国际内审师考试经营管理技术易错题(2015-11-13) |
第1题:内审主管要求某一审计经理审查本部门书面和电子审计底稿的使用情况。在一 次审计经理会议上,执行该任务的经理建议取消大多数书面工作底稿,另一名经理提出反对意见,引发了争论。对此审计主管应:() A.要求他们通过协商达成一致。 B.建议他们共同分析问题,设计改进方案。 C.建议他们推迟到下周再来讨论。 D.告诉持反对意见的经理大部分工作底稿将是电子形式的。 |
【单选题】: |
第2题:采用全面质量管理的原因是() A.满足客户需要。 B.减少运货时间。 C.减少运货费用。 D.增加员工参与。 |
【单选题】: |
第3题:当公司在不同地理区域竞争,或拥有但并不一定重叠的多条产品线时,对一个由竞争对手做出非直接的破坏性的攻击性行动,应采取的是以下哪项对策来响应() A、误导竞争对手做出或不做出行动 B、对一种故意的行动做出优先宣告 C、在竞争对手比较强的市场上发动攻击 D、发动直接的攻击行动 |
【单选题】: |
第4题:ABC公司的首席执行官向一组证券市场分析员宣布,ABC公司必须获得成本优势以保持在国际市场上的竞争力。他还宣布管理层正在考虑某些成本削减措施。在他宣布之后,执行官召开了部门经理会议,讨论20%的裁员计划。在会议上,执行官要求包括审计经理在内的各部门经理负责提出本部门裁减员工的方案,同时仍然向公司履行必要的职责以使公司有效经营。执行官要求各部门经理五天内提交具体的书面削减计划,以达到公司裁员的目标。他还建议各经理向员工通报裁员的计划。回到本部门后,审计经理很担心部门工作的安全性、报酬水平和部门内的机遇。为了缓解这种焦虑,他召开部门会议讨论裁员的问题。 将成本削减措施的相关信息向证券市场分析联系宣布时,首席执行官的管理作用可以被归结为:() A.联络人 B.发言人 C.领导者 D.挂名首脑 |
【单选题】: |
第5题:在用书面文档描述几个相互制约的部门运作的程序时,内部审计师最好使用() A.水平(或系统)流程图。 B.垂直流程图。 C.甘特图。 D.内部控制问卷。 |
【单选题】: |
第6题:高级管理层期望增加从组织内部提升员工的比例,为此建立了顾问计划。未来的顾问们现在正在接受培训以便能够适当地选拔将来的领导人员。顾问不期望领导人员具有的个人特点是:() A.深刻的理解计算机系统 B.愿意倾听 C.不惜一切代价也要达成目标 D.掌握组织语言 |
【单选题】: |
第7题:控制自评要求员工评价控制措施的适当性,并在组织内找到改进的机会。让员工参与控制自评的原因是:() Ⅰ.员工被激励正确地做好本职工作。 Ⅱ.员工对待其工作是客观的。 Ⅲ.员工能够独立地评价内部控制。 Ⅳ.管理人员需要员工的反馈信息。 A.Ⅰ和Ⅱ B.Ⅲ和Ⅳ C.Ⅰ和Ⅳ D.Ⅱ和Ⅳ |
【单选题】: |
第8题:由于当地环境组织的不满,印刷公司将其使用的油墨改为无毒的。这一例子中的组织改变是:() A.预期性的 B.反应性的 C.增加性的 D.战略性的 |
【单选题】: |
第9题:组织的吸引力和凝聚力的增强或削弱受到许多因素的影响,以下各项中,能增强组织凝聚力的因素是:() A.有利的外部环境。 B.广泛多样的组织成员。 C.组织成员受到环境的共同威胁。 D.适度的大规模。 |
【单选题】: |
第10题:在产品生命周期的哪个阶段,对特定产品不变的基础上,产品的要价可能是最低的?() A、投入阶段 B、发展阶段 C、成熟阶段 D、衰退阶段 |
【单选题】: |