为轻度损失
B．发生风险可能性中等，风险后果为中度损失
C．发生风险可能性中等，风险后果为重大损失
D．发生风险可能性很大，风险后果为重大损失
25．根据《建设工程施工现场管理规定》，施工单位采取的防止环境污染的措施，正确的是( )
A．将有害废弃物用作土方回填
B．使用密封式圈筒处理高空废弃物
C．现场产生的废水经沉淀后直接排入城市排水设施
D．在现场露天焚烧油毡
26．下列现场质量检查的方法中，属于目测法的是( )
A．利用全站仪复查轴线偏差
B．利用酚酞液观察混凝土表面碳化
C．利用磁场磁粉探查焊缝缺陷
D．利用小锤检查表面砖铺贴质量
27．关于施工质量控制特点的说法，正确的是( )
A．施工质量受到多种因素影响，因此要保证质量合格很难完全做到
B．施工生产不能进行标准化施工，因此各个工程质量有差异是难免的
C．施工质量控制中，必须强调过程控制，及时做好检查、签证记录
D．施工质量主要依靠对工程实体的终检来判断是否合格
28．关于施工形象进度、产值统计、实际成本三者关系的说法，正确的是( )
A．施工形象进度、产值统计、实际成本所依据的工程量应是相同的数值
B．施工形象进度与产值统计所依据的工程量是相同的，但与实际成本计算依据的工程量不同
C．施工形象进度、产值统计、实际成本所依据的工程量都是互不相同的
D．产值统计与实际成本所依据的工程量是相同的，但不同于形象进度计算所依据的工程量
29．根据《标准施工招标文件》，对于承包人向发包人的索赔请求，其索赔意向通知书应交由( )审核。
A．业主
B．设计人
C．监理人
D．项目经理
30．某工程施工过程中，为了纠正出现的进度偏差，承包人采取了夜间加班和增加劳动力投入措施，该措施属于纠偏措施中的 ( )
A．技术措施
B．经济措施
C．组织措施
D．合同措施

31．根据现行《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位发现存在安全事故隐患情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告( )
A．工程总承包单位
B．建设单位
C．建设主管部门
D．质量监督站
32．根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，某工程承包人租赁一台起重机提供给劳务分包人使用，则该起重机的保险应由( )
A．劳务分包人办理并支付保险费用
B．工程承包人办理，但由劳务分包人支付保险费用
C．劳务分包人办理，但由承包人支付保险费用
D．工程承包人办理并支付保险费用
33．某单代号网络计划如图2所示(时间单位：天)，工作5的最迟完成时间是( )A．7
B．8
C．9
D．10
34．施工成本的过程控制中，对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是( )
A．包干控制
B．预算控制
C．量价分离
D．跟踪检查
35．某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制订一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的( )
A．成本加奖金合同
B．成本加固定费用合同
C．成本加固定比例费用合同
D．最大成本加费用合同
36．下列施工现场文明施工措施中，正确的是( )
A．市区主要路段设置围挡的高度不低于2m
B．现场施工人员均佩戴胸卡，按工种统一编号管理
C．项目经理任命专人为现场文明施工第一责任人
D．建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放，并及时清运
37．根据《标准施工招标文件》，施工合同履行过程中发生工程变更时，由( )向承包人发出变更指令。
A．业主
B．设计人
C．变更提出方
D．监理人
38．编制某施工机械台班使用定额，测定该机械纯工作1小时的生产率为6m3，机械利用系数平均为80％，工作班延续时间为8小时，则该机械的台班产量定额为( )m3。
A．38．4
B．48
C．60
D．64
39．对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性的采取纠偏措施，而纠偏首先要做的工作是( )
A．分析偏差产生的原因
B．确定纠偏的主要对象
C．采取适当的技术措施
D．采取有针对性的经济措施
40．下列施工质量控制的工作中，属于事前质量控制的是( )
A．分析可能导致质量问题的因素并制定预防措施
B．隐蔽工程的检查
C．工程质量事故的处理
D．进场材料抽样检验或试验

41．关于利用时间-成本累积曲线编制施工成本计划的说法，正确的是( )
A．所有工作都按最迟开始时间，对节约资金不利
B．所有工作都按最早开始时间，对节约资金不利
C．项目经理通过调整关键工作的最早开始时间，将成本控制在计划范围之内
D．所有工作都按最迟开始时间，降低了项目按期竣工的保证率
42．工程项目的施工总进度计划属于( )
A．项目的施工总进度方案
B．项目的指导性施工进度计划
C．项目的控制性施工进度计划
D．项目施工的年度施工计划
43．关于施工平行发承包模式下进度控制的说法，正确的是( )
A．需全部施工图完成后才能进行招标，对进度控制不利
B．业主用于平行发包的招标次数少，有利于进度控制
C．部分施工图完成后即可进行该部分的招标，有利于缩短建设周期
D．业主直接协调不同单位承包的工程进度，因此业主的进度控制风险小
44．根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故报告和调查处理过程中，由监察机关对有关责任人员依法给予处分的违法行为是( )
A．迟报或漏报事故
B．销毁有关证据
C．指使他人作伪证
D．拒绝落实对事故责任人的处理意见
45．施工定额的研究对象是同一性质的施工过程，这里的施工过程是指( )
A．工序
B．分部工程
C．分项工程
D．整个建筑物
46．某工程双代号时标网络计划如图3所示，则工作B的自由时差和总时差( )

