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专业工程管理与实务每日一练(2019/10/12):背景:某公司承接了某城市道路的改扩建工程。丁程中包含一段长24

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每日一练:二级建造师考试专业工程管理与实务每日一练(2019/10/12)
【分析解答题】背景:
某公司承接了某城市道路的改扩建工程。丁程中包含一段长240m的新增路线(含下 水道200m)和一段长220m的路面改造(含下水道200m)。另需拆除一座旧人行天桥,新 建一座立交桥,立交桥上部结构为预应力箱梁。进度计划见下图。

施工中,发生了如下导致施工暂停的事件:
事件1:在新增路线管网基坑开挖施工中.由于业主提供的原有地下供水管和光缆的 平面位置和高程与实际不符,导致供水管和光缆被挖断,使开挖施工暂停14天。
事件2 :在改造路面施工中,由于摊铺机设备故障导致施工中断7天。
项目部针对施工中发生的情况,积极收集进度资料并向上级公司提交了月度进度报 告,报告中综合描述了进度执行情况。
问题:
1.计算工程总工期,并指出关键线路(指出节点顺序即可)。
2.分析施工中先后发生的两次事件对工期产生的影响。如果项目部提出工期索赔, 应获得几天延期?说明理由。
3.补充项目部向企业提供月度施工进度报告的内容。
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