高级会计师习题练习
| 高级会计师考试每日一练（2019/2/28） |
| 第1题：3月初，我国某铝型材厂计划三个月后购进500吨铝锭，欲利用铝期货进行套期保值，具体操作是( )。 A．交易数量为100手铝期货合约 B．买入铝期货合约 C．交易数量为50手铝期货合约 D．卖出铝期货合约 |
| 【多选题】： |
| 第2题：案例分析题四(本题10分) M公司为一家中央国有企业，拥有两家业务范围相同的控股子公司 A、B，控股比例分别为52％和75％。在M公司管控系统中， A、B两家子公司均作为M公司的利润中心。 A、B两家公司2009年经审计后的基本财务数据如下(金额单位为万元)： 公司 相关财务数据 子公司 A、子公司 B、 1.无息债务(平均) 300 100 2.有息债务(平均，年利率为6％) 700 200 3.所有者权益(平均) 500 700 4.总资产(平均) 1500 1000 5.息税前利润 150 100 适用所得税税率 25％ 平均资本成本率 5.5％ 2010年初，M公司董事会在对这两家公司进行业绩评价与分析比较时，出现了较大的意见分歧。以董事长为首的部分董事认为，作为股东应主要关注净资产回报情况，而A公司净资产收益率远高于B公司，因此A公司的业绩好于B公司。以总经理为代表的部分董事认为， A、B两公司都属于总部的控股子公司且为利润中心，应当主要考虑总资产回报情况，从比较两家公司总资产报酬率(税后)结果分析，B公司业绩好于A公司。 假定不考虑所得税纳税调整事项和其他有关因素。 要求： 根据上述资料，分别计算 A、B两家公司的经济增加值，并据此对 A、B两家公司做出业绩比较评价(要求列出计算过程)。 |
| 【分析题】： |
| 第3题： W公司主要生产和销售中央空调、手机芯片和等离子电视机，2008年全年实现的销售收入为14.44亿元，由于贷款回收出现严重问题，公司资金周转陷入困境。公司2008年有关应收账款具体情况如下： 应收账款 中央空调 手机芯片 等离子电视机 合计 年初应收账款总额 2.9 2.09 3.52 8.54 年末应收账款： (1)6个月以内 1.46 0.80 0.58 2.84 (2)6至12个月 1.26 1.56 1.04 3.86 (3)1至2年 0.20 0.24 3.26 3.70 (4)2至3年 0.08 0.12 0.63 0.83 (5)3年以上 0.06 0.08 0.09 0.23 年末应收账款总额 3.06 2.80 5.60 11.46 |
上述应收账款中，中央空调的欠款单位主要是机关和大型事业单位；手机芯片的欠款单位均是国内知名手机生产厂家；等离子电视机的主要欠款单位是美国Y公司。
2009年W公司销售收入预算为18亿元，公司为了摆脱资金周转困境，采用借款等措施后，仍有6亿元资金缺口。W公司决定对应收账款采取以下措施：
(1)较大幅度提供现金折扣率，在其他条件不变的情况下，预计可使应收账款周转率由2008年的1.44提高至2009年的1.74，从而加快回收应收账款。
(2)成立专门催收机构，加大应收账款催收力度，预计可提前收回资金0.4亿元。<
| 第4题：9月10日，白糖现货价格为3200元/吨，我国某糖厂决定利用国内期货市场为其生产的5000吨白糖进行套期保值。 该糖厂应该()11月份白糖期货合约。 A．买入1000手 B、卖出1000手 C、买入500手 D、卖出500手 |
| 【单选题】： |
第5题：珠海股份有限公司(下称珠海公司)是一家炼油公司，其通过旗下的珠海公司加油站出售自己的产品。珠海公司进行市场调研后认为汽油市场60%的份额由“服务导向型客户”占领。这些客户属于中高收入阶层，当加油站能够提供优秀的客户服务，如整洁的设施、便利店、态度友好的员工、快速服务、能够用信用卡付款以及提供优质高辛烷汽油时，他们愿意支付较高的汽油价格；剩余40%的市场份额由那些寻找最廉价汽油的“货比三家者”组成。珠海公司的战略是以60%的“服务导向型客户”为主要目标。珠海公司2009年度平衡计分卡如下所示。