 A．均为2周
B．均为4周
C．分别为2周和4周
D．分别为3周和4周
47．根据施工项目相关的信息管理工作要求，项目施工进度计划表属于( )
A．公共信息
B．项目管理信息
C．工作总体信息
D．施工信息
48．施工进度控制的主要工作环节包括：①编制资源需求计划；②编制施工进度计划；③组织进度计划的实施；④施工进度计划的检查与调整。其正确的工作程序是( )
A．①-②-③-④
B．②-①-③-④
C．②-①-④-③
D．①-③-②-④
49．某施工企业采购一批材料，出厂价3000元／吨，运杂费是材料采购价的5％，运输中材料的损耗率为l％，保管费率为2％，则该批材料的单价应为( )元／吨。
A．3245．13
B．3244．50
C．3240．00
D．3150．OO
50．下列施工承包合同计价方式中，在不发生重大工程变更的情况下，由承包商承担全部工程量和价格风险的合同计价方式是( )
A．单价合同
B．变动总价合同
C．固定总价合同
D．成本加酬金合同

51．下列风险控制方法中，适用于第一类风险源控制的是( )
A．提高各类设施的可靠性
B．设置安全监控系统
C．加强员工的安全意识教育
D．隔离危险物质
52．建设工程项目的实施性施工进度计划是指( )
A．月度施工计划和旬施工作业计划
B．季度施工计划和月度施工计划
C．单位工程施工计划和月度施工计划
D．季度施工计划和单位工程施工计划
53．下列质量控制点的重点控制对象中，属于施工技术参数类的是( )
A．水泥的安定性
B．砌体砂浆的饱满度
C．预应力钢筋的张拉
D．混凝土浇筑后的拆模时间
54．根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2013)，关于投标人采用定额组价方法编制综合单价的说法，正确的是( )
A．人、料、机的消耗量根据政府颁发的消耗量定额确定，一般不能调整
B．人、料、机的单价按照市场价格确定，一般不能调整
C．清单工程量可以直接用于计价，因为与定额子目的工程量肯定相等
D．一个清单项目可能对应多个定额子目
55．下列政府质量监督职能中，属于对建设参与各方主体质量行为监督的是( )
A．监督检查主体结构的施工质量
B．检查工程实体检测报告是否齐全
C．监督工程竣工验收的组织形式
D．监督验收过程中形成的质量验收文件是否符合有关规定
56．关于项目施工质量目标的说法，正确的是( )
A．项目施工质量总目标应符合行业质量最高目标要求
B．项目施工质量总目标要以相关标准规范为基本依据
C．项目施工质量总目标的分解仅需从空间角度立体展开
D．项目施工质量总目标应逐级分解以形成在合同环境下的各级质量目标
57．某单代号网络计划如图4所示(时间单位：天)，其计算工期是( )天。
A．10

B．11
C．12
D．15
58．根据《建筑法》，建筑施工企业可以自主决定是否投保的险种是( )
A．基本医疗保险
B．工伤保险
C．失业保险
D．意外伤害保险
59．根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2013)，关于工程项目合同类型选择的说法，正确的是( )
A．对使用工程量清单计价的工程，宜采用单价合同，但并不排斥总价合同
B．对使用工程量清单计价的工程，必须采用单价合同，不适用于总价合同
C．采用单价合同时，工程量清单可以不作为合同的组成部分
D．采用总价合同时，工程量清单中的工程量不具备合同约束力
60．下列旖工现场环境污染的处理措施中，正确的是( )
A．固体废弃物必须单独储存
B．电气焊必须在工作面设置光屏障
C．在人口密集区进行较强噪声施工时，一般避开晚l2：00至次日早6：O0时段
D．存放油料库的地面和高250mm墙面必须进行防渗处理

61．下列与项目质量管理有关的费用中，属于外部质量保证成本的是( )
A．一般材料进场检验
B．聘请第三方检测机构对玻璃幕墙进行强度检测
C．拆模对混凝土试块进行强度检测
D．拆除不合格砖墙重新砌筑
62．施工企业职业健康安全管理体系的纲领性文件是( )
A．作业文件
B．管理手册
C．程序文件
D．检测活动准则
63．在影响施工质量的五大主要因素中，建设主管部门推广的高性能混凝土技术，属于( )的因素。
A．环境
B．材料
C．机械
D．方法
64．根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500--2013)，发包人进行安全文明施工费预付的时间和金额分别是( )
A．预付时间为工程开工后42天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60％
B．预付时间为工程开工后42天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的50％
C．预付时间为工程开工后28天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60％
D．预付时间为工程开工后14天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的80％
65．根据双代号网络绘图规则，下列图5网络中的绘图错误有( )处。

A．2
B．3
C．4
D．5
66．发包人对工程质量有异议，拒绝办理竣工决算，但该工程已实际投入使用。其质量争议的解决方法是( )
A．就争议部分根据有资质的鉴定机构的检测结果确定解决方案
B．按工程质量监督机构的处理决定执行后办理竣工结算
C．采取诉讼的方式解决
D．按工程保修合同执行
67．根据《建设工程质量管理条例》，工程项目主要分部工程在政府监督机构监督验收合格后，建设单位应将质量验收证明文件报送工程质量监督机构备案的时限是( )天。
A．3
B．5
C．7
D．14
68．施工企业职业健康安全管理体系的运行及维持活动中，应由( )对管理体系进行系统评价。
A．施工企业技术负责人
B．施工企业安全部门负责人
C．项目经理
D．施工企业的最高管理者
69．下列施工进度控制措施中，属于管理措施的是( )
A．重视信息技术的应用
B．编制进度控制工作流程
C．优选施工方案
D．进行进度控制的会议组织设计
70．设计进度计划主要是确定各设计阶段的( )
A．专业协调计划
B．设计工作量计划
C．设计人员配置计划
D．出图计划

