| 消防工程师考试一级消防工程师模拟试题（2017/5/26） |
| 第1题： 以下对于直线和参谋的解释，哪一种最科学( ) A．参谋不过是一些摆设，他们的建议往往不能解决任何问题 B．即使是参谋部门，如果赋予许多决策和指挥、命令权力的话，权威也是很大的 C．参谋部门只能有建议的权力，不能有决策和命令的权力，否则组织将无法有效地运营 D．参谋部门和直线部门没有区别，他们在组织中都要负责完成任务 |
| 【单选题】： |
| 第2题： 企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。以下说法中，正确的是( )。 A．高耸型组织结构倾向于集权，管理成本较高，适应环境变化能力差 B．扁平化组织结构倾向于分权，管理成本较高，适应环境变化能力强 C．高耸型组织结构倾向于分权，管理成本较低，适应环境变化能力强 D．扁平化组织结构倾向于集权，管理成本较低，适应环境变化能力差 |
| 【单选题】： |
| 第3题： 下列关于制约理论(TOC)说法不正确的是( )。 A．TOC强调做到局部最优 B．TOC必须准确妥善处理系统各环节的互动关系 C．TOC要求企业整个系统达到整体最优 D．TOC的核心思路时尽量利用有限资源显著改善企业运营状况 |
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| 第4题： 企业在运用关键绩效指标法考核绩效时，设备正常运行时间是一个常用的关键绩效指标，管理人员可以从什么渠道获得该指标( )。 A．财务数据 B．生产记录 C．上级评估 D．客户评估 |
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| 第5题： 某公司2005年度销售收入为20000万元，年初应收账款余额为1200万元，年末应收账款余额为1300万元，根据以上资料计算，该公司2005年的应收账款周转率为( )。 A．16次 B．10次 C．9.94次 D．8.76次 |
| 【单选题】： |
| 第6题： 甲公司经营A、B产品，2001年A产品销售收入为300万元，B产品销售收入为250万元；2002年A产品销售收入为330万元，B产品销售收入为275万元。则甲公司2002年销售收入增长率为( )。 A．9% B．10% C．11% D．12% |
| 【单选题】： |
| 第7题： 管理咨询机构在诊断过程中要建立明确的判断管理问题的标准。判断管理问题的标准有三个层次，下列与创新型标准相对应的是( )。 A．“满足企业要求了没有” B．“做优秀了没有” C．“满足企业超前性发展了没有” D．“做错了没有” |
| 【单选题】： |
| 第8题： 在现代企业财务管理功能中，( )是企业最基础的财务功能。 A．医生角色 B．核算员角色 C．管家角色 D．战略决策者角色 |
| 【单选题】： |
| 第9题： 某铝制品生产企业进行市场细分时，首先将铝制品市场分为汽车制造业、住宅建筑业和饮料容器制造业，并选定住宅建筑业作为目标市场。在此基础上，又将住宅建筑业市场细分为原料半成品、建筑部件和铝制活动房屋3个子市场，决定进军建筑部件市场，并将建筑部件市场的大顾客作为自己的目标市场，努力提供优质特色的产品。该企业采用的市场细分步骤是( )。 A．最终用户→顾客规模→产品应用→用户要求 B．产品应用→用户要求→顾客规模→最终用户 C．最终用户→产品应用→顾客规模→用户要求 D．用户要求→产品应用→最终用户→顾客规模 |
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| 第10题： PEST分析法是企业外部环境分析的基本工具，主要用于对企业所处的总体宏观环境中影响战略的因素进行分析，它一般不包括( )。 A．经济环境因素 B．行业环境因素 C．技术环境因素 D．政治、政策和法律环境因素 |
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