高级会计师考试每日一练(2019/5/16) |
第1题:下面经营风险和财务风险的搭配中,( )属于非现实型搭配。 A.高经营风险与高财务风险 B.高经营风险与低财务风险 C.低经营风险与高财务风险 D.低经营风险与低财务风险 |
【多选题】: |
第2题:A公司是一家大型上市公司,在世界许多地方开展多种业务。A公司的财务目标是,使股东财富平均每年增长10%。目前,其净资产总额为200亿元人民币,杠杆比率为48%,这一数字在本行业中是比较普遍的。目前该公司正在考虑为一项收购业务筹集大量资金。根据以上信息可以判断,适合该公司的融资方式为______。 A、内部融资 B.银行借款 C.股权融资 D.资产销售融资 |
【多选题】: |
第3题:6月份,某铝型厂预计9月份需要500吨铝作为原料,当时铝的现货价格为53000元/吨,因目前仓库库容不够,无法现在购进。 为了防止铝价上涨,该厂决定在上海期货交易所进行铝套期保值期货交易,当天9月份铝期货价格为53300元/吨。该厂在期货市场应()。 A.卖出100张7月份铝期货合约 B、买入100张7月份铝期货合约 C.卖出50张7月份铝期货合约 D、买入50张7月份铝期货合约 |
【单选题】: |
第4题:甲公司为国有大型集团公司,实施多元化经营。为进一步加强全面预算管理工作,该集团正在稳步推进以“计划-预算-考核”一体化管理为核心的管理提升活动,旨在“以计划落实战略,以预算保障计划,以考核促进预算”,实现业务与财务的高度融合。 (1)在2013年10月召开的2014年度全面预算管理工作启动会议上,部分人员发言要点如下: 总会计师:明年经济形势将更加复杂多变,“稳增长”是国有企业的重要责任。结合集团发展战略,落实董事会对集团公司2014年经营业绩预算的总体要求,即:营业收入增长10%,利润总额增长8%。 A事业部经理:本事业部仅为特殊行业配套生产专用设备X产品。本年度,与主要客户签订了战略合作协议,确定未来三年内定制X产品200台,每台售价800万元。本事业部将进一步加强成本管理工作,力保实现利润总额增长8%的预算目标。 财务部经理:2013年4月至10月,公司总部进行了流程再造,各部门的职责划分及人员配备发生了重大变化;2014年的预算费用项目及金额与往年不具有可比性。因此,总部各部门费用预算不应继续采用增量预算法,而应采用更为适宜的方法来编制。 采购部经理:若采购业务被批准列入2014年预算,为提高工作效率,采购业务发生时,无论金额大小,经采购部经理签字后即可支付相关款项。 (2)甲公司2013年预算分析情况如下表(金额单位:亿元) |
【分析题】: |
第5题:A集团创立于2002年,以家居制造和流通业起家,经过10余年的历程,现已发展成为拥有100多家下属分支机构、20000多名员工,跨地区多元化经营的大型民营企业集团。集团业务拓展主要包括五个板块: 家居流通领域:A集团投资控股了国内最大的家居连锁机构金海马集团、家福特建材超市有限公司及蒙特派克家具集团。形成了横跨家具、建材和装饰三大产业,集制造和销售于一体的在国内绝无仅有的行业优势。 商贸建设领域:A集团投资控股的南方A集团,目前在10多个省市建立了20多个商贸建设项目,已开发的商贸物流网络面积达500万平方米。南方A集团目前已拥有全国最大的商贸批发网络和最先进的物流中心平台。 房地产领域:面对激烈的市场竞争,A集团依托南方A集团采取高起点、高投入的竞争策略,发展高尚住宅产业。目前,已经先后开发出了具有“中国名盘”称号的锦绣A花园、锦绣A翡翠绿洲、星河湾等明星楼盘。 金融领域:A集团是广东发展银行、广发证券和广发基金管理公司的大股东,建立了广生投资贷款担保公司,并成功控股了某区域商业银行。 冶金重工领域:2012年A集团通过收购上市公司山东某集团,后者更名“A控股”,股票代号600×××,以及并购入股煤矿、铁矿,为集团在冶金重工领域做大做强奠定了基础。 A集团在创业中积极探索与集团发展策略相适应的经营管理模式。目前,根据下属企业具体行业不同,采用不同的管理模式:(1)战略控制模式,适用于下属的深圳家福特建材超市、金融和冶金重工制造行业企业,即A集团后续进入的业务领域。在该模式下,集团总部负责制定战略目标、重大人事权、绩效考核和资金集中调配管理,F属企业负责具体业务发展和营销策略、人才培养、公关和财务管理,以及对分支机构的管理;(2)经营控制模式,适用于深圳金海马集团和南方A集团,即A集团起家和目前主营行业的企业。