二、多项选择题(共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0．5分)
71．关于赢得值及其曲线的说法，正确的有( )
A．最理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升
B．进度偏差是相对值指标，相对值越大的项目，表明偏离程度越严重
C．如果已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加，则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题
D．在费用、进度控制中引入赢得值可以克服将费用、进度分开控制的缺点
E．同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析，结论是一致的
72．承包商可以提出索赔的事件有( )
A．发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失
B．因工程变更造成的时间、费用损失
C．发包人提出提前竣工而造成承包人的费用增加
D．贷款利率上调造成贷款利息增加
E．发包人延误支付期限造成承包人的损失
73．某工程按月编制成本计划如图6所示，若6月、7月实际完成的成本为700万元和1000万元，其余月份的实际成本与计划相同，则关于成本偏差的说法，正确的有( )
A．第7个月末的计划成本累计值为3500万元
B．第6个月末的实际成本累计值为2550万元
C．第6个月末的计划成本累计值为2650万元
D．若绘制S形曲线，全部工作必须按照最早开工时间计算
E．第7个月末的实际成本累计值为3550万元
74．根据九部委《标准施工招标文件》中“通用合同条款”，变更指示应说明变更的( )
A．目的
B．范围
C．变更内容
D．变更的工程量及其进度和技术要求
E．变更程序
75．在项目实施阶段，项目总进度计划包括( )
A．招标工作进度
B．保修工作进度
C．设计工作进度
D．工程施工进度
E．物资采购工作进度
76．生产安全事故报告和调查处理过程中，对事故发生单位处100万元以上500万元以下罚款的情形有( )
A．不立即组织事故抢救
B．销毁有关证据
C．迟报或漏报事故
D．指使他人作伪证
E．故意破坏事故现场
77．施工方进度计划的调整内容有( )
A．合同工期目标的调整
B．工程量的调整
C．工作起止时间的调整
D．工作关系的调整
E．资源提供条件的调整
78．影响施工现场周转性材料消耗的主要因素有( )
A．第一次制造时的材料消耗量
B．每周转使用一次材料的损耗
C．周转使用次数
D．周转材料的最终固收及其回收折价
E．材料损耗量的测算方法
79．下列建设工程施工资料中，属于工程质量控制资料的有( )
A．见证检测报告
B．施工组织设计
C．交接检查记录
D．施工测量放线报检表
E．检验批质量验收记录
80．建设工程项目实施性施工计划的主要作用有( )
A．确定施工作业的具体安排
B．确定计划期内的人、机、料需求
C．确定控制性进度计魁的关键指标
D．确定里程碑计划节点
E．确定计划期内的资金需求

81．下列导致施工质量事故韵原因中，属于施工失误的有。( )
A．使用不合格的工程材料
B．施工人员不具备上岗的技术资质
C．边勘察、边设计、边施工
D．勘察报告不准、不细
E．施工管理混乱
82．在最大成本加费用合同中，投标人所报的固定酬金中应包括的费用有( )
A．管理费
B．临时设施费
C．暂定金额
D．利润
E．风险费．
83．根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，施工合同签订后，承包人应向发包人提交的关于项目经理的有效证明文件包括( )
A．劳动合同
B．缴纳社保证明
C．身份证
D．职称证书
E．注册执业证书
84．施工企业环境管理体系文件中，属于作业文件的有( )
A．监测活动规则
B．管理手册
C．程序文件
D．操作规程
E．管理规定
85．根据《建设工程项目管理规范》(GB／T 50326--2006)，关于项目经理权限的说法，正确的有( )
A．参与制订内部计酬办法
B．参与项目招标、投标和合同签订
C．参与组建项目经理部
D．参与选择工程分包人
E．参与选择物资供应单位
86．某施工单位采用图7所示的组织结构模式，则关于该组织结构的说法，正确的有( )
A．技术部可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令
B．工程部不可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令
C．甲工作涉及的指令源有2个，即项目部l和技术部
D．该组织结构属于矩阵式
E．当乙工作来自项目部2和合同部的指令矛盾时，必须以合同部指令为主
87．根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2013)，关于企业投标报价编制原则的说法，正确的有( )
A．投标报价由投标人自主确定
B．为了鼓励竞争，投标报价可以略低予成本。
C．投标人必须按照招标互程量清单填报价格
D．投标人的投标报价高于招标控制价的应予废标
E．投标人应以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件
88．下列工程建设的参建主体中，应在建设单位报送工程质量监督机构韵主体结构分部工程质量验收证明上签字的单位有( )
A．勘察单位
B．设计单位
C．施工单位
D．检测单位
E．监理单位
89．与施工总承包模式相牝，施工总承包管理模式的未要优点有。( )
A．业主只需要进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少
B．合同总价不是一次确定,整个项目的会同总额确定较有依据
C．分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主穷节约投资有利
D．施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价
E．多数情况下，由业主方直接与癸包人签约，减少予韭主方的风险
90．某钢筋混凝土基础工程，包括支模板、绑扎钢筋、浇筑混凝土三道工序。每道工序安排一个专业施工队进行，分三段施工，各工序在一个施工段上的作业时间分别3天、2天、l天，关于其施工网络计划(图8)的说法，正确的有( )A．工作①-②是关键工作
B．只有1条关键线路
C．工作⑤-⑥是非关键工作
D．节点⑤的最早时间是5
E．虚工作③-⑤是多余的
91．项目经理部建立施工安全生产管理制度体系时，应遵循的原则有( )
A．贯彻“安全第一，预防为主”的方针
B．建立健全安全生产责任制度和群防群治制度
C。必须符合有关法律、法规及规程的要求
D．必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制
E．遵循安全生产投入最小
92．施工组织设计的编制原则包括( )
A．重视工程施工的目标控制
B．合理部署施工现场
C．提高施工的工业化程度
D．提高施工的连续性和均衡性
E．采用国内外最先进的施工技术
93．根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，专业工程分包人应承
担违约责任的情形有( )
A．未履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务与责任
B．已竣工工程未交付承包人之前，发生损坏
C．未能及时办理与分包工程相关的各种证件、批件
D．为施工方便，分包人直接接受发包人或工程师的指令
E．经承包人允许，分包人直接致函发包人或工程师
94．下列施工质量保证体系的内容中，属于施工阶段工作保证体系的有( )
A．建立质量检验制度
B．建立施工现场管理制度
C．做好成品保护
D．建立质量信息系统
E．开展群众性的QC活动
95．建筑工程施工质量控制难度大的原因有( )
A．规范化的生产工艺
B．成套的生产设备
C．建筑产品的单件性
D．施工生产的流动性
E．复杂的工序关系

