国际内审师考试经营管理技术易错题(2015-12-18) |
第1题:在组织内设计新的职务时,在通过增加该职务的责任和职权来加强对员工的激励作用时,可使用的设计技术是:() A.职务扩大化 B.职务轮换 C.职务丰富化 D.职务重要性 |
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第2题:为了进一步提高效率,公司决意投资引进资自动设备以降低准备时间。但是投资回报期不能保证尽快收回投资。公司改进投资分析时,应考虑的因素包括:() A.降低准备时间是引进自动设备的唯一优势,因此不需要在考虑其他因素 B.降低平均批处理规模带来的存货水平降低 C.要求供应商提供更优质原材料获得的效率提高 D.原材料进入生产过程前粘贴条形码带来的经济效益 |
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第3题:据称,为员工编制可选择的工作时间表增加了作业效率,下列理论的潜在意义与之相一致的是:() A.激励-保健理论 B.X理论 C.公平理论 D.认知评价理论 |
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第4题:以下哪一项最恰当地描述了压力与工作表现的关系:() A.曲线关系。 B.正比关系。 C.反向关系。 D.压力与工作表现无联系。 |
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第5题:下列有关全面质量管理论述最正确的() A.全面质量管理强调降低鉴定成本。 B.全面质量管理强调统计质量控制技术。 C.全面质量管理强调一次做好。 D.全面质量控制强调交叉职能的团队合作。 |
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第6题:笔记本电脑上存储着敏感数据,以下哪项安全性最低?() A.笔记本电脑上的加密数据文件。 B.在笔记本电脑上,使用有密码的屏幕保护程序。 C.使用带有可移动硬盘的笔记本电脑。 D.不使用笔记本电脑时,就将其锁在箱子里。 |
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第7题:制定组织目标是激励员工的重要因素,如果把“力求比过去做得更好”作为目标,是不适宜的。因为:() A.没有考虑员工的需求。 B.这个目标缺乏明晰性、可衡量性和可实现性。 C.没有指出实现目标的方法和途径。 D.这句话与其说是目标,不如说是战略。 |
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第8题:1981年,IBM整合其电脑程序设计、销售、售后服务及核心能力。并发挥杠杆效应,成功地进入个人电脑事业领域。这说明什么?() A、因为IBM是一家实力强大的公司,所以可以成功实施内部发展战略。 B、当企业在现有企业中拥有一套有价值的能力(资源及能力),该事业又可以发挥杠杆效应或重新组合时,内部发展战略是首选战略。 C、内部发展战略只有在以科学技术为基础的企业才经常采用。 D、从IBM来看,内部发展战略实施的成功率很高。 |
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第9题:当一个组织进行国际投资时,其必须考虑到文化维度以避免产生误解。以下哪些在一个工作环境中不能够描述为一种公认的文化差异?() A、自我控制 B、权力距离 C、阳刚性与阴柔性 D、不确定性回避 |
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第10题:计划的主要原因是:() A.满足员工的需求 B.环境的不确定性 C.竞争的需要 D.组织政策 |
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