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财务成本管理每日一练(2019/9/26):甲公司是一家多元化经营的民营企业,投资领域涉及医药、食品等多个行业

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每日一练:注册会计师考试财务成本管理每日一练(2019/9/26)
【分析解答题】

甲公司是一家多元化经营的民营企业,投资领域涉及医药、食品等多个行业。受当前经济型酒店投资热的影响,公司正在对是否投资一个经济型酒店项目进行评价,有关资料如下:

(1)经济型酒店的主要功能是为一般商务人士和工薪阶层提供住宿服务,通常采取连锁经营模式。甲公司计划加盟某知名经济型酒店连锁品牌 KJ 连锁,由 KJ 连锁为拟开设的酒店提供品牌、销售、管理、培训等支持服务。加盟 KJ 连锁的一次加盟合约年限为 8 年, 甲公司按照加盟合约年限作为拟开设酒店的经营年限。加盟费用如下:

费用内容

费用标准

支付时间

初始加盟费

按加盟酒店的实有客房数量收取,

每间客房收取 3000 元

加盟时一次性支付

特许经营费

按加盟酒店收入的 6.5%收取

加盟后每年年末支付

特许经营保证金

10 万元

加盟时一次性支付,合约到期时一

次性归还(无息)

(2)甲公司计划采取租赁旧建筑物并对其进行改造的方式进行酒店经营。经过选址调 查,拟租用一幢位于交通便利地段的旧办公楼,办公楼的建筑面积为 4200 平方米,每平方米每天的租金为 1 元,租赁期为 8 年,租金在每年年末支付。
(3)甲公司需按 KJ 连锁的统一要求对旧办公楼进行改造、装修,配备客房家具用品, 预计支出 600 万元。根据税法规定,上述支出可按 8 年摊销,期末无残值。
(4)租用的旧办公楼能改造成 120 间客房,每间客房每天的平均价格预计为 175 元,客房的平均入住率预计为 85%。
(5)经济型酒店的人工成本为固定成本。根据拟开设酒店的规模测算,预计每年人工成本支出 105 万元。
(6)已入住的客房需发生客房用品、洗涤费用、能源费用等支出,每间入住客房每天的上述成本支出预计为 29 元。除此之外,酒店每年预计发生固定付现成本 30 万元。
(7)经济型酒店需要按营业收入缴纳营业税金及附加,税率合计为营业收入的 5.5%。
(8)根据拟开设经济型酒店的规模测算,经济型酒店需要的营运资本预计为 50 万元。
(9)甲公司拟采用 2/3 的资本结构(负债/权益)为经济型酒店项目筹资。在该目标资本结
构下,税前债务资本成本为 9%。由于酒店行业的风险与甲公司现有资产的平均风险有较大不同,甲公司拟采用 KJ 连锁的 β 值估计经济型酒店项目的系统风险。KJ 连锁的 β 权益 为 1.75,资本结构(负债/权益)为 1/1。已知当前市场的无风险报酬率为 5%,权益市场的平均风险溢价为 7%。甲公司与 KJ 连锁适用的企业所得税税率均为 25%。
(10)由于经济型酒店改造需要的时间较短,改造时间可忽略不计。为简化计算,假设酒店的改造及装修支出均发生在年初(零时点),营业现金流量均发生在以后各年年末,垫支的营运资本在年初投入,在项目结束时收回。一年按 365 天计算。
要求:
(1)计算经济型酒店项目的税后利润(不考虑财务费用,计算过程和结果填入下方给定的表格中)、会计报酬率。


项目

单价(元/间/天)

年销售数量(间)

金额(元)

销售收入

 

 

 

变动成本

 

 

 

其中:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 



 

 

 

 

固定成本

 

其中:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

税前利润

 

所得税

 

净利润


(2)计算评价经济型酒店项目使用的折现率。
(3)计算经济型酒店项目的初始(零时点)现金流量、每年的现金净流量及项目的净现值(计算过程和结果填入下方给定的表格中),判断项目是否可行并说明原因。

单位:元

项目

零时点

第 1 至 7 年

第 8 年

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

现金净流量

 

 

 

折现系数

 

 

 

现金净流量的现值

 

 

 

净现值

 

 


(4)由于预计的酒店平均入住率具有较大的不确定性,请使用最大最小法进行投资项目的敏感性分析,计算使经济型酒店项目净现值为零的最低平均入住率。


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