参考答案：
一、单项选择题
1．A【解析】供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

2．D【解析】建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用变动总价合同。
3．B【解析】项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。
4．A【解析】每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目组织设计文件的一部分。在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。
5．D【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序：(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究(2)计算主要工种的工程量；(3)确定施工的总体部署；(4)拟订施工方案；(5)编制施工总进度计划l(6)编制资源需求量计划；(7)编制施工准备工作计划；(8)施工总平面图设计；(9)计算主要技术经济指标。
16．A【解析】项目目标动态控制的纠偏措施主要包括组织措施、管理措施(包括合同措施)、经济措施和技术措施。其中组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
7．B【解析】进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是进度跟踪和控制报告，如编制进度控制的旬、月、季、半年和年度报告等。
8．D【解析】项目经理应常驻施工现场，且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数。项目经理确需离开施工现场时。应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意。
9．B【解析】项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将相关人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。
10．C【解析】承包人未通知监理人到场检查．私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，由此增加的费用和(或)工期延误由承包人承担。
11．B【解析】生产安全事故发生后，实行施工总承包的建设工程。由总承包单位负责上报事故。建设主管部门接到事故报告后，应当依照下列规定上报事故情况，并通知安全生产监督管理部门、公安机关、劳动保障行政主管部门、工会和人民检察院。(1)较大事故、重大事故及特别重大事故逐级上报至国务院建设主管部门。(2)一般事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门。(3)建设主管部依照规定上报事故情况时，应当同时报告本级人民政府。国务院建设主管部门接到重大事故和特别重大事故的报告后，应当立即报告国务院。(4)必要时，建设主管部门可以越级上报事故情况。
12．B【解析】采用施工总承包管理模式，一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程的施工需要再进行分包单位的招标与发包，把具体工程的施工任务分包给分包商来完成。但当施工总承包管理单位也想承担部分具体工程的施工时，它也可以参加这一部分工程施工的投标，通过竞争取得任务。
13．D【解析】《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
14．A【解析】除专用合同条款另有约定外，发包人应根据合同工程的施工需要，负责办理取得出入施工场地的专用和临时道路的通行权，以及取得为工程建设所需修建场外设施的权利，并承担有关费用。承包人应协助发包人办理上述手续。
15．D【解析】工程质量事故按事故责任分类，可分为指导责任事故、操作责任事故和自然灾害事故。指导责任事故指由于工程指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人不按规范指导施工，强令他人违章作业．或片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验。降低施工质量标准等而造成的质量事故。
16．D【解析】该分项工程的结算款=l000×(1+15％)×25+【1500-1000 ×(1+15％)]×25×0．9=36625(元)。
17．A【解析】在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会。首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师(篮理人)，向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步。
18．B【解析】线路上总持续时间最长的线路为关键线路。本题中的关键线路是：①-②-④-⑤-⑥-⑧-⑨；①-③-④-⑤-⑥-⑧-⑨。
19．C【解析】发包人认为需要进行现场计量核实时，应在计量前24小时通知承包人，承包人应为计量提供便利条件并派人参加。双方均同意核实结果时，则双方应在记录上签字确认。承包人收到通知后不派人参加计量，视为认可发包人的计量核实结果。发包人不按照约定时间通知承包人，致使承包人未能派人参加计量，计量核实结果无效。
20．B【解析】工作保证体系主要是明确工作任务和建立工作制度，落实在施工准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段。在施工阶段，盛须加强工序管理，建立质量检查制度，严格实行自检、互检和专检，开展群众性的QC活动，强化过程控制，以确保施工阶段的工作质量。
21．B【解析】在工程实践中，采用单价合同有时也会根据估算的工程量计算一个初步的合同总价，作为投标报价和签订合同之用。但是，当上述初步的合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时，则肯定以后者为准，即单价优先。实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。
22．B【解析】分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。
23．A【解析】施工质量事故处理的一般程序为：(1)事故调查；(2)事故的原因分析；(3)制定事故处理的方案；(4)事故处理；(5)事故处理的鉴定验收；(6)提交处理报告。
24．D【解析】根据《建设工程项目管理规范》(GB／T50326—2006)的条文说明．风险等级评估如下表

