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星河大厦建设工程项目的业主与某监理公司和某建筑工程公司分别签订了建设工程施工阶
星河大厦建设工程项目的业主与某监理公司和某建筑工程公司分别签订了建设工程施工阶段委托监理合同和建设工程施工合同。为了能及时掌握准确、完整的信息，以便依靠有效的信息对该建设工程的质量、进度、投资实施最佳控制，项目总监理工程师召集了有关监理人员专门讨论了如何加强监理文件档案资料的管理问题，涉及有关监理文件档案资料管理的意义、内容和组织等方面的问题。 [问题] 1.你认为对监理文件档案资料进行科学管理的意义何在? 2.在项目监理部，对监理文件档案资料管理部门和实施人员的要求如何? 3.监理文件档案资料管理的主要内容是哪些? 4.施工阶段监理工作的基本表式的种类和用途如何? 5.在监理内部和监理外部，工程建设监理文件和档案的传递流程如何?
投保“ 建筑工程一切险”后，被保险人实际受到的损害将由保险公司赔偿()
投保“建筑工程一切险”后，被保险人实际受到的损害将由保险公司赔偿（）。 A．全部损失 B．规定为除外责任内的损失 C．在承保责任范围内的全部损失 D．规定为工程一切险和人身保险赔偿的损失
对工程监理企业业务范围的规定，下列说法正确的是( )。 A.甲级资质监理企业的经
对工程监理企业业务范围的规定，下列说法正确的是(　)。 A.甲级资质监理企业的经营范围不受国内地域限制，乙级、丙级资质监理企业的经营范围受国内地域限制 B.甲级、乙级、丙级资质监理企业可以承担所有专业工程类别建设工程项目的工程监理业务 C.甲级工程监理企业可承担相应专业工程类别建设工程项目的工程监理业务 D.丙级工程监理企业可以监理本省内经核定的三等工程 E.乙级工程监理企业可承担相应专业工程类别二级以下(含二级)建设工程项目的工程监理业务
根据《标准施工招标文件》，施工过程中监理人对隐蔽工程重新检查，经检查证明工程质
根据《标准施工招标文件》，施工过程中监理人对隐蔽工程重新检查，经检查证明工程质量符合合同要求的，则承包商有权索赔（）。 A．费用，但不包括工期 B．工期、费用，但不包括利润 C．工期，但不包括费用 D．工期、费用和利润
【背景材料】施工总承包单位与建设单位于2008年2月20日签订了某20层综合
【背景材料】施工总承包单位与建设单位于2008年2月20日签订了某20层综合办公楼工程施工合同。合同中约定：①人工费综合单价为45元/工日。②一周内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达8h可顺延工期1天。③施工总承包单位需配有应急备用电源。工程于2008年3月15日开工，施工过程中发生如下事件：事件1：2008年3月19～20日遇罕见台风暴雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工20工日，一台挖掘机陷入淤泥中。事件2：2008年3月21日施工总承包单位租赁一台塔式起重机(1500元/台班)吊出陷入淤泥中的挖掘机(500元/台班)，并进行维修保养，导致停工2天，2008年3月23日上午8时恢复基坑开挖工作。事件3：2008年5月l0日上午地下室底板结构施工时，监理工程师口头紧急通知停工，2008年5月11日监理工程师发出因设计修改而暂停施工令;2008年5月14日施工总承包单位接到监理工程师要求2008年5月15日复工的指令。期间造成人员窝工300工日。事件4：2008年6月30日地下室全钢模板吊装施工时，因供电局检修线路停电导致工程停工8h。针对事件1～3，施工总承包单位及时向建设单位提出了工期和费用索赔。【问题】 1.事件1～3中，施工总承包单位提出的工期和费用索赔是否成立?分别说明理由。 2.事件1～3中，施工总承包单位可获得的工期和费用索赔各是多少?3.事件4中，施工总承包单位可否获得工期顺延?并说明理由。
某工业项目，业主采用工程量清单招标方式确定了承包商，并与承包商按照《建设工程
某工业项目，业主采用工程量清单招标方式确定了承包商，并与承包商按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工合同。施工合同约定：项目生产设备由业主购买;开工日期为6月1日，合同工期为120d;工期每提前(或拖后)1d，奖励(或罚款)1万元(含规费、税金)。工程项目开工前，承包商编制了施工总进度计划，如图4-1所示(时间单位：d)，并得到监理人的批准。工程项目施工过程中，发生了以下事件。事件1：厂房基础施工时，地基局部存在软弱土层，因等待地基处理方案导致承包商窝工60个工日、机械闲置4个台班(台班费为1200元/台班，台班折旧费为700元/台班);地基处理产生工料机费用6000元;基础工程量增加50m3(综合单价：420元/米3)。共造成厂房基础作业时间延长6d。事件2：7月10日-7月11日，用于主体结构的施工机械出现故障;7月12日-7月13日该地区供电全面中断。施工机械故障和供电中断导致主体结构工程停工4d，30名工人窝工4d，一台租赁机械闲置4d(每天1个台班，机械租赁费1500元/d)，其他作业未受到影响。事件3：在装饰装修和设备安装施工过程中，因遭遇台风侵袭，导致进场的部分生产设备和承包商采购尚未安装的门窗损坏，承包商窝工36个工日。