高级会计师习题练习

高级会计师考试专业实务易错题(2015-11-30)
1题:在净现值法下,评价项目是否可行的标准是净现值是否大于零。
【判断题】:  

2题:甲企业的所得税采用纳税影响会计法核算,所得税率为33%,假设每年的税前会计利润均为1200万元,2000年12月购买并投入使用的一台管理用设备,原价800万元,预计净残值为零,税法规定按10年采用直线法计提折旧,会计按8年采用直线法计提折旧。2001年末该固定资产的预计可收回金额为630万元;2002年末该固定资产的预计可收回金额为480万元;2003年末该固定资产的预计可收回金额为450万元;2004年6月甲企业将该固定资产出售,获得变价收入400万元,发生清理费用10万元。不考虑其他纳税调整因素。 
要求: 
1.计算2001年至2004年每年应计提或应冲销的固定资产减值准备的金额; 
2.计算2001年至2004年每年应计提折旧的金额; 
3.计算2001年至2004年每年末固定资产减值准备的余额和累计折旧的余额; 
4.计算2001年至2004年每年应交所得税的金额; 
5.计算2001年至2004年每年所得税费用的金额。 
【分析题】:

3题:企业的长期股权投资属于非货币性资产,而短期债券投资属于货币性资产。
【判断题】:  

4题:企业会计制度规定,短期投资收到的现金股利、利润或利息,计入当期损益。
【判断题】:  

5题:公司、企业存在的下列会计行为不违反国家统一会计制度的是( ) 
A.随意改变所有者权益的确认标准 
B.推迟确认收入 
C.随意调整利润分配方法 
D.变更会计政策 
【单选题】:      

6题:在会计报表上,代销商品款单独作为一个负债项目,列示在资产负债表上。
【判断题】:  

7题:在物价持续上涨的情况下,用后进行出法对存货进行计价,将使( ) 
A.期末存货金额高于先进先出法下的存货金额,当期利润增加 
B.期末存货金额高于先进先出法下的存货金额,当期利润减少 
C.期末存货金额低于先进先出法下的存货金额,当期利润增加 
D.期末存货金额低于先进先出法下的存货金额,当期利润减少 
【单选题】:      

8题:A公司拟横向并购同行业的B公司,假设双方公司长期负债利率均为10%,所得税税率均为50%.按照A公司现行会计政策对B公司的财务数据进行调整后,双方的基本情况如下:
资产 A公司 B公司 负债及所有者权益 A公司 B公司 
流动资产 1 500 500 流动负债 500 250 
长期资产 1 000 250 长期负债 500 100 
股本 100O 300 
留存收益 500 100 
所有者权益合计 1 500 400 
资产总计 2 500 750 负债及所有者权益 2 500 750 
指标 A公司 B公司 
2003年度经营业绩 
息税前利润 350 60 
减:利息 50 10 
税前利润 300 50 
减:所得税 150 25 
税后利润 150 25 
其他指标: 
资本收益率=息税前利润/(长期负债十股东权益) 17.5% 12% 
利润增长率 20% 14% 
近三年的平均利润 
税前 125 44 
税后 63 22 
市盈率 18 12 
由于并购双方处于同一行业,因此A公司可以选择其自身的市盈率作为标准市盈率。 
A公司共发行100万股股票,而B公司共发行50万股股票。现A公司准备并购B公司,预计并购后的新公司价值为3600万元,经过谈判,B公司的股东同意以每股8元的价格成交。并购中发生谈判费用50万元,法律顾问费用30万元,其他费用20万元。 
要求:在此基础上,若选用不同的估计净收益指标,分别运用公式计算目标企业(B公司)的价值如下: 
(1)选用目标公司最近一年的税后利润作为估计净收益指标 
(2)选用目标公司近三年的平均税后净利润为估计净收益指标 
(3)假设并购后目标公司能够获得与并购公司同样的资本收益率[息税前利润/(长期负债+股东权益)],把以此计算出的并购后目标公司税后利润作为估计净收益指标 
(4)计算并购收益和并购净收益,并依据并购净收益作出A公司应否并购B公司的判断。 
【分析题】:

9题:在生产能力一定的情况下,安排单位边际贡献较大的产品生产能使企业多获利。
【判断题】:  

10题:某公司属于国有控股公司,最高权力机构是股东大会,执行机构是董事会,另外还设有职工代表大会以及各职能部门、分公司等。其内部控制制度及业务活动情况如下: 
1.会计出纳分设。财务部经理的妻子担任出纳,并兼任满足行政部门需要的日常业务,亲自办理取款、购买、报销等于续。支票等票据由会计保管,支取款项的印章都由总经理亲自保管。 
2.材料采购等由供应部经理审批、专门采购员实施。根据规定,各项费用由总经理签字都可报销,某日出纳在采购时发现当地主要媒体宣传另一公司A产品正在开展促销活动,称其为高科技产品,可以替代本企业主要原料并能够节约成本30%,促销时间仅仅两天。采购员认为时间过于紧张,来不及请示供应部经理,因此直接电告企业总经理,总经理决定采购10价税合计100万元。出纳当即采购并由仓库验收入库,经总经理签字,办理了货款支付手续。后来生产车间反映,该批材料不适应生产要求,只能折价处理,造成损失30万元。总经理指示调整成本预算,将30万元损失记入正常材料耗费。 
3.办理销售、发货、收款三项业务的部门分别设立,同时,为考虑到销售部门比较熟悉客户情况,也便于销售部进行业务谈判,确定授权销售部兼任信用管理机构。对大额销售业务,销售部可自主定价、签署销售合同。为逃避银行对公司资金流动的监控,企业在销售业务中尽可能利用各种机会由业务员向客户收取现金,然后交财务部存放在专门的账户上。某月销售业务员甲联系到个大客户,办理300万元的销售任务,并将款项交财务部入账。次月,该业务员谎称对方要求退货,并自行从其他企业低价购入同类商品要求仓储部门验收入库,仓储部门发现商品商标都丢失,但未进行进一步查验,直接办理了各项手续(但没有出具质检报告)。财务部将退货款项转入业务员提供的银行账号。 
4.为了提高分公司的积极性,公司决定授予分公司自主决定是否对外提供担保业务、是否对外投资的权力。 
5.年初公司财务部(没有专门的预算管理机构)制定年度预算方案以后,报股东大会批准后立即执行。发生采购失误事件后,财务部根据总经理的意向决定调整成本费用预算,并认为当年圆满完成了企业预算目标。 
要求: 
分析企业内部会计控制方面存在什么问题,并说明应该如何修正。
【分析题】:

 

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