25．B【解析】《建设工程施工现场管理规定》第三十二条规定，施工单位应当采取下列防止环境污染的技术措施：(1)妥善处理泥浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施和河流；(2)除设有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质；(3)使用密封式的圈筒或者采取其他措施处理高空废弃物；(4)采取有效措施控制施工过程中的扬尘；(5)禁止将有毒有害废弃物用作土方回填(6)对产生噪声、振动的施工机械，应采取有效控制措施，减轻噪声扰民。
26．D【解析】现场质量检查的方法主要有目测法、实测法和试验法等．目测法，即凭借感官进行检查，也称观感质量检验。其手段可概括为“看、摸、敲、照”四个字。所谓看，就是根据质量标准要求进行外观检查。例如，清水墙面是否洁净，喷涂的密实度和廒色是否良好、均匀，工人的操作是否正常，内墙抹灰的大面及口角是否平直，混凝土外观是否符合要求等；摸，就是通过触摸手感进行检查、鉴别。例如油漆的光滑度，浆活是否牢固、不掉粉等；敲，就是运用敲击工具进行音感检查。例如，对地面工程、装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等，均应进行敲击检查；照，就是通过人工光源或反射光照射，检查难以看到或光线较暗的部位。例如，管道井、电梯井等内部的管线、设备安装质量，装饰吊顶内连接及设备安装质量等。
27．C【解析】施工质量控制的特点：(1)需要控制的因素多。要保证工程项目的施工质量，必须对所有影响因素进行有效控制。(2)控制的难度大。由于建筑产品的单件性和施工生产的流动性，不具有一般工业产品生产的条件，不能进行标准化施工，施工质量容易产生波动}而且施工场面大、人员多、工序多、关系复杂、作业环境差，都加大了质量控制的难度。(3)过程控制要求高。在质量控制工作中，必须强调过程控制，加强对施工过程的质量检查．及时发现和整改存在的质量问题，并及时做好检查、签证记录，为证明施工质量提供必要的依据。(4)终检局限大。工程项目的终检(竣工验收)只能从表面进行检查，难以发现在施工过程中产生，又被隐蔽了的质量隐患，存在较大的局限性。
28．A【解析】形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，即三者的取值范围应是一致的。形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。
29．C【解析】监理人收到承包人提交的索赔通知书后，应及时审查索赔通知书的内容、查验承包人的记录和证明材料，必要时监理人可要求承包人提交全部原始记录副本。
30．C【解析】根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为：(1)组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等；(2)技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等；(3)经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等；(4)合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。
31．B【解析】工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。
32．D【解析】《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF 2003-O214)对工程保险的规定如下：
(1)劳务分包人施工开始前，工程承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险，且不需劳务分包人支付保险费用；(2)运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由工程承包人办理或获得保险，且不需劳务分包人支付保险费用；(3)工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用；(4)劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险．并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用；(5)保险事故发生时，劳务分包人和工程承包人有责任采取必要的措施，防止或减少损失。
33．C【解析】工作的最迟完成时间等于该工作的最早完成时间与其总时差之和。即工作5的最迟完成时间-工作5的最早完成时间+工作5的总时差。由该单代号网络计划图分析可知。工作5的

34．C【解析】工费的控制实行“量价分离”的方法．将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。材料费控制同样按照“量价分离”原则，控制材井斗用量和材料价格。
35．A【解析】成本加奖金合同：奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的，在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点。承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金，超过顶点则要对超出部分支付罚款。如果成本在底点之下，则可加大酬金值或酬金百分比。在招标时，当图纸规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而但能制定一个估算指标时可采用这种形式。
36．B【解析】施工现场文明施工的措施包括：市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2．5m，其他工地的围挡高度不低于1．8m。现场施工人员均佩戴胸卡，按工种统一编号管理。应确立项目经理为现场文明施工第一负责人。建筑垃圾必须集中堆放并及时清运。
37．D【解析】根据《标准施工招标文件》的规定，在合同履行过程中，已经发生通用合同条款第l5．1款约定的工程变更情形的，监理人应按照合同约定的程序向承包人发出变更指示。
38．A【解析】施工机械台班产量定额=机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数-6×8×80％=38．4。
39．B【解析】对偏差原因进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施，从而实现成本的动态控制和主动控制。纠偏首先要确定纠偏的主要对象，在确定了纠偏的主要对象之后，就需要采取有针对性的纠偏措施。
40．A【解析】事前质量控制，即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。
41．D 【解析】利用时间一成本累积曲线编制施工成本计划，项目经理可根据编制的成本支出计划来合理安排资金，同时也可通过调整非关键线上的工序项目的最早或最迟开工时间，力争将实际的成本支出控制在计划的范围内。一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时，也降低了项目按期竣工的保证率，因此项目经理必须合理地确定成本支出计划，达到既节约成本支出．又能控制项目工期的目的。
42．C【解析】一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。
13．C【解析】施工平行发承包模式下进度控制的特点：(1)某一部分施工图完工后，即可开始这部分工程的招标，开工El期提前．可以边设计边施工，缩短建设周期。(2)由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多。(3)施工总进度计划和控制由业主负责；由不同单位承包的各部分工程之间的进度计划及其实施的协调由业主负责(业主直接抓各个施工单位似乎控制力度大，但矛盾集中，业主的管理风险大)。
44．D【解析】《生产安全事故报告和调查处理条例》第四十二条规定，违反本条例规定，有关地方人民政府或者有关部门故意拖延或者拒绝落实经批复的对事故责任人的处理意见的，由监察机关对有关责任人员依法给予处分。
45．A【解析】施工定额是以同一性质的施工过程——工序，作为研究对象，表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额。
46．C【解析】由题图可以直接看出工作B的自由时差为2周；工作B所在的最长线路为B-E-H，