业主调换生产设备费用为1.8万元，承包商重新购置门窗的费用为7000元，作业时间均延长2d。事件4：鉴于工期拖延较多，征得监理人同意后，承包商在设备安装作业完成后将收尾工程提前，与装饰装修作业搭接5d，并采取加快施工措施使收尾工作作业时间缩短2d，发生赶工措施费用8000元。【问题】 1.分别说明承包商能否就上述事件1～事件4向业主提出工期和(或)费用索赔，并说明理由。 2.承包商在事件1～事件4中得到的工期索赔各为多少天?工期索赔共计多少天?该工程的实际工期为多少天?工期奖(罚)款为多少万元? 3.如果该工程人工工资标准为120元/工日，窝工补偿标准为40元/工日，工程的管理费和利润为工料机费用之和的15%，规费费率和税金率分别为3.5%、3.41%。承包商在事件1～事件4中得到的费用索赔各为多少元?费用索赔总额为多少元?(费用以“元”为单位，计算结果保留两位小数)
(2005-35)在采用EPC模式时，合同价格( )。 A.较低且接近于固定 B
(2005-35)在采用EPC模式时，合同价格(　)。 A.较低且接近于固定 B.较低但不固定 C.较高且接近于固定 D.较高但不固定
某实施监理的工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施
某实施监理的工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，合同约定： (1)合同工期为130 d;因施工单位原因造成工期延误的，违约赔偿金为5 000 X,/d。 (2)按《建筑安装工程费用项目组成》(建标[-2003]206号)规定，以直接费为计算基础的工料单价法进行计价，间接费率为15%，利润率为5%，综合计税系数为3.41%。 (3)部分工料机单价如下：人工费60元/工日，窝工补偿30元/工日;挖掘机租赁费900元/d;自有塔吊设备使用费l 200元/台班，闲置补偿费800元/台班。工程实施过程中发生以下事件。事件l：开工前，施工单位编制的时标网络计划如图6—1所示(时间单位：d;箭线下方数字为工作的计划消耗工日)，各项工作均匀速进展。项目监理机构审核施工单位提交的时标网络计划时发现：工作C、F和I需使用一台挖掘机，工作E和H需单独使用塔吊设备，而施工单位仅有一台塔吊设备，于是向施工单位提出调整工作进度安排的建议。事件2：项目监理机构对施工单位调整后的计划安排进行风险分析，认为因施工单位原因4吏：r-作C持续时间延长5 d的概率是l5%，使工作D持续时间延长l2 d的概率是20%，使工作G持续时间延长lo d的概率是5%。工作持续时间的延长会导致机械闲置和人员窝工。事件3：建设单位要求对工作E进行设计变更，该变更使工作E的持续时间延长5 d，增加用工150工日、塔吊设备5台班、材料费l8 000元、相应的措施费7 000元。施工单位向项目监理机构提出变更工程价款和延长工期的要求。事件4：由于工作E的设计变更，使工作G、H进场的施工人员不能按期施工，施工单位向项目监理机构提出相应的窝工补偿要求。【问题】 1.事件1中，应如何调整工作进度安排?调整后的总工期是多少? 2.事件2中，直接导致总工期延误5 d的风险事件有哪些?说明理由。仅考虑直接导致总工期延误的风险事件，施工单位的风险量(以费用形式表示)是多少? 3.事件3中，项目监理机构应批准的变更价款和工期补偿分别是多少?说明理由。 4.事件4中，项目监理机构应批准的窝工补偿是多少?说明理由
某监理单位承担了国内某工程的施工监理任务，该工程由甲施工单位总包，经业主同意
某监理单位承担了国内某工程的施工监理任务，该工程由甲施工单位总包，经业主同意，甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。项目监理过程中发生了如下事件。事件1：监理工程师在熟悉图纸时发现，基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后，口头同意了总监理工程师的更改方案，总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。事件2：在主体工程施工时，甲施工单位认为，变更部分主体设计可以使施工更方便、质量更易得到保证，因而向监理工程师提出了设计变更的要求。事件3：施工过程中，监理工程师发现乙施工单位分包的某部位存在质量隐患，因此，总监理工程师同时向甲、乙施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称：乙施工单位分包的工程是经业主同意进行分包的，所以本单位不承担该部分工程的质量责任。事件4：专业监理工程师在巡视时发现，甲施工单位在施工中所使用未经报验的建筑材料，若继续施工，该部位将被隐蔽。因此，立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响，乙施工单位也被迫停工)，同时，将该材料进行了有监理见证的抽检。【问题】 1.指出事件1中总监理工程师行为的不妥之处，并说明理由。 2.针对事件2，总监理工程师应如何处理施工单位提出的设计变更要求? 3.事件3中，甲施工单位的答复是否妥当，为什么?总监理工程师的做法是否正确，为什么? 4.指出事件4中专业监理工程师签发暂停令是否妥当?下达工程暂停令的程序有无不妥之处?如有不妥，请说明理由。