| 高级会计师考试易错题（2018/8/7） |
| 第1题：A公司拟横向并购同行业的B公司，假设双方公司长期负债利率均为10%，所得税税率均为50%.按照A公司现行会计政策对B公司的财务数据进行调整后，双方的基本情况如下：
资产A公司B公司 负债及所有者权益A公司B公司 流动资产 1 500 500 流动负债 500 250 长期资产 1 000 250 长期负债 500 100 股本 100O 300 留存收益 500 100 所有者权益合计 1 500 400 资产总计 2 500 750 负债及所有者权益 2 500 750 指标A公司B公司 2003年度经营业绩 息税前利润 350 60 减：利息 50 10 税前利润 300 50 减：所得税 150 25 税后利润 150 25 其他指标： 资本收益率=息税前利润/(长期负债十股东权益) 17.5% 12% 利润增长率 20% 14% 近三年的平均利润 税前 125 44 税后 63 22 市盈率 18 12 由于并购双方处于同一行业，因此A公司可以选择其自身的市盈率作为标准市盈率。 A公司共发行100万股股票，而B公司共发行50万股股票。现A公司准备并购B公司，预计并购后的新公司价值为3600万元，经过谈判，B公司的股东同意以每股8元的价格成交。并购中发生谈判费用50万元，法律顾问费用30万元，其他费用20万元。 要求：在此基础上，若选用不同的估计净收益指标，分别运用公式计算目标企业B公司)的价值如下： (1)选用目标公司最近一年的税后利润作为估计净收益指标 (2)选用目标公司近三年的平均税后净利润为估计净收益指标 (3)假设并购后目标公司能够获得与并购公司同样的资本收益率[息税前利润／(长期负债+股东权益)]，把以此计算出的并购后目标公司税后利润作为估计净收益指标 (4)计算并购收益和并购净收益，并依据并购净收益作出A公司应否并购B公司的判断。 |
| 【分析题】： |
| 第2题：收购与兼并的相似之处有( )
A、基本动因相似 B、发生的时机类似 C、都以企业产权为交易对象 D、都使其他企业丧失法人资格 |
| 【多选题】： |
| 第3题：下列情况中，对被投资企业的股权投资应继续采用权益法核算的是( )
A、被投资企业依照法律程序进行清理整顿 B、被投资向投资企业转移资金的能力受到限制 C、计划近期内出售被投资企业的全部股份 D、被投资企业经营范围发生重大变化 |
| 【单选题】： |
| 第4题：某研究院为自收自支的国有事业单位，实行院长负责制，设院长一人，分管科研的副院长一人，分管财务等其他工作的副院长一人，内设5个科研部及财务部、人事部、行政部等机构。该研究院尚未列入国库集中支付和政府采购试点范围。现将该研究院制订的内部控制制度的有关内容摘录如下：
×××研究院的控制制度 第一章 总则(略) 第二章 预算控制 *** *** 第八条 设立预算管理委员会，由财务部负责人担任主任，各部门负责人任委员，财务部为预算管理委员会的办事机构。 预算管理委员会负责拟定预算的目标、政策，制定预算管理的具体措施和方法，批准年度预算，组织预算的分解，下达和执行情况的检查考核，对预算管理负总责。 *** *** 第三章 货币资金控制 第十六条实行货币资金授权批准制度。对于预算内的财务开支，除经财务部审核外，1万元以下的由各部门负责人审批，1万元以上5万元以下的由分管财务的副院长审批， 5万元以上10万元以下的由院长审批，10万元以上的由院领导集体审批；未列入预算的其他财务开支均由院长审批。 *** *** 第十九条 出纳人员是现金、银行存款管理的具体责任人，负责登记现金日记账，银行存款日记账和应收账款、应付账款明细账，并妥善保管金库钥匙、银行票据及有关的密码，严防泄密。 *** *** 第四章 采购与付款控制 *** *** 第三十七条 物资采购应严格按照规定的审批权限和程序办理。对于单笔金额在10万元以上的采购业务应由需求部门提出申请，经院领导集体审批后由行政部负责采购，财务部办理付款；对于单笔金额在10万元以下的采购业务，由需求部门直接办理采购和付款业务。 *** *** 第五章 工程项目控制 *** *** 第四十六条 实行工程项目岗位分工责任制。由行政部和有关科研业务部门负责基建工程、科研设备安装工程等工程项目的建议和可行性研究并提出相应的概预算；经院领导集体研究批准后立项；行政部会同相关业务部负责工程项目的实施；财务部参与可行性研究并负责审核概预算、筹措资金、支付工程价款、办理竣工决算和竣工审计等。 第五十条 加强工程价款支付控制。因工程变更等原因造成价款支付方式及金额发生变动的，应有完整的书面文件和其他相关资料，基建工程由行政部审核批准后付款，科研设备安装工程由各有关科研部审核批准后付款。 *** *** 第六章 对外投资控制 第五十八条 实行对外投资决策责任制，所有对外投资决策、提前或延期收回对外投资、转让核销对外投资等均实行院长负责制，由院长审批。 *** *** 要求：从内部控制角度，逐条分析判断该研究院上述制度规定中的不当之处，并简要说明理由。 |
| 【分析题】： |
| 第5题：某公司属于国有控股公司，最高权力机构是股东大会，执行机构是董事会，另外还设有职工代表大会以及各职能部门、分公司等。其内部控制制度及业务活动情况如下：
1.会计出纳分设。财务部经理的妻子担任出纳，并兼任满足行政部门需要的日常业务，亲自办理取款、购买、报销等于续。支票等票据由会计保管，支取款项的印章都由总经理亲自保管。 2.材料采购等由供应部经理审批、专门采购员实施。根据规定，各项费用由总经理签字都可报销，某日出纳在采购时发现当地主要媒体宣传另一公司A产品正在开展促销活动，称其为高科技产品，可以替代本企业主要原料并能够节约成本30%，促销时间仅仅两天。采购员认为时间过于紧张，来不及请示供应部经理，因此直接电告企业总经理，总经理决定采购10价税合计100万元。出纳当即采购并由仓库验收入库，经总经理签字，办理了货款支付手续。后来生产车间反映，该批材料不适应生产要求，只能折价处理，造成损失30万元。总经理指示调整成本预算，将30万元损失记入正常材料耗费。 3.办理销售、发货、收款三项业务的部门分别设立，同时，为考虑到销售部门比较熟悉客户情况，也便于销售部进行业务谈判，确定授权销售部兼任信用管理机构。对大额销售业务，销售部可自主定价、签署销售合同。为逃避银行对公司资金流动的监控，企业在销售业务中尽可能利用各种机会由业务员向客户收取现金，然后交财务部存放在专门的账户上。某月销售业务员甲联系到个大客户，办理300万元的销售任务，并将款项交财务部入账。次月，该业务员谎称对方要求退货，并自行从其他企业低价购入同类商品要求仓储部门验收入库，仓储部门发现商品商标都丢失，但未进行进一步查验，直接办理了各项手续(但没有出具质检报告)。财务部将退货款项转入业务员提供的银行账号。 4.为了提高分公司的积极性，公司决定授予分公司自主决定是否对外提供担保业务、是否对外投资的权力。 5.年初公司财务部(没有专门的预算管理机构)制定年度预算方案以后，报股东大会批准后立即执行。发生采购失误事件后，财务部根据总经理的意向决定调整成本费用预算，并认为当年圆满完成了企业预算目标。 要求： 分析企业内部会计控制方面存在什么问题，并说明应该如何修正。 |
| 【分析题】： |