47．B【解析】施工项目相关的信息管理包括收集并整理相关公共信息、工程总体信息、相关施工信息、相关项目管理信息。项目管理信息中的进度控制信息包括：施工进度计划表、资源计划表、资源表、完成工作分析表等。
48．B【解析】施工方进度控制的主要工作环节包括：(1)编制施工进度计划及相关的资源需求计划。应首先编制施工进度计划，资源需求计划是为确保施工进度计划得以实施而在其后编制的。(2)组织施工进度计划的实施。(3)施工进度计划的检查与调整。
49．A
【解析】材料单价={(材料原价+运杂费)×

50．C【解析】固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础，工程任务和内容明确，业务的要求和条件清楚，合同总价一次包死，固定不变，即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。在这类合同中承包商承担了全部的工作量和价格的风险。当然，在固定总价合同中还可以约定，在发、生重大工程变更、累计工程变更超过一定幅度或者其他特殊条件下可以对合同价格进行调整。
51．D【解析】第一类危险源的控制方法：可以采取消除危险源、限制能量和隔离危险物质、个体防护、应急救援等方法。
52．A【解析】月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。旬施工作业计划是月度施工计划在一个旬中的具体安排。
53．B【解析】施工技术参数：如混凝土的外加剂掺量、水灰比，回填土的含水量，砌体的砂浆饱满度，防水混凝土的抗渗等级、钢筋混凝土结构的实体检测结果及混凝土冬期施工受冻临界强度等技术参数都是应重点控制的质量参数与指标。
54．D【解析】人、料、机的消耗量一般参照定额进行确定。在编制招标控制价时一般参照政府颁发的消耗量定额；编制投标报价时一般采用反映企业水平的企业定额，招标企业没有企业定额时可参照消耗量定额进行调整。选项A袁述错误。人、料、机单价采用市场价格作为参考，并考虑一定的调价系数。选项B表述错误。清单工程量计算的是主项工程量，与各定额子目的工程量可能并不一致，因此清单工程量不能直接用于计价。选项C表述错误。
55．B【解析】政府对建设工程质量监督的职能主要包括以下几个方面：(1)监督检查施工现场工程建设参与各方主体的质量行为。检查施工现场参与工程建设各方主体及有关人员的资质或资格；检查勘察、设计、施工、监理单位的质量管理体系和质量责任落实情况；检查有关质量文件、技术资料是否齐全并符合规定。(2)监督检查工程实体的施工质量，特别是基础、主体结构、主要设备安装等涉及结构安全和使用功能的施工质量。(3)监督工程质量验收。监督建设单位组织的工程竣工验收的组织形式、验收程序以及在验收过程中提供的有关资料和形成的质量评定文件是否符合有关规定，实体质量是否存在严重缺陷，工程质量验收是否符合国家标准。【此知识点已变更】
56．D【解析】项目施工质量保证体系须有明确的质量目标，并符合项目质量总目标的要求；要以工程承包合同为基本依据，逐级分解目标以形成在合同环境下的各级质量目标。项目施工质量目标的分解主要从两个角度展开，即：从时间角度展开，实施全过程的控制；从空间角度展开，实现全方位和全员的质量目标管理。
57．D【解析】计算工期等于网络计划的终点节点的最早完成时间。由题图可知，其计算工期为15天。
58．D【解析】规费是指按国家法律、法规规定，由省级政府和省级有关权力部门规定必须缴纳或计取的费用。包括社会保险费(合养老保险费、失业保险费、医疗保险费、生育保险费、工伤保险费)、住房公积金和工程排污费。选项A、B、C是施工企业必须缴纳的费用。
59．A【解析】《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2013)规定，对使用工程量清单计价的工程，宜采用单价合同，但并不排斥总价合同。采用单价合同形式时，工程量清单是合同文件必不可少的组成内容，其中的工程量一般不具备合同约束力(量可调)。而对于总价合同形式，工程量清单中的工程量具备合同约束力(量不可调)。
60．D【解析】施工现场设立专门的固体废弃物临时贮存场所，用砖砌成池，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。选项A表述错误。电气焊应尽量远离居民区或在工作面设蔽光屏障。选项B表述错误。在人口密集区进行较强噪声施工时，须6：00严格控制作业时间，一般避开晚10：00到次日早6：00的作业。选项C表述错误。
61．B【解析】质量成本可分为运行质量成本和外部质量保证成本。运行质量成本是指为运行质量体系达到和保持规定的质量水平所支付的费用，包括预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本。外部质量保证成本是指依据合同要求向顾客提供所需要的客观证据所支付的费用，包括特殊的和附加的质量保证措施、程序、数据、检测试验和评定的费用。结合题干可知，选项8最符合题意。
62．B【解析】职业健康安全管理体系文件包括管理手册、程序文件、作业文件三次层次。管理手册是对施工企业整个管理体系的整体性描述，为体系的进一步展开以及后续程序文件的制定提供了框架要求和原则规定，是管理体系的纲领性文件。
63．D【解析】影响施工质量的主要因素有“人、材料、机械、方法及环境”等五大方面。其中，方法的因素：施工方法包括施工技术方案、施工工艺、工法和施工技术措施等。从某种程度上说，技术工艺水平的高低，决定了施工质量的优劣。比如建设主管部门在建筑业中推广应用的l0项新的应用技术，包括地基基础和地下空间工程技术、高性能混凝土技术、高强钢筋和预应力技术、新型模板及脚手架应用技术、钢结构技术、建筑防水技术等，对消除质量通病保证建设工程质量起到了积极作用，收到了明显的效果。
64．C【解析】发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60％，其余部分按照提前安排的原则进行分解，与进度款同期支付。
65．C【解析】本图共有4处错误。(1)有①、③两个开始节点；(2)⑤、⑥之间有双箭头；(3)⑩、⑩之间的连线无箭头；(4)无终点节点。
