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下列关于企业管理层次的说法正确的是：()。A．管理层次是指机构内分没的自上而下的
下列关于企业管理层次的说法正确的是：()。
A、管理层次是指机构内分没的自上而下的管理阶梯或同一层级不同岗位的设置
B．管理幅度层次和管理幅度是正方向变化的
C．管理幅度越小，管理层次越多
D．一般来说，企业管理层次越多往往会使信息失真
管理咨询不仅要为客户解决管理中的问题，还要着眼于提高客户的管理水平。因此，在咨询
管理咨询不仅要为客户解决管理中的问题，还要着眼于提高客户的管理水平。因此，在咨询过程中，咨询人员不仅告诉客户应该怎样做，还要告诉客户为什么这样做，指导客户亲自去做，无保留地向客户传授相关的知识和经验，使客户在咨询结束之后也能解决类似的问题。这种做法是管理咨询人员道德规范中()的内容。
A．体现了客户利益最大化
B、保守客户秘密
C．既“授人以鱼”，又“授人以渔”
D、不做诋毁同行的事
差别价格策略是对同一产品的价格，根据购买数量、支付货款方式、地区、用途、时间的不
差别价格策略是对同一产品的价格，根据购买数量、支付货款方式、地区、用途、时间的不同而采取的有所差别的价格策略。某公司根据今年南方风雪灾害的形势，决定向灾区以成本价格销售羽绒服三万件，该公司销售的羽绒服价格主要属于( )。 A．折扣价格 B．用途价格 C．季节价格 D．地区价格
关键绩效指标法(KPI)是企业制定绩效考核指标的重要方法。下列对关键绩效指标法的
关键绩效指标法(KPI)是企业制定绩效考核指标的重要方法。下列对关键绩效指标法的理解，正确的是( )。 A．关键绩效指标必须具有可考核性，指标必须是数量化的 B．关键绩效指标只适用于中高层管理人员的考核 C．关键绩效指标可量化被考核者的当期绩效 D．关键绩效指标是对企业所有经营活动的测量，反映员工的整个工作过程
该公司的应收账款周转率和存货周转率分别为()。A．5.14，7.72B．4.78
该公司的应收账款周转率和存货周转率分别为()。
A．5.14，7.72
B．4.78，5.77
C．4.78，6.66
D．5.14，6.69
人力资源的绩效评价指标多种多样，不同的绩效指标反映员工工作绩效的不同方面。如果一
人力资源的绩效评价指标多种多样，不同的绩效指标反映员工工作绩效的不同方面。如果一个能力很强的员工工作不努力，业绩平平；而一个能力一般的员工兢兢业业，却做出十分突出的工作业绩，则这方面可以通过引入( )评价指标来进行绩效评价。　　
A、工作业绩
B．工作能力
C．工作态度
D．工作效率
【真题试题】(2009年多项选择第48题)在某一细分市场上，以产品或服务与众不同
【真题试题】(2009年多项选择第48题)在某一细分市场上，以产品或服务与众不同的特征作为优势进行竞争的战略，称为差异化战略。企业实施这种战略的风险是( )。
A、实现差异化有时要付出较高的成本，导致较高的销售价格
B．容易被竞争对手模仿从而消除产品差异
C．战略的成功可以成为新进入者的壁垒，但很难减少替代品的威胁
D．战略的成功可以带来较高的利润，但可能使客户失去对企业品牌的认知和忠诚
根据价值链理论，企业能力分为基础活动和辅助活动两大类。以下属于企业基础活动内容的
根据价值链理论，企业能力分为基础活动和辅助活动两大类。以下属于企业基础活动内容的有( )。
A．企业基本结构=行政支持活动
B．市场营销和销售=营销沟通，定价和渠道管理
C．技术开发=工程管理，研究与开发，信息技术
D．运营=将输入品转化为最终产品(或服务)
E．内部(后勤)=存在的储存和处理
影响进口与采购的因素有哪些
影响进口与采购的因素有哪些
生产类型是指按企业产品性质、结构和工艺特点，产品品种变化的程度，同类产品的数量等
生产类型是指按企业产品性质、结构和工艺特点，产品品种变化的程度，同类产品的数量等，对企业及其生产环节进行的分类。以下工作地属于中批生产生产类型的是( )。
A、工作地负担的工序数为1-10
B．工作地负担的工序数为11-20
C．工序的大量系数值为0.10—0.50
D．工序的大量系数值为0.025—0.05