这是实现集团完全扁平化、基础资源集中化和实时监控的管理模式,集团总部负责企业战略目标制定、人力资源管理、资产与财务管理、内部审计、采购、营销策略、税务法律和绩效考核,下属企业负责具体业务运营,主抓生产和销售,基本与事业部制相同。 随着规模的迅速扩张,如何保持原有高效的集中管理与监控,A集团将战略目标的执行力和绩效考核作为内部管理变革的重心,而A集团突出的动作就是在集团本部和南方A集团推行集团集中财务管理和全面预算管理。 2012年4月,A集团聘请专业顾问公司做财务培训;2012年12月,A集团与德勤公司签订全面预算管理咨询项目合同,将为集团建立全面预算管理体系;2013年4月,经过德勤咨询公司与财务管理部一个半月的调研,出台了A集团地产项目公司的预算管理方案,A集团下属的地产项目公司在手工模式下试运行全面预算管理。在取得明显的管理效益的同时,也暴露出以下问题,妨碍了其在全集团的进一步推广: 1.编制预算准确性不够:A集团三级的预算体系,使得集团及其二级集团在编制汇总下属预算结果的工作量很大,依靠EXCEL表设置公式进行汇总,往往由于不能限制报表格式被修改、填入内容口径统一和纠错检查,造成工作效率低下和易出错。 2.预算实时控制成本高:手工模式下的预算控制,靠人为随时记录和更新预算执行结果,不但预算管理部门的工作量剧增,而且由于更新结果的不及时,往往导致预算控制不能完全实现,某些设计的预算控制变成了事后分析。 3.频繁变更降低预算监管效果:因为编制不准确,造成集团出现每月都进行预算调整,同时由于缺乏有效的手段保证流程监管,预算调整的随意性较大,预算管理的严谨性和严肃性大打折扣。 4.缺乏防患未然的预警:不能对重要事项的执行偏差进行预先掌握,丧失了最佳业务调整的时机。 要求: 针对A集团所面临的问题,请提出改进的建议。 |
【分析题】: |
第6题:北海公司为上海证券交易所A股上市公司,2011年发生了如下有关金融资产转移的交易或事项: (1)2011年1月26日,北海公司在证券市场上出售持有并分类为可供出售金融资产的丁公司债券,所得价款为6000万元。出售时该债券的账面价值为5900万元,其中公允价值变动收益为200万元。北海公司在进行会计处理时,终止确认了该金融资产,同时确认了投资收益300万元。 (2)为了处置账龄在5年以上、账面余额为5000万元、账面价值为3000万元的应收账款,北海公司管理层2011年3月31日制订了两个可供选择的方案,供董事会决策。 方案1:将上述应收账款按照公允价值3100万元出售给北海公司的母公司的另一子公司(丙公司),不附追索权。 方案2:将上述应收账款委托某信托公司设立信托,由信托公司以该应收账款的未来现金流量为基础向社会公众发行年利率为3%、3年期的资产支持证券2800万元,北海公司享有或承担该应收账款的收益或风险。 (3)北海公司鉴于公司资金比较紧张,于7月1日将应收票据4000万元贴现给中国工商银行,取得贴现净额3960万元。该应收票据为5月1日收到的、期限为6个月的不带息商业承兑汇票。北海公司贴现时与中国工商银行约定,该贴现为附追索权的贴现。北海公司判断,与该应收票据有关的风险和报酬没有转移。 (4)北海公司于6月30日将其持有的甲上市公司股票出售给中国建设银行,取得价款8000万元。同时约定,北海公司将于当年12月31日以当日市价回购甲上市公司股票。北海公司将甲上市公司股票分类为交易性金融资产,出售时的账面价值为7900万元,其中“成本”明细科目的账面余额为7000万元,“公允价值变动”明细科目的余额为900万元。北海公司在进行会计处理时,未终止确认该金融资产,将收到的价款计入负债。 (5)6月30日,北海公司将持有的乙上市公司股票出售给中国银行,取得价款6000万元(该股票分类为可供出售金融资产,账面价值为5800万元,出售前公允价值增加50万元)。同时北海公司与中国银行签订一份期权合约,中国银行支付5万元期权费给北海公司,中国银行有权在2011年12月31日以5950万元的价格返售该股票。北海公司判断,到期时中国银行行权可能性极小。 要求: 根据资料(2),指出北海公司对处置应收账款的方案1和方案2应如何进行会计处理。 |
【分析题】: |