66．D【解析】发包人以对工程质量有异议，拒绝办理工程竣工结算的，已竣工验收或已竣工未验收但实际投入使用的工程，其质量争议按该工程保修合同执行，竣工结算按合同约定办理。
67．A【解析】在施工过程的质量监督中，对工程项目建设中的结构主要部位(如桩基、基础、主体结构等)除进行常规检查外，监督机构还应在分部工程验收时进行监督，监督检查验收合格后，方可进行后续工程的施工。建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后3天内报送工程质量监督机构备案。
68．D【解析】管理评审是由施．工企业的最高管理者对管理体系的系统评价，判断企业的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。
69．A【解析】重视信息技术《包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备等)在进度控制申的应用，属于管理措施。选项B、D属于组织措施；逸项C属于技术措施。
70．D【解析】在国际上，设计进度计划主要是确定各设计阶段的设计图纸(包括森关的说明)的出图计划，在出图计划中标明每张图纸的出图日期。
二、多项选择题
71．ACDE【解析】费用(进度)偏差反映的是绝对偏 差，仅适用于对同一项目作偏差分析。费用(进度)绩效指标反映的是相对偏差，在同一项日和不同项目比较中均可采用。在项目的费用、进度综合控制中引入赢得值法，可以克服过去进度、费用分开控制的缺点。在实际执行过程中，最理想的状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用、已完工作预算费用三条曲线靠得很近、平稳上升，表示项目按预定计划目标进行。如果三条曲线离散度不断增加，则预示可能发生关系到项目成败的重大问题。费用偏差和费用绩效指数都分析的是实际费用是否超出预算费用，项目是否超支，因此同一项目若采取这两个评价指标进行分析，结论是一致的。
72．ABCE【解析】承包商可以提起索赔的事件有：(1)发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失；(2)因工程变更(含设计变更、发包人提出的工程变更、监理工程师提出的工程变更，以及承包人提出并经监理工程师批准的变更)造成的时间、费用损失；(3)由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切，或由于不可抗力导致施工条件的改变，造成了时间、费用的增加；(4)发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加；(5)发包人延误支付期限造成承包人的损失；(6)合同规定以外的项目进行检验，且检验合格，或非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的损失或费用；(7)非承包人的原因导致工程暂时停工；(8)物价上涨，法规变化及其他。
73．BCE【解析】第7个月末的计划成本累计值为3600万元，选项A表述错误。s形曲线包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线组成的“香蕉图”内。选项D表述错误。
74．ABCD【解析】变更指示应说明变更的目的、范围、变更内容以及变更的工程量及其进度和技术要求，并附有关图纸和文件。承包人收到变更指示后，应按变更指示进行变更工作。
75．ACDE【解析】在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，它包括：(1)设计前准备阶段的工作进度；(2)设计工作进度；(3)招标工作进度；(4)施工前准备工作进度；(5)工程施工和设备安装工作进度；(6)工程物资采购工作进度；(7)项目动用前的准备工作进度等。
76．BDE【解析】对事故发生单位处100万元以上500万元以下罚款的违法行为有：(1)谎报或者瞒报事故；(2)伪造或者故意破坏事故现场；(3)转移、隐匿资金、财产，或者销毁有关证据、资料；
（4)拒绝接受调查或者拒绝提供有关情况和资料；
(5)在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证；
(6)事故发生后逃匿。
77．BCDE【解析】施工进度计划的调整应包括的内容有：工程量的调整；工作(工序)起止时问的调整；工作关系的调整：资源提供条件的调整必要目标韵调整。
78．ABCD【解析】周转性材料消耗一般与下列四个因素有关：(1)第一次制造时的材料消耗(一次使用量)；(2)每周转使用一次材料的损耗(第二次使用醅需要补充)；(3)周转使用次数；(4)周转材料的最终回收及其回收折价。
79．AC【解析】工程质量控制资料包括：(1)工程项目原材料、构配件、成品、半成品和设备的出厂合格证及进场检(试)验报告；(2)施工试验记录和见证检测报告；(3)隐蔽工程验收记录文件；(4)交接检查记录。
80．ABE【解析】建设工程施工管理中的实施性施工计划一般指实施性进度计划和实施性成本计划，本题所考查的是实施性进度计划。实施性施工进度计划的主要作用如下：(1)确定施工作业的具体安排；(2)确定一个月度或旬的人工需求；(3)确定一个月度或旬的施工机械的需求；(4)确定一个月度或旬的建筑材料的需求；(5)确定一个月度或旬的资金的需求等。
81．ABE【解析】施工的失误表现为：施工管理人员及实际操作人员的思想、技术素质差，是造成施工质量事故的普遍原因。缺乏基本业务知识，不具备上岗的技术资质，不懂装懂瞎指挥，胡乱施工盲目干；施工管理混乱，施工组织、施工工艺技术措施不当；不按图施工，不遵守相关规范，违章作业；使用不合格的工程材料、半成品、构配件；忽视安全施工，发生安全事故等，所有这一切都可能引发施工质量事故。
82．ADE【解析】最大成本加费用合同：在工程成本总价基础上加固定酬金费用的方式，即当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金(包括各项管理费、风险费和利润)。
83．AB【解析】项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。