为了简洁起见，省略为实现每个目标而采取的计划。| 目标 | 衡量指标 | 目标业绩 | 实际业绩 | 财务方面 | | | | 增长导致经营收入的变化 | $65000000 | $67000000 | 客户方面 | | | | 提高市场份额 | 占整个汽油市场的市场份额 | 10% | 9.8% | 内部业务流程方面 | | | | 提高汽油质量 | 质量指数 | 94分 | 95分 | 提高炼油厂业绩 | 炼油厂可靠性指数 | 91% | 91% | 确保汽油可供性 | 产品可供性指数 | 99% | 100% | 学习和增长方面 | | | | 提高炼油厂流程能力 | 具备先进控制能力的炼油厂流程比例 | 88% | 90% | |
请说明为什么珠海公司在没有实现整个汽油市场市场份额目标时依然实现了其财务目标。“占整个汽油市场的市场份额”是否是市场份额的正确目标 请简要解释。
| 第6题：如果投资者预测股市将大幅下调，投资组合β系数将变大，则可根据β系数变化的幅度，对套期保值期货合约数量进行相应的调整。() |
| 【判断题】： |
| 第7题：在以下财务风险与经营风险的搭配中，不符合债权人期望的是______。 A．高经营风险与高财务风险搭配 B．高经营风险与低财务风险搭配 C．低经营风险与高财务风险搭配 D．低经营风险与低财务风险搭配 |
| 【单选题】： |
| 第8题：甲公司是一家上市公司，分别在上海证券交易所和香港联交所上市。甲公司为增值税一般纳税人，增值税税率为17%。甲公司2010年发生的相关事项如下： (1)甲公司于2010年1月30日对同一企业集团内的乙公司进行投资，取得了乙公司70%的股权。为取得该股权，甲公司以土地使用权作为对价。土地使用权的账面余额为5000万元，累计摊销500万元，公允价值为6000万元。合并日乙公司的资产总额为20000万元，负债总额为11000万元，净资产账面价值为9000万元。 (2)2010年2月20日，甲公司将一批库存商品转让给丙公司，作为受让丙公司持有的C公司60%股权的对价(甲公司和c公司之间不存在关联方关系)。其余有关资料如下： ①该批存货账面余额为300万元，未计提跌价准备；其公允价值为400万元。 ②为进行投资发生律师咨询费等1万元，已用银行存款支付。 ③股权受让日C公司资产账面价值为620万元，负债账面价值为200万元，净资产账面价值为420万元。经确认，C公司可辨认资产的公允价值为700万元，负债公允价值为200万元，可辨认净资产公允价值为500万元。 ④假设不考虑其他相关税费。 甲公司在对该长期股权投资进行会计处理时，确认了长期股权投资初始投资成本300万元；确认了营业收入400万元。 (3)为拓展公司的境外销售渠道，增强公司在海外市场的影响力，6月30日，甲公司与境外H公司达成协议，由甲公司出资1000万元购买其全部股份，实施对H公司的吸收合并。甲公司还支付了评估费与法律服务费等相关费用共计1.2万元。H公司与甲公司此前不存在关联方关系。 (4)8月1日，甲公司通过发行债券筹集资金10亿元，此外，为发行债券发生直接相关费用2000万元。甲公司以该笔债券款9.8亿元作为对价，取得绿原太阳能公司55%的股权。购买日，绿原太阳能公司可辨认净资产的公允价值为15亿元。为进行该并购，发生律师费等直接相关费用1000万元。2010年8月1日，相关的股权划转手续办理完毕。合并前两者无关联方关系。 要求： 根据资料(2)，分析、判断甲公司对长期股权投资的会计处理是否正确，并说明理由。 |
| 【分析题】： |