第7题:甲股份有限公司为上市公司(以下简称甲公司),某会计师事务所接受委托对其2004年度的财务会计报告进行审计。该所注册会计师在审计过程中,发现以下情况: (1)2004年8月1日,甲公司的内部审计部门发现本公司于2003年12月将某项专利技术研发过程中发生的开发费用480万元确认为无形资产,且采用直线法在两年内对其进行摊销。内部审计部门认为,此项开发费用不应确认为无形资产核算,建议公司财务部门进行调整。2004年8月31日,甲公司财务部门认同内部审计部门的意见,将该无形资产未摊销余额全部转销,计入当期损益。 (2)2004年10月1日,甲公司与母公司签订协议,委托母公司经营二幢房产,期限为两年;该房产的账面价值为6 000万元。根据委托协议,该公司按母公司经营该委托资产所取得净收益的10%获取固定收益,不支付托管费或承担净损失。2004年度,母公司经营该委托资产实现净收益500万元。假定2004年1年期银行存款利率为1.8%,市场上该类资产的报酬率水平约6%。 2004年度,甲公司就该委托业务确认了其他业务收入50万元。 (3)2004年10月9日,甲公司与A公司签订股权及应收债权转让协议。根据该协议,甲公司将持有B公司的股权及应收债权分别以8 000万元和300万元的价格转让给A公司。甲公司所转让股权的账面价值为9 000万元,占B公司有表决权股份的60%;所转让应收债权的账面价值为570万元。甲公司和A公司之间不存在关联方关系。 按有关法规要求,该股权转让价格须报经国家有关部门审定。2004年10月,甲公司和A公司的临时股东大会均表决通过了该股权及债权转让协议,且甲公司将股权转让价格按程序上报给了国家有关部门。至2004年度财务会计报告批准报出日,甲公司该股权转让价格尚未得到国家有关部门审定,应收债权转让手续也未办理完毕,但已从A公司收到相当于该股权及应收债权转让对价总额80%的价款。 甲公司于2004年12月31日转销了有关长期股权投资和应收债权,分别确认了股权转让损失1 000万元和应收债权转让损失270万元。 (4)2004年11月1日,甲公司将其生产的一批设备销售给境外全资子公司C公司,销售价格为600万欧元,实际成本为人民币5 000万元;当日市场汇率为1欧元=10.55人民币元。该批设备的销售符合收入确认条件。至2004年12月31日,货款尚未收到。甲公司的外币业务采用业务发生时市场汇率折算。2004年12月31日市场汇率为1欧元=11.26人民币元。 对该批设备销售,甲公司确认销售收入人民币6 330万元;考虑到货款尚未收到,甲公司仍以人民币6 330万元在期末资产负债表上反映应收C公司债权(假定不对应收C公司债权计提坏账准备)。 (5)2004年12月3日,D银行向当地人民法院提起诉讼,要求甲公司承担E公司借款本金和利息的连带还款责任。 该事项起因于2003年11月13日E公司从D银行借入1年期款项9 000万元,年利率为3%。根据甲公司、D银行和E公司之间签订的债务担保协议,如E公司到期未能履行偿债义务,甲公司应代为归还E公司未偿还的借款本金和利息;为保全资产,甲公司同时要求E公司以其拥有的一项土地使用权进行反担保。2004年11月,E公司因发生严重财务困难,无法履行到期还款义务。同时,鉴于作为反担保物的土地使用权已有较大升值,E公司有意与甲公司重新协商反担保条款。因协商尚未完成,甲公司决定暂不履行连带还款责任;法院尚未对该起诉讼作出判决。 对该诉讼事项,甲公司只在2004年度会计报表附注中作了披露。 (6)2004年12月3日,甲公司召开临时董事会会议,就下列事项作出决议: ①将2004年产品保修费用的计提比例由年销售收入的3%提高到年销售收入的6%,并就此变更采用未来适用法进行会计处理;②不将全资子公司F公司纳入2004年度甲公司合并会计报表范围。 甲公司产品质量稳定,以往计提的产品保修费用与实际发生额基本吻合,董事会决议提高该保修费用的计提比例,主要是预防以后年度公司遭遇不利经营因素影响出现利润下滑的情况。董事会决议不将全资子公司F公司纳入甲公司合并会计报表范围,主要是考虑到 F公司不符合集团公司整体发展战略布局,决定对外转让,且甲公司与有意购买F公司的某企业草签了一份股权转让协议。 2004年12月31日,甲公司根据该董事会决议作了相应会计处理。 要求: 1.分析、判断事项(1)中,甲公司将已确认为无形资产的开发费用余额全部计入2004年当期损益是否正确,并说明理由。如不正确,请说明应如何对不正确的会计处理作出调整。 2.分析、判断事项(2)中,甲公司对资产委托业务于2004年度确认的其他业务收入是否正确,并说明理由。如不正确,请说明正确的会计处理。 3.分析、判断事项(3)中,甲公司在2004年确认与A公司之间股权及应收债权转让交易形成的转让损失是否正确,并说明理由。如不正确,请说明正确的会计处理(应指明甲公司2004年年末对B公司长期股权投资应采用成本法还是权益法核算,是否应将B公司纳入2004年合并会计报表范围)。 4.分析、判断事项(4)中,甲公司对销售设备确认的收入金额,以及在2004年年末资产负债表上反映应收C公司的债权金额是否正确,并说明理由。如不正确,请说明正确的会计处理。 5.分析、判断事项(5)中,甲公司对该起诉讼只在2004年度会计报表附注中作出披露是否正确,并说明理由。如不正确,请说明正确的会计处理。 6.分析、判断事项(6)中,甲公司根据该董事会决议进行相应会计处理是否正确,并说明理由。如不正确,请说明正确的会计处理。 |