84．ADE【解析】体系文件包括管理手册、程序文件、作业文件三个层次。作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，一般包括作业指导书(操作规程)、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。
85．BCDE【解析】项目经理应具有下列权限：(1)参与项目招标、投标和合同签订；(2)参与组建项目经理部；(3)主持项目经理部工作；(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用；(5)制定内部计酬办法；(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人；(7)参与选择物资供应单位；(8)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；(9)法定代表人授予的其他权力。
86．CDE【解析】题图中的组织结构属于矩阵式。在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主，根据本题图中所示，应以纵向工作部门指令为主。
87．ACDE【解析】投标报价的编制原则：(1)投标报价由投标人自主确定，但必须执行《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2013)的强制性规定。投标价应由投标人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人编制。(2)投标报价不得低于工程成本。(3)投标人必须按招标工程量清单填报价格。项目编码、名称特征、计量单位、工程量必须与招标工程量一致。(4)投标人的投标报价高于招标控制价的应予废标。(5)投标报价要以招标文件中设定的承发包双方责任划分，作为设定投标报价费用项目和费用计算的基础。(6)应该以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件。(7)报价计算方法要科学严谨，简明适用。
88．BCE【解析】对工程项目建设中的结构主要部位(如桩基、基础、主体结构等)除进行常规检查外，监督机构还应在分部工程验收时进行监督，监督检查验收合格后，方可进行后续工程的施工。建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后3天内报送工程质量监督机构备案。
89．BCD【解析】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有以下优点：(1)合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分工程的施工招标，确定该部分工程的合同价，因此整个项目的合同总额的确定较有依据；(2)所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利；(3)施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价；(4)业主对分包单位的选择具有控制权；(5)每完成一部分施工图设计，就可以进行该部分工程的施工招标，可以边设计边施工，可以提前开工，缩短建设周期，有利于进度控制。
90．ABC【解析】节点⑤最早开始时间是6，选项D表述错误。虚工作③-⑤不是多余的，它代表第二个施工段上的支模(和第一个施工段上的扎筋)都结束之后，才能够进行第二个施工段上的扎筋工作。虚工作起到断路的作用。选项E表述错误。
91．ABCD【解析】施工安全生产管理制度体系建立的原则：(1)应贯彻“安全第一，预防为主”的方针，施工企业必须建立健全安全生产责任制和群防群治制度，确保工程施工劳动者的人身和财产安全；(2)施工安全管理管理体系的建立，必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制；(3)施工安全管理管理体系必须符合有关法律、行政法规及规程的要求；(4)项目经理部应根据本企业的安全生产管理制度体系，结合各项目的实际情况加以充实，确保工程项取的施工安全；(5)企业应加强对施工项目安全生产管理，指导、帮助项目经理部建立和实施安全生产管理制度体系。
92．ABCD【解析】施工组织设计的编制原则包括：(1)重视工程的组织对施工的作用；(2)提高施工 的工业化程度；(3)重视管理创新和技术创新；(4)重视工程施工的目标控制；(5)积极采用国内外先进的施工技术；(6)充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性；(7)合理部署施工现场，实现文明施工。
93．ABD【解析】承包人应向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料，向发包人提供具备施工条件的场地。分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务与责任。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作关系，发包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。已竣工工程未交付承包人之前，分包人应负责已完分包工程的成品保护工作，保护期间发生损失，分包人自费予以修复。
94．AE【解析】施工阶段工作保证体系：施工过程是建筑产品形成的过程，这个阶段的质量控制是确保施工质量的关键。必须加强工序管理，建立质量检查制度，严格实行自检、互检和专检，开展群众性的QC活动，强化过程控制，以确保施工阶段的工作质量。
95．CDE【解析】由于建筑产品的单件性和施工生产的流动性，不具有一般工业产品生产常有的固定的生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生产环境等条件，不能进行标准化施工，施工质量容易产生波动；而且施工场面大、人员多、工序多、关系复杂、作业环境差，都加大了质量控制的难度。