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(四)80年代初期，为抵抗百事可乐咄咄逼人的竞争，可口可乐公司开始进行新产品研究
(四) 80年代初期，为抵抗百事可乐咄咄逼人的竞争，可口可乐公司开始进行新产品研究。经过两年多的研究，花费400多万美元，研制出甜而可口的可乐配方，并了解到60％的消费者喜欢新口味。1985年5月，可口可乐公司推出新可乐，宣布放弃原始配方，并为新可乐的上市进行了大规模的广告宣传。开始，新可乐销量大幅度上升，但好景不长，市场很快就开始滑落。可口可乐公司每天接到1500次以上的电话和数袋邮件，表达顾客的愤怒和不满。一些老可乐饮用者甚至威胁说如果公司不回到原始配方上来，就要进行对抗性行动。电视、广播、报刊等媒体及商业评论家也对此提出了强烈的批评。面对这种局面，事隔两个月，可口可乐公司又重新推出老可乐，称之为古典可乐，并和新可乐一起在超级市场的货架上并列销售。同时宣布，仍维持新可乐“旗舰”的地位。但新可乐始终没有遍及全国。1985年底，古典可乐与新可乐在超级市场上的销量比例是2：1。1986年底，可口可乐公司的两大用户麦当劳和肯德基要求重新提供古典可乐。 (2000，81)麦当劳、肯德基公司重新要求提供古典可乐，是因为( )。
A、古典可乐价格便宜
B．古典可乐受顾客欢迎
C．迎合媒体的意向
D．没有古典可乐就餐人数减少了
在产品的成熟期，K企业实行的是()型策略。A．进攻B．撤退C．防守D．反击
在产品的成熟期，K企业实行的是()型策略。
A．进攻
B．撤退
C．防守
D．反击
有效管理幅度取决于()。A．以下三点B．干部的素质C．职务的性质D．组织机构健全
有效管理幅度取决于( )。 A．以下三点 B．干部的素质 C．职务的性质 D．组织机构健全与否
在计算企业应纳税所得额时，()不得扣除。A．资本性支出B．无形资产受让、开发支出
在计算企业应纳税所得额时，()不得扣除。
A．资本性支出
B．无形资产受让、开发支出
C．违法经营的罚款和被没收财物的损失
D．职工福利费和工会会费
JIT生产方式的支持手段包括()。A．适时适量生产B．固定作业人数C．质量保证D
JIT生产方式的支持手段包括()。
A、适时适量生产
B．固定作业人数
C．质量保证
D．大批量周期性生产
E．弹性配置作业人数
SWOT分析矩阵法中具体包括四种含义，它们分别是：()。A．机遇B．优势C．劣势
SWOT分析矩阵法中具体包括四种含义，它们分别是：()。
A、机遇
B．优势
C．劣势
D．机会
E．威胁
()是管理咨询生命力和活力的源泉。A．合作性B．有效性C．创新性D．科学性
( )是管理咨询生命力和活力的源泉。 A．合作性 B．有效性 C．创新性 D．科学性
指一个企业在社会公众心目中的总体印象和综合评价。它是衡量企业经营管理优劣的一把尺
指一个企业在社会公众心目中的总体印象和综合评价。它是衡量企业经营管理优劣的一把尺子，也是展现企业精神风貌的一面镜子是：()。 A．企业哲学 B．企业宗旨 C．企业形象 D．企业社会责任
如果电科公司的法定代表人没有时间亲自参加电路板买卖合同的签字，关于派何人代表公司
如果电科公司的法定代表人没有时间亲自参加电路板买卖合同的签字，关于派何人代表公司签字合同才有效的说法，正确的是()。
A．只要有合法的授权手续，业务员也可以合同上代表公司签字
B．财务部经理可以在合同上签字，但必须签上法定代表人的名字
C．法定代表人授权的业务经理可以在合同上签字
D．法律顾问即使无法定代表人的授权，也可在合同上代表公司签字，因为法律顾问是公司的合同签订、审查专管人员