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某实施监理的工程，甲施工单位选择乙施工单位分包基坑支护土方开挖工程。施工过程中发
某实施监理的工程，甲施工单位选择乙施工单位分包基坑支护土方开挖工程。
施工过程中发生如下事件：
事件1：乙施工单位开挖土方时，因雨期下雨导致现场停工3天，在后续施工中，乙施工单位挖断了一处在建设单位提供的地下管线图中未标明的煤气管道，因抢修导致现场停工7天。为此，甲施工单位通过项目监理机构向建设单位提出工期延期10天和费用补偿2万元(合同约定，窝工综合补偿2000元/天)的请求。
事件2：为了赶工期，甲施工单位调整了土方开挖方案，并按约定程序进行了调整，总监理工程师在现场发现乙施工单位未按调整后的土方开挖方案施工并造成围护结构变形超限，立即向甲施工单位签发工程暂停令，同时报告了建设单位。乙施工单位未执行指令仍继续施工，总监理工程师及时报告了有关主管部门，后因围护结构变形过大引发了基坑局部坍塌事故。
事件3：甲施工单位凭施工经验，未经安全验算就编制了高大模板工程专项施工方案，经项目经理签字后报总监理工程师审批的同时，就开始搭设高大模板，施工现场安全生产管理人员则由项目总工程师兼任。
事件4：甲施工单位为了便于管理，将施工人员的集体宿舍安排在本工程尚未竣工验收的地下车库内。
【问题】
1.指出事件1中挖断煤气管道事故的责任方，说明理由。项目监理机构批准的工程延期和费用补偿各多少?说明理由。
2.根据《建设工程安全生产管理条例》，分析事件2中甲、乙施工单位和监理单位对基坑局部坍塌二事故应承担的责任，说明理由。
3.指出事件3中甲施工单位的做法有哪些不妥，写出正确的做法。
4.指出事件4中甲施工单位的做法是否妥当，说明理由。
在投标文件的报价单中，如果出现总价金额和分项单价与工程量乘积之和的金额不一致时
在投标文件的报价单中，如果出现总价金额和分项单价与工程量乘积之和的金额不一致时，应当()。 A.以总价金额为准，由评标委员会直接修正即可 B.以总价金额为准，由评标委员会修正后请该标书的投标授权人予以签字确认 C.以分项单价与工程量乘积之和为准，由评标委员会直接修正即可 D.以分项单价与工程量乘积之和为准，由评标委员会修正后请该标书的投标授权人予以签字确认
项目业主(甲方)2013年2月20日与施工单位(乙方)签订了混凝土工程施工合同
项目业主(甲方)2013年2月20日与施工单位(乙方)签订了混凝土工程施工合同，合同计价方式为估计工程量单价合同。合同约定，混凝土工程直接费为520元/米3，间接费为直接费的10%，利润为直接费和间接费之和的8%，税率为3.41%，混凝土工程计划工程量和实际工程量见表5-1。合同中有关工程价款的条款如下： (1)工程无预付款; (2)工程进度款由乙方按实际完成的工程量逐月(每月末)申报，经甲方审查后于下月6日前支付; (3)质量保修金按工程款的5%逐月扣留; (4)若最终增加的工程量超过原定计划工程量的15%，则按超过原计划工程量15%以上部分调整综合单价，调价系数为0.95; (5)监理工程师每月签发付款证书的最低额度为45万元; (6)工程3月5日开工，6月30日竣工。表5.1混凝士工程计划工程和实际工程表单位：m3 在工程施工中，发生了下列事件。事件1：3月11日，该地区突发5.5级地震，导致乙方停工4d，窝工80工日(每工日窝工费30元)，闲置机械10个台班(每台班闲置费用按300元计)，乙方于3月16日提出了补偿费用和延长工期的要求。事件2：5月28日，监理工程师在质量验收时发现部分混凝土浇筑质量不合格，要求乙方返工处理，乙方没有提出异议，重新浇筑导致增加用工60个工日(每日工资综合单价40元)，增加机械6个台班(每台班综合单价按400元计)，工期延长3d，乙方于6月6日提出了补偿费用和延长工期的要求。【问题】 1.计算该混凝土工程的综合单价和估算合同总价(取整数)。 2.针对事件1，乙方提出的要求能否获得批准?说明理由。 3.针对事件2，乙方提出的要求能否获得批准?说明理由。 4.乙方每月应获得的工程款是多少?监理工程师签发付款凭证的金额应是多少?(计算结果保留两位小数)
某工程，实施过程中如下事件：事件1：总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下
某工程，实施过程中如下事件：
事件1：总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排：
(1)总监理工程师代表负责审核监理实施细则，进行监理人员的绩效考核，调换不称职监理人员;
(2)专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。
事件2：施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料，包括：业执照、特殊行业施工许可证、分包单位业绩及拟分包工程内容和范围。项目监理机构审核时发现，分包单位资格审材料不全，要求施工单位补充提交相应材料。
事件3：深基坑分项工程施工前，施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工方案，即向项目监理机构报送，在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工，并安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。
事件4：项目监理机构在整理归档监理文件时，总监理工程师要求将需要归档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。
【问题】
1、事件1中，总监理工程师对安排有哪些不妥之处?分别写出正确做法。
2、事件2中，施工单位还应补充提交哪些材料?
