每日一练:注册会计师考试公司战略与风险管理每日一练(2018/5/4)
【多选题】随着企业的发展,企业的产品线越来越多,产品事业部制组织结构是企业最好的选择.下列属于该组织结构缺点的有( ).
A、各个事业部会为了争夺有限资源而产生摩擦
B、各个事业部之间会存在管理成本的重叠和浪费
C、若产品事业部数量较大,则难以协调
D、各个事业部可以集中精力在其自身的区域
在下面提交答题后即可查看答案与试题解析
每日一练:注册会计师考试公司战略与风险管理每日一练(2018/5/4)
【多选题】随着企业的发展,企业的产品线越来越多,产品事业部制组织结构是企业最好的选择.下列属于该组织结构缺点的有( ).
A、各个事业部会为了争夺有限资源而产生摩擦
B、各个事业部之间会存在管理成本的重叠和浪费
C、若产品事业部数量较大,则难以协调
D、各个事业部可以集中精力在其自身的区域
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网考网参考答案:A、B、C
网考网试题解析:
参考解析:[答案]ABC [解析]产品事业部制组织结构的缺点有:(1)各个事业部会为了争夺有限资源而产生摩擦;(2)各个事业部之间会存在管理成本的重叠和浪费;(3)若产品事业部数量较大,则难以协调;(4)若产品事业部数量较大,事业部的高级管理层会缺乏整体观念.选项D是产品事业部制组织结构的优点. 查看试题解析出处>>
大数据分析:在此试题本次每日一练练习中:
24%的考友选择了A选项
65%的考友选择了B选项
2%的考友选择了C选项
9%的考友选择了D选项
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