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某实施监理的建设项目，开工前由设计单位负责人主持召开了设计交底会，建设单位、监理
某实施监理的建设项目，开工前由设计单位负责人主持召开了设计交底会，建设单位、监理单位、施工单位相关人员参加。会后，施工单位整理形成了设计交底会议纪要，送设计单位相关责任人签字后作为施工和监理的依据。工程开工后，建设单位主持召开了第一次工地会议，建设单位、施工单位和监理单位分别介绍了各自的驻场机构、人员及分工，建设单位对项目监理机构进行了授权，施工单位介绍了施工准备情况，项目监理机构将监理规划的编制进展及主要内容作了介绍，会议确定了参加工地例会的主要人员以及召开工地例会的周期、地点及主要议题，并要求施工单位完成会议纪要的整理。【问题】 1．指出该项目设计交底会做法的不妥之处，说明理由。 2．指出该项目第一次工地会议做法的不妥之处，说明理由。 3．第一次工地会议还应包括哪些内容? 4．说明监理规划的编制及报批流程。
某项工程业主与承包商签订了施工合同，合同中含有两个子项工程，估算工程量A项为 2
某项工程业主与承包商签订了施工合同，合同中含有两个子项工程，估算工程量A项为2300m3，B项为3200m3，经协商合同价A项为180元/m3，B项为160/m3。承包合同规定：开工前业主应向承包商支付合同价20%的预付款;业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留保修金;当子项工程实际工程量超过估算工程量10%时，可进行调价，调整系数为0.9;根据市场情况规定价格调整系数平均按1.2计算;工程师签发月度付款最低金额为25万元;预付款在最后两个月扣除，每月扣50%。承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量如表3-5所示。问题： 1.计算预付款是多少? 2.计算每月工程量价款、工程师应签证的工程款，实际签发的付款赁证金额各是多少?
在有关投资偏差分析的赢得值法中，基本参数包括（）。 A、计划工作预算投资（BC
在有关投资偏差分析的赢得值法中，基本参数包括（）。 A、计划工作预算投资（BCWS） B、已完工作实际投资（ACWP） C、已完工作预算投资（BCWP） D、进度偏差（SV） E、进度绩效指标（CPI）
第四题某实施监理的工程，建设单位分别与甲、乙施工单位签订了土建工程施工合同和设备
第四题
某实施监理的工程，建设单位分别与甲、乙施工单位签订了土建工程施工合同和设备安装工程施工合同，与丙单位签订了设备采购合同。工程实施过程中发生下列事件：
事件1：甲施工单位按照施工合同约定的时间向项目监理机构提交了《工程开工报审表》，总监理工程师在审批施工组织设计文件后，组织专业监理工程师到现场检查时发现：施工机具已进场准备就位;施工测量人员正在进行测量控制桩和控制线的测设;拆迁工作正在进行，不会影响工程进度。为此，总监理工程师签署了同意开工的意见，并报告了建设单位。
事件2：专业监理工程师巡视时发现，甲施工单位现场施工人员准备将一种新型建筑材料用于工程。经询问，甲施工单位认为该新型建筑材料性能好、价格便宜，对工程质量有保证。项目监理机构要求其提供该新型建筑材料的有关资料，甲施工单位仅提供了使用说明书。
事件3：项目监理机构检查甲施工单位的某分项工程质量时，发现试验检测数据异常，便再次对甲施工单位试验室的资质等级及其试验范围、本工程试验项目及要求等内容进行了全面考核。
事件4：为了解设备性能，有效控制设备制造质量，项目监理机构指令乙施工单位指派专人进驻丙单位，与专业监理工程师共同对丙单位的设备制造过程进行质量控制。
事件5：工程竣工验收时，建设单位要求甲施工单位统一汇总甲、乙施工单位的工程档案后提交项目监理机构，由项目监理机构组织工程档案验收。
问题：
1.事件1中，总监理工程师签署同意开工的意见是否妥当?说明理由。
2.写出项目监理机构处理事件2的程序。
3.事件3中，项目监理机构还应从哪些方面考核甲施工单位的试验室?
