以下都是整体变更控制过程中的配置管理活动，除了： A.配置识别 B.配置状态核算
期望值理论： A.努力可以成功，成功得到奖励 B.人性本善 C.激励因素比保健因
项目经理和项目团队的沟通最好应该： A.通过日进度报表。 B.通过审批过的文字表
利害关系人分析属于哪个过程的工具： A.范围规划 B.范围定义 C.范围核实 D
在项目进行过程中，项目班子成员的人数从五人增加到九人。会增加多少条沟通线路? A
配置核实与审计是： A.查明配置文件中确定的性能与功能要求已经达到。 B.存贮和
以下关于滚动式规划的说法都正确，除了 ： A.滚动式规划是规划逐步完善的一种表现
以下所有关于工作分解结构的说明均正确，除了： A.它是一种计划工具。 B.它是一
在项目结束过程中，项目经理需要记录下： A.正式验收过程。 B.工作说明书。 C
下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法，除了： A. PMO中的 P 除了
在拟定项目初步成本估算时，项目经理最初需要什么资料： A.核查估算过程。 B.成
配置管理是用于： A.整体变更控制。 B.项目计划执行。 C.范围计划。 D.风
以下说法都正确，除了： A.尽管被分配了不同的角色和职责，团队成员仍然应参与到更
供货商投标分析.准备金分析和质量成本用于哪个过程： A.供方选择 B.成本预算
以下都是分解 WBS的必要活动，除了： A.识别可交付成果与有关工作 B.确定工
以下关于冲突的说法都正确，除了： A.冲突应该及早处理，并利用直接.合作的方式处
主要负责项目成果质量的是： A.质量控制监督员。 B.项目经理。 C.设计工程师
以下均主要用于项目控制，除了： A.里程碑分析。 B.业绩报告。 C.挣得值分析
以下关于里程碑的说法都正确，除了： A.计划里程碑清单列出了所有的里程碑 B.里
项目班子应确认通过以下方式使顾客接受主要成果： A.请顾客在下一次工作会议上发表