高级会计师考试每日一练(2019/4/25) |
第1题:商业利润的来源是( )。
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【单选题】: |
第2题: A、B公司是甲产品市场的主要竞争对手,两个公司的销售额占到了整个产品市场销售额的大部分。甲产品的生命周期曲线见下图。 要求: 简述产品生命周期中成长阶段和成熟阶段的战略特点; |
【分析题】: |
第3题:甲科研所是一家从事地质灾害预防研究的中央级事业单位(下称甲单位),所属预算单位包括一家杂志社。除财政拨款收入外,该科研所存在培训、咨询服务等其他收入。甲单位有关预算编制、政府收支分类、会计处理以及绩效评价情况如下: (1)甲单位在预算编制过程中,通过“二下二上”程序确定的预算收入为5000万元,其中财政拨款收入4500万元,其他收入500万元。 (2)本年度甲单位在职职工工资预算600万元,按照支出经济分类,列入了“工资福利支出”科目,按支出功能分类列入了“公共安全”科目。 (3)本年度甲单位管理信息系统运行与维护经费预算50万元。预算草案中,按政府支出功能分类,列入“文化体育与传媒”类;按政府支出经济分类,列入“其他资本性支出”类。 (4)本年度甲单位本级退休费预算550万元(该单位未实行离退休经费归口管理)。预算草案中,按政府支出功能分类,列入“社会保障和就业”类;按政府支出经济分类,列入“对个人和家庭的补助”类。 (5)本年度甲单位所属杂志社改建图书资料室,由财政部门安排该项目预算150万元,预算草案中,按政府支出功能分类,列入“教育”类;按政府支出经济分类,列入“基本建设支出”类。 (6)本年度甲单位所属杂志社通过财政部门安排项目支出中购置一台大型设备300万元,按照支出经济分类列入了“基本建设支出”科目,按照支出功能分类列入了“科学技术”科目。 (7)甲单位年终将基本支出当年未使用的财政拨款计提了职工福利基金10万元,并将余额转入了事业结余。 (8)年终,甲单位根据单位预算申报的相关材料、依法批复的单位预算,采取公众评判法,通过对绩效目标与实施效果进行对比分析,甲单位认为已经实现了绩效目标,完成了规定的任务。 要求: 请分析、判断甲单位上述业务事项的处理是否正确,如不正确,请作出正确的处理。 |
【分析题】: |
第4题:对于基差的理解正确的是( )。 A.基差是衡量期货价格与现货价格关系的重要指标 B.基差等于持仓费 C.在正向市场上基差为负 D.理论上基差最终会在交割月趋向于零 |
【多选题】: |
第5题:A公司在T工厂生产两种产品:TS和:RS。自成立以来,A公司一直使用同一制造间接成本归集来累积成本。制造间接成本按直接工时分摊到产品中。之前,A公司一直是RS的唯一生产商,可指定售价。但去年M公司也开始销售同类产品,其价格甚至低于A公司的标准成本。A公司的市场占有率随即大幅下跌,公司必须决定是否针对竞争对手价格进行调整或者停产RS。在意识到RS停产后将对TS带来更大的负担后,A公司决定采用作业成本法确定两种产品是否拥有不同的成本结构。 制造过程中两大主要间接成本包括:电力成本和生产准备成本。绝大部分用电成本源于加工过程,而绝大部分生产准备成本来自于组装。生产准备成本主要产生于Ts产品线。公司决定将制造部成本分成两个作业中心:(1)加工,使用机时作为成本动因(作业基础),和(2)组装,使用设备数量作为成本动因(作业基础)。
讨论上题的计算结果将如何影响A公司的继续生产RS的决定。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
【分析题】: |
第6题:K公司生产不同口味的高档冰淇淋。过去几年里,公司发展迅速,不断增长;目前正计划通过在其他地方开设新厂来扩大生产能力。这 些方案促使管理层不得不深入理解潜在市场及相关成本。K公司管理层认为,当前业务的三方面因素可能影响到新市场拓展的决定:(1)冰淇淋市场竞争激烈;(2)公司目前的营销战略;(3)公司目前的成本结构。 自1990年开始运营以来,K公司一升装冰淇淋一直采用成本加成定价法。产品价格包含:材料和人工成本,利润加成和间接成本(20元标准)和市场调节额。市场调节额用于实现不同产品的正确定位。其目标是将产品价格定在竞争对手同类产品的中间位置,同时保持卓越质量和较高的区分度。2007年K公司加成定价后销售额如下