4.事件4中，项目监理机构指令乙施工单位派专人进驻丙单位的做法是否正确?说明理由。
5.指出事件5中建设单位要求的不妥之处，说明理由。
某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标，建设单位选择了甲、乙施工单位
某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标，建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工，并按照《建设工程施工合同（示范文本）》分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定，B标段所需的部分设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位。在施工过程中，发生了如下事件：
事件1：建设单位在采购B标段的锅炉设备时，设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量，建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。
事件2：总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析，对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑，随即指令甲施工单位暂停施工，并要求剥离检验。甲施工单位称：该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收，若剥离检验，监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。
事件3：专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时，发现由建设单位采购的某设备不合格，建设单位对该设备进行了更换，从而导致丙施工单位停工。因此，丙施工单位致函监理单位，要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。
问题：
1.在事件1中，建设单位将设备交由厂商安装的作法是否正确？为什么？
2.在事件1中，若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备，监理单位应该如何处理？
3.在事件2中，总监理工程师的作法是否正确？为什么？试分析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法。
4.在事件3中，丙施工单位的索赔要求是否应该向监理单位提出？为什么？对该索赔事件应如何应处理。
在投标文件的报价单中，如果出现总价金额和分项单价与工程量乘积之和的金额不一致时
在投标文件的报价单中，如果出现总价金额和分项单价与工程量乘积之和的金额不一致时，应当()。 A.以总价金额为准，由评标委员会直接修正即可 B.以总价金额为准，由评标委员会修正后请该标书的投标授权人予以签字确认 C.以分项单价与工程量乘积之和为准，由评标委员会直接修正即可 D.以分项单价与工程量乘积之和为准，由评标委员会修正后请该标书的投标授权人予以签字确认
在工程建设施工阶段，当通过压缩网络计划中关键工作的持续时间来缩短工期时，通常采
在工程建设施工阶段，当通过压缩网络计划中关键工作的持续时间来缩短工期时，通常采取的技术措施有（　）。 A．采用更先进的施工方法 B．增加劳动力和施工机械的数量 C．改进施工工艺和施工技术 D．善劳动条件 E．采用更先进的施工机械
在某建设工程施工招标的开标大会上，除了到会的10家投标单位的有关人员外.招标办
在某建设工程施工招标的开标大会上，除了到会的10家投标单位的有关人员外.招标办请来市公证处法律顾问参加大会。开标前，公证处顾问提出对各投标单位提交的资质进行审查。当时有人对这一程序提出质疑。在开标中，对一建筑公司的投标提出疑问，这个公司所提交的资质材料种类与份数齐全，且有单位盖的公章和项目负责人签字，可是法律顾问坚持认定该单位不符合投标资格，取消了该标书。经过评标后，最终与某建筑公司签订了建设工程承包合同。开工后1个月，建设单位因资金紧缺，口头要求建筑公司暂停施工，建筑公司亦口头答应停工1个月。工程按合同规定期限验收时，建设单位发现工程质量存在问题，要求返工。返工完毕结算时，建设单位认为建筑公司延迟交付工程，应偿付预期违约金。建筑公司认为：建设单位要求临时停工并不得顺延完工日期，建筑公司为抢工期才出现了质量问题，因此延迟交付的责任不在建筑公司。建设单位认为：临时停工和不顺延工期是当是建筑公司答应的，其应当履行承诺，承担违约责任。问题： 1.开标会上可否有“审查投标单位资质”这一程序?为什么? 2.为什么那个被取消标书的单位不符合投标资格? 3.施工完成后发生的争议依据合同法律规定应如何处理?
建设单位将一商贸中心监理工程委托给某一监理单位，并签订了该项目建设工程委托监理
建设单位将一商贸中心监理工程委托给某一监理单位，并签订了该项目建设工程委托监理合同，在合同中也明确了投资控制的有关内容。问题 1.该楼的施工图预算是采用单价法编制的，监理工程师应该如何对其进行审查。答案：监理工程师的审查工作。 (1)做好审查前的准备工作。内容包括：①熟悉施工图纸;②了解预算包括的范围;③弄清预算采用的单位估价表(3分)。 (2)选择合适的审查方法，按相应内容审查。其中，审查内容主要包括：①审查工程量;②审查预算单价的费用;③审查其他有关费用(3分)。 (3)综合整理审查资料，并与编制单位交换意见，定案后编制调整预算(3分)。 2.合同规定，承、发包双方进行工程款结算前，由监理工程师对承包方已完成的工程量进行计量，以此作为结算的依据。为此，承包方要按照协议条款约定的时间，向监理工程师提交已完工程的报告，在这种情况下，监理工程师如何进行工程计量?承包方在监理工程师计量过程中如何做?
(2005-47)《建设工程监理规范》规定，监理资料的管理应由( )。 A.总监
(2005-47)《建设工程监理规范》规定，监理资料的管理应由(　)。 A.总监理工程师负责，并指定专人具体实施 B.专业监理工程师负责 C.专业监理工程师指定的专人负责实施 D.资料员负责