【分析题】: |
第8题:7月11日,某供铝厂与某铝期货交易商签订合约,约定以9月份铝期货合约为基准,以高于铝期货价格100元/吨的价格交收,同时该供铝厂进行套期保值,以16600元/吨的价格卖出9月份铝期货合约,此时铝现货价格为16350元/吨,9月11日该供铝厂与某铝期货交易商进行交收并将期货合约对冲平仓,铝现货价格为16450元/吨,铝期货平仓时价格16750元/吨,则该供铝厂实际卖出铝的价格为()元/吨。 A.16100 B、16700 C、16400 D、16500 |
【单选题】: |
第9题:某城市内资日化企业为增值税一般纳税人,注册资本1000万元,职工年均1000人,主要业务为以外购的化妆品进行生产并销售,2003年度有关生产经营情况如下:
(1)期初库存外购已税化妆品300万元。本期外购已税化妆品取得增值税专用发票,支付价款2400万元、增值税额408万元,已验收入库,支付购货的运输费100万元,保险费和装卸费50万元,取得运输公司及其他单位开具的普通货运发票,有关专用发票和运输发票均获得税务机关认证; (2)生产领用外购化妆品2500万元,其他生产费用978万元,生产成套化妆品37万件,每件成套化妆品单位成本94元; (3)批发销售成套化妆品25万件,开具增值税专用发票,取得销售额6000万元;零售成套化妆品8万件,开具普通发票,取得销售收入2340万元; (4)2003年10月31日销售外购的商标权取得销售额100万元。该商标权为2003年3月1日购进并投入使用,支付外购金额60万元,使用时按10年期限计算摊销; (5)“投资收益”帐户中反映本年取得的投资收益为185万元,其中取得国库券利息收入30万元,从境外A公司取得分回的投资收益70万元(该收益在国外已纳所得税30万元),从深圳联营的B公司取得分回的投资收益85万元(当地实际使用的所得税税率为15%); (6)发生销售费用800万元,其中:含广告费500万元;发生财务费用200万元,其中:1月1日向关联企业签订生产性借款合同,记载借款金额800万元,借期1年,支付利息费用64万元,同期银行贷款的年利息率为5%;发生管理费用700万元,其中:含业务招待费35万元、新产品开发费用60万元(2002年公司发生新产品开发费用50万元);全年计入成本、费用中的实发工资总额1100万元,并按照规定的比例计算提取了职工工会经费、职工福利费和职工教育经费,企业能提供工会经费的拨缴款收据。 (7)当年10月发生意外事故,经税务机关核定库存原材料损失31.86万元(其中1.86是运输费用转入的成本),当月取得了保险公司赔款10万元;11月20日通过教育部门向农村义务教育捐款8万元,12月28日直接向某老年服务机构捐款4万元。 (消费税税率30%,人均月计税工资标准800元) 该企业自行计算的有关税款如下: 增值税额=(6000+2340)×17%-408-150×7%=999.3万元 消费税额=(6000+2340)×30%=2502万元 营业税额=(100-60)×5%=2万元 企业所得税额=[(6000+2340+100+155)-3102-2502-2-800-200-700-31.86-8-4] ×33%=410.9万元 要求:请根据上述条件,分析确认该企业全年应缴纳的增值税、消费税、以及在税前可以扣除的销售成本、管理费用、财务费用、销售费用、营业外支出等项目,并最终确认应纳的企业所得税。(本题不考虑城建税、教育费附加) |
【分析题】: |
第10题:7月份,大豆的现货价格为5010元/吨。某生产商担心9月份大豆收获时出售价格下跌,故进行套期保值操作,以5050元/吨的价格卖出100吨11月份的大豆期货合约。9月份时,大豆现货价格降为4980元/吨,期货价格降为5000元/吨。该农场卖出100吨大豆现货,并对冲原有期货合约,则下列说法不正确的是()。 A.市场上基差走强 B.该生产商在现货市场上亏损,在期货市场上盈利 C.实际卖出大豆的价格为5030元/吨 D.该生产商在此套期保值操作中净盈利10000元 |
【单选题】: |