B、平均成本、中等质量、平均区分度; 竞争对手C、高成本、高质量、高区分度。 财务总监张某搜集并编制了下表以便进行更好的比较。
要求: 总经理认为,为了能使目标成本法的提议顺利实施,张某还应就以下事项进一步进行说明: 分析和比较加成定价法和目标成本法。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
【分析题】: |
第7题:珠海股份有限公司(下称珠海公司)是一家炼油公司,其通过旗下的珠海公司加油站出售自己的产品。珠海公司进行市场调研后认为汽油市场60%的份额由“服务导向型客户”占领。这些客户属于中高收入阶层,当加油站能够提供优秀的客户服务,如整洁的设施、便利店、态度友好的员工、快速服务、能够用信用卡付款以及提供优质高辛烷汽油时,他们愿意支付较高的汽油价格;剩余40%的市场份额由那些寻找最廉价汽油的“货比三家者”组成。珠海公司的战略是以60%的“服务导向型客户”为主要目标。珠海公司2009年度平衡计分卡如下所示。为了简洁起见,省略为实现每个目标而采取的计划。
分析、判断珠海公司是否成功地实施了2009年的战略计划,并说明原因。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
【分析题】: |
第8题:某企业利用铜期货进行买入套期保值,能够实现净盈利的情形是()。(不计手续费等费用) A.基差从400元/吨变为550元/吨 B、基差从-400元/吨变为-200元/吨 C.基差从-200元/吨变为200元/吨 D、基差从-200元/吨变为-450元/吨 |
【单选题】: |
第9题:某国有股份有限公司2008年发生以下事项: 1.1月,该企业新领导班子上任后,作出了精简内设机构等决定,将会计科撤并到企业管理办公室,同时任命企业管理办公室主任王某兼任会计主管人员。会计科撤并后,会计工作分工如下:原会计科会计继续担任会计,原企业管理办公室主任王某的女儿担任出纳工作。 企业管理办公室主任自参加工作以来一直从事文秘工作,为了使王某尽快胜任会计主管人员的岗位,企业同意王某半脱产参加会计培训班,并参加2006年会计从业资格考试。 2.2月,原会计科科长与王某办理会计工作交接,人事科科长进行监交。 3.为扩大生产建造新厂房贷款100万元。建造中使用了本企业的自产建材作为主要材料,还用自产建材换取一批钢材用于厂房建设。9月该新厂房尚未结束油漆粉刷就开始试运行。10月该厂房达到预计使用状态,但没有办理竣工决算。企业管理办公室主任王某汇报时谈到: (1)建造中使用了本企业的建材,已按账面成本转出了增值税进项税额;用自产建材换取钢材用于厂房建设,易货双方都没有开发票,已直接将建材成本转入在建工程; (2)取得的试运行收入10万元冲减该厂房的在建成本; (3)该企业把第四季度的建筑借款利息计入在建工程成本。 4.11月,企业管理办公室在例行审核有关单据时,发现一张购买计算机的发票,其“金额”栏中的数字有更改现象,经查阅相关的买卖合同、单据,确认更改后的金额数字是正确的,于是要求该发票的出具单位在发票“金额”栏更改处加盖单位印章。之后,该企业予以接受并据此登记入账。 要求: 根据相关法律规定分析、回答下列问题: 1.该企业撤并会计机构、任命会计主管人员、会计工作岗位分工是否有违反法律规定之处,分别说明理由。 2.该企业在办理会计工作交接中是否有违反法律规定之处,说明理由。 3.该企业在处理厂房建造事项中有哪些问题。 4.该企业对购买计算机的发票的处理是否符合法律规定 说明理由。 |
【分析题】: |
第10题:如果企业处于“减损型现金剩余”,下列有关财务战略说法正确的是()。 A.高速增长是暂时的,应通过借款来筹集资金 B.首选战略是提高投资资本回报率 C.首选战略是利用剩余现金加速增长 D.如果盈利能力低是整个行业衰退引起的,应选择战略是尽快出售以减少损失 |
【单选题】: |