3、事件3中，施工单位项目经理的做法有哪些不妥之处?分别写出正确做法。
4、事件4中，指出总监对监理文件归档要求不妥之处，写出正确做法。
(2007-29)监理大纲、监理规划和监理实施细则之间互相关联，下列表述中正确的
(2007-29)监理大纲、监理规划和监理实施细则之间互相关联，下列表述中正确的是(　)。 A.监理大纲和监理规划都应依据签订的委托监理合同内容编写 B.监理单位开展监理工作均须编制监理大纲、监理规划和监理实施细则 C.监理规划和监理实施细则均须经监理单位技术负责人签认 D.建设工程监理工作文件包括监理大纲、监理规划和监理实施细则
根据《建设工程监理规范》，未经( )审查同意而实施的工程变更，项目监理机构不得予
根据《建设工程监理规范》，未经(　)审查同意而实施的工程变更，项目监理机构不得予以计量。 A.监理员 B.设计代表 C.总监理工程师 D.业主
《工程建设监理单位资质管理试行办法》规定，国务院建设行政主管部门负责()监理单
《工程建设监理单位资质管理试行办法》规定，国务院建设行政主管部门负责()监理单位设立的资质审批。 A、甲级 B、监理业务跨部门的 C、本部门乙、丙级 D、兼承监理业务的
某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，经
某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，经项目监理机构批准的施工总进度计划如图5-1所示（时间单位：月），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

施工过程中发生如下事件：
事件1：工作A为基础工程，施工中发现未探明的地下障碍物，处理障碍物导致工作A暂停施工0.5个月，施工单位机械闲置损失12万元，施工单位向项目监理机构提出工程延期和费用补偿申请。
事件2：由于建设单位订购的工程设备未按照合同约定时间进场，使工作J推迟2个月开始，造成施工人员窝工损失6万元，施工单位向项目监理机构提出索赔，要求工期延期2个月，补偿费用6万元。
事件3：事件2发生后，建设单位要求工程仍按原计划工期完工，为此，施工单位决定采取赶工措施，经确认，相关工作赶工费率及可缩短时间见表5-1

问题：
1、指出图5-1所示施工总进度计划的关键线路及工作E、M的总时差和自由时差。
2、针对事件1，项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少？说明理由。
3、针对事件2，项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少？说明理由
4、针对事件3、为使赶工费用最少，应选哪几项工作进行压缩》说明理由，需要增加赶工费多少万元？
某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，总承包单位按照施工合同约定选
某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件：
事件1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。
事件2：专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工，且现场没有管理人员。于是，总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。
事件3：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。
问题：
1．针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求，写出项目监理机构的处理程序。
2．根据《建设工程安全生产管理条例》规定，事件2中起重吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施？
3．指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当？说明理由。
4．事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工？为什么？
5．就事件3中所发生的质量事故，指出建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任，说明理由。
建设监理制是落实业主责任制的( )。 A.必要保证 B.必要条件 C.重要条件
建设监理制是落实业主责任制的(　)。 A.必要保证 B.必要条件 C.重要条件 D.基本条件