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解析:乙公司是-家大型家电零售连锁企业,近年来开始将触角伸向上游环节。

2018年07月12日来源:注册会计师考试 所有评论

乙公司是-家大型家电零售连锁企业,近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了-家空调企业,对其进行全面重组,注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力,希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年时间,该空调企业研发出了若干新产品.在市场竞争中遥遥于原有竞争对手。乙公司针对该空调企业的此种做法属于(  )。
A.总体战略
B.职能战略
C.市场营销战略
D.业务单位战略

网考网参考答案:D

网考网解析:

本题考核公司战略的层次。业务单位战略又称竞争战略。业务单位战略涉及将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化,形成本业务单位具体的竞争与经营战略。本题中乙公司采取通过改善研究开发能力.推出新产品以确保获取竞争优势,属于业务单位战略。

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