| 第9题：长城股份有限公司(以下简称长城公司)是一家大型机械设备制造公司，2008年公司与企业并购有关的事项如下： (1)长城公司为了扩大市场规模、提高市场竞争力，急需一大笔资金进行技术研发和市场开拓，因此公司希望通过资本市场来解决资金瓶颈问题。由于IPO的难度较大，公司打算通过收购上市公司来获得融资平台。X公司是一家高科技企业，其研发技术在业内得到高度评价，公司虽已上市，但由于规模不大，股票总市值并不高。在获取X公司董事会通过后，双方打算通过换股的方式实现合并。2008年1月8日，X公司将通过发行2亿股股票来收购长城公司60%的股权，长城公司则通过股票置换拥有X公司80%的股权。已知长城公司支付的股票价值为10.5亿元；X公司支付的股票对价与此相等。长城公司净资产公允价值为10.2亿元；X公司净资产公允价值为10亿元。合并完成后，X公司其他投资者股权相对分散，长城公司取得了X公司的实质控制权。 (2)2008年4月1日，长城公司以发行股票的方式支付7000万元对价购买了Y公司85%的表决权股份。根据市场预期，Y公司将会为长城公司提供更为广阔的市场空间。为了更好地利用Y公司的渠道优势，同年8月2日，长城公司又以2000万元现金购入剩余15%的股权。Y公司2008年4月1日的资产负债表显示净资产为600万美元，其中经评估确认的固定资产项目公允价值较账面价值高出200万美元；Y公司8月2日的资产负债表账面价值增加了50万美元。2008年4月1日，美元兑换人民币元的比率为1:7；2008年8月2日，美元兑换人民币元的比率为1:6.9。 (3)2008年4月30日，为了引入先进的技术，长城公司以1.2亿元的价格取得W公司25%有表决权的股份，成为w公司战略合作伙伴，此时W公司的公允价值为4亿元。半年后，长城公司果断地以价值2.4亿元的土地再次购入了W公司35%的有表决权股份，此时W公司公允价值为5亿元。经过判断，W公司与长城公司都属于民生集团控制下的企业。 (4)2008年5月9日，长城公司以50万元的价格获得了Z公司100%的股权。在获得控制权后，长城公司注销了Z公司的法人资格。已知Z公司资产项目公允价值如下：库存现金500万元；应收账款300万元；存货500万元；固定资产1000万元。负债项目公允价值如下：短期借款200万元；应付账款2000万元；长期借款2000万元。 (5)2008年9月30日，长城公司为了进入西北市场，以现金5000万元、发行价值6000万元的股票购买了西北地区A公司60%的有表决权股份。A公司为2008年2月新成立的公司，截至2008年9月30日，该公司持有货币资金9500万元，实收资本8000万元，资本公积600万元。 (6)2008年11月5日，长城公司通过资产置换的方式获得了B公司55%的股权，并获得了超过半数的董事会席位。长城公司支付的固定资产公允价值为4000万元，B公司净资产公允价值为7000万元。B公司原有投资者为了保护自身的利益，提出B公司的重大经营决策事项必须经原有股东指派的至少一名董事同意方可实施，长城公司同意了这项安排。 假定本题事项(1)至(5)中有关公司的所有者均按所持有表决权股份的比例参与被投资单位的财务和经营决策，不考虑其他情况。 要求： 根据事项(3)的资料，长城公司连续两次购入W公司的股份，判断长城公司的行为是否构成企业合并，说明具体合并日是哪天，试计算本次合并的商誉。 |
| 【分析题】： |
| 第10题：甲企业是全球最大的新型干法水泥生产线建设企业之一，下属 A、 B、C三家分公司；甲企业对三家分公司实施直接考核。 A、 B、C三家分公司均独立从事新型干法水泥生产线的装备制造、工程施工和营销工作。随着业务规模的扩大，三家分公司之间业务重叠、重复开支的情况日趋严重，既不利于企业经济增加值最大化财务战略目标的实现，也无法适应企业多元化、国际化发展的需要。甲企业董事会于2011年初召开会议，决定调整企业组织结构。会上，董事李某建议，撤销三家分公司，设立装备制造部、工程部和营销部等部门，将三家分公司的相关工作并入上述职能部门。董事罗某认为，李某的方案与企业的发展战略和当前的业务规模不相适应，建议企业分别设立装备制造公司、工程公司和营销公司三家子公司，将三家分公司的相关工作分拆并入各子公司，赋予各子公司较大的决策自主权，甲企业分别设立专业事业部对不同子公司进行管理。甲企业董事会决定，由战略规划部就企业组织结构调整问题作进一步研究并提出可行方案，同时要求企业财务部根据董事李某和罗某的方案，分别测算其对企业财务业绩的影响。财务部预计2011年有关财务数据如下： |
| 【分析题】： |