人力资源管理师考试题库

.在日本、韩国的经理会的职能中主要有()。P46 A．在集团成员公司
在日本、韩国的经理会的职能中主要有()。 A、在集团成员公司之间进行整合调整 B、在集团成员公司之间进行调整组合 C、决定集团的对外活动 D、决定集团成员公司组成共同投资公司 E、决定成员公司领导层的人事问题
.薪酬战略的中心任务是( )。 A.确立可行的薪酬管理体系 B.制定正确的薪酬政
薪酬战略的中心任务是( )。 A、确立可行的薪酬管理体系 B、制定正确的薪酬政策' C、采取有效的薪酬策略 D、支持并帮助企业赢得并保持人力资源竞争的优势 E、有力地支持和帮助企业提高生产效率
美国著名经济学家钱德勒在研究美国企业自主结构和经营战略的演变过程时，提出了()的
美国著名经济学家钱德勒在研究美国企业自主结构和经营战略的演变过程时，提出了()的著名论断。 A、组织行动战略 B、组织分工战略 C、组织跟进战略 D、组织演变战略
某公司规定绩效考核结果成正态分布，并分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，如果该
某公司规定绩效考核结果成正态分布，并分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，如果该公司的优秀等级的比例为10%，则不合格比例为()更加合适 A．1%到3% B．15%到20% C．8%到9% D．20%到30%
某机械公司新任人力资源部部长W先生，在一次研讨会上学到了一些他自认为不错的培训
某机械公司新任人力资源部部长W先生，在一次研讨会上学到了一些他自认为不错的培训经验，回来后就兴致勃勃地向公司提交了一份全员培训计划书，要求对公司全体人员进行为期一周的脱产计算机培训以提升全员的计算机操作水平。不久，该计划获批准，公司还专门下拔十几万元的培训费。可一周的培训过后，大家对这次培训说三道四，议论纷纷，除办公室的几名文员和45岁以上的几名中层管理人员觉得有所收获外，其他员工要么觉得收效甚微，要么觉得学而无用，白费功夫。大多数人认为，十几万元的培训费只买来了一时的“轰动效应”。有的员工甚至认为，这次培训是新官上任点的一把火，是某些领导拿单位的钱往自己脸上贴金!听到种种议论的W先生则感到委屈：在一个有着传统意识的老国企，给员工灌输一些新知识，为什么效果这么不理想？当今竞争环境下，每人学点计算机知识应该是很有用的，怎么不受欢迎呢？他百思不得其解。[2007年5月三级真题] 请分析： (1)导致这次培训失败的主要原因是什么？(2)企业应当如何把员工培训落到实处？
在工资中，()对劳动者有明显的刺激性。A．工资B．计时工资C．情况下
在工资中，( )对劳动者有明显的刺激性。
A．工资
B．计时工资
C．情况下
绩效管理系统的功能包括()。A．战略制定B．过程监控C．问题诊断D．薪酬调整E．
绩效管理系统的功能包括()。
A、战略制定
B．过程监控
C．问题诊断
D．薪酬调整
E．进度控制
30元/小时”是指( )。 A.收入 B.工资 C.工资率 D.劳动报酬 E.
30元/小时”是指(　　)。 A、收入 B、工资 C、工资率 D、劳动报酬 E、福利
以下不属于部门结构设计原则的是( ) a、以关系为中心 b、以成果为
以下不属于部门结构设计原则的是( ) A、以关系为中心 B、以成果为中心 C、以工作和任务为中心 D、以层级为中心