高级会计师考试每日一练（2019/7/17）

香草 29.00 20.00 1.00 50.10 10200 295800 510000

第1题：K公司生产不同口味的高档冰淇淋。过去几年里，公司发展迅速，不断增长；目前正计划通过在其他地方开设新厂来扩大生产能力。这 些方案促使管理层不得不深入理解潜在市场及相关成本。K公司管理层认为，当前业务的三方面因素可能影响到新市场拓展的决定：(1)冰淇淋市场竞争激烈；(2)公司目前的营销战略；(3)公司目前的成本结构。 自1990年开始运营以来，K公司一升装冰淇淋一直采用成本加成定价法。产品价格包含：材料和人工成本，利润加成和间接成本(20元标准)和市场调节额。市场调节额用于实现不同产品的正确定位。其目标是将产品价格定在竞争对手同类产品的中间位置，同时保持卓越质量和较高的区分度。2007年K公司加成定价后销售额如下
产品	材料和人工	加成	市场调节额	单位价格	销售量(盒)	总材料和人工	总销售额
巧克力	28.00	20.00	7.00	55.00	12500	350000	687500
焦糖	26.00	20.00	2.00	48.00	12900	335400	619200
山莓	27.00	20.00	2.00	49.00	13600	367200	666400
总计					49200	1348400	2483100

　 2007年K公司税前销售回报率为7%。该公司间接成本为50万元，销售费用25万元，管理费用18万元，财务费用3万元。
　 K公司正考虑使用目标成本法取代加成定价法，希望吸引30%最高端的零售销售客户，包括餐厅和咖啡馆。将毛利率波动幅度在20%左右。在对K公司产品进行定位时，必须考虑三方面的因素：价格、质量和产品区分度。相应的，市场上共有三大竞争对手。
　 竞争对手A、低成本、低质量、高度标准化；
　 竞争对手
B、平均成本、中等质量、平均区分度；
　 竞争对手C、高成本、高质量、高区分度。
　 财务总监张某搜集并编制了下表以便进行更好的比较。
产品 竞争对手A定价 竞争对手B定价 竞争对手C定价 K公司目标价格 香草 49 55 55 53 巧克力 50 53 56 53 焦糖 51 50 山莓 51 52 50为了实施目标成本法，张某召集各相关部门召开专门会议，会议决定K公司对米购、生产和分销流程进行了检查。假设销量不受新目标价格影响的情况下，测算出流程改进将使人工费用减少125000元，间接成本降低25%。
要求：
总经理认为，为了能使目标成本法的提议顺利实施，张某还应就以下事项进一步进行说明：
评价K公司目标成本定价的合理性。【分析题】：

第2题：在基差交易中，掌握叫价主动权的一方需要进行套期保值。()

【判断题】： 对    错

第3题：案例分析题八(本题20分。本题为选答题，在案例分析题八、案例分析题九中应选一题作答) 甲公司是一家生产和销售钢铁的A股上市公司，其母公司为XYZ集团公司，甲公司为实现规模化经营、提升市场竞争力，多次通过资本市场融资成功进行了同行业并购，迅速扩大和提高了公司的生产能力和技术创新能力，奠定了公司在钢铁行业的地位，实现了跨越式发展，在一系列并购过程中，甲公司根据目标公司的具体情况，主要采取了现金购买、承债和股份置换三种方式进行。甲公司的三次并购过程要点如下： (1)收购乙公司。乙公司是XYZ集团公司于2000年设立的一家全资子公司，其主营业务是生产和销售钢铁。甲公司为实现“立足华北、面向国际和国内市场”的发展战略，2007年6月30日，采用承担乙公司全部债务的方式收购乙公司，取得了控制权。当日，甲公司的股本为100亿元，资本公积(股本溢价)为120亿元，留存收益为50亿元；乙公司净资产账面价值为0.6亿元(公允价值为1亿元)，负债合计为1亿元(公允价值与账面价值相同)。并购完成后，甲公司2007年整合了乙公司财务、研发、营销等部门和人员，并追加资金2亿元对乙公司进行技术改造，提高了乙公司产品技术等级并大幅度扩大了生产能力。 (2)收购丙公司。丙公司同为一家钢铁制造企业，丙公司与甲公司并购前不存在关联方关系。2008年12月31日，甲公司支付现金4亿元成功收购了丙公司的全部可辨认净资产(账面价值为3.2亿元，公允价值为3.5亿元)，取得了控制权。并购完成后，甲公司对丙公司引入了科学运行机制、管理制度和先进经营理念，同时追加资金3亿元对丙公司钢铁的生产技术进行改造，极大地提高了丙公司产品质量和市场竞争力。 (3)收购丁公司。丁公司是一家专门生产铁矿石的A股上市公司，丁公司与甲公司并购前不存在关联方关系。2009年6月30日，甲公司经批准通过定向增发1亿股(公允价值为5亿元)换入丁公司的0.6亿股(占丁公司股份的60%)，控制了丁公司。当日，丁公司可辨认净资产公允价值为10亿元。甲公司控制丁公司后，向其输入了新的管理理念和模式，进一步完善了丁公司的公司治理结构，提高了规范运作水平，使丁公司从2009年下半年以来业绩稳步攀升。 假定不考虑其他因素。 要求： 简要说明甲公司上述三次并购取得成功的原因。

【分析题】：

香草 29.00 20.00 1.00 50.10 10200 295800 510000

第4题：K公司生产不同口味的高档冰淇淋。过去几年里，公司发展迅速，不断增长；目前正计划通过在其他地方开设新厂来扩大生产能力。这 些方案促使管理层不得不深入理解潜在市场及相关成本。K公司管理层认为，当前业务的三方面因素可能影响到新市场拓展的决定：(1)冰淇淋市场竞争激烈；(2)公司目前的营销战略；(3)公司目前的成本结构。 自1990年开始运营以来，K公司一升装冰淇淋一直采用成本加成定价法。产品价格包含：材料和人工成本，利润加成和间接成本(20元标准)和市场调节额。市场调节额用于实现不同产品的正确定位。其目标是将产品价格定在竞争对手同类产品的中间位置，同时保持卓越质量和较高的区分度。2007年K公司加成定价后销售额如下
产品	材料和人工	加成	市场调节额	单位价格	销售量(盒)	总材料和人工	总销售额
巧克力	28.00	20.00	7.00	55.00	12500	350000	687500
焦糖	26.00	20.00	2.00	48.00	12900	335400	619200
山莓	27.00	20.00	2.00	49.00	13600	367200	666400
总计					49200	1348400	2483100

　 2007年K公司税前销售回报率为7%。该公司间接成本为50万元，销售费用25万元，管理费用18万元，财务费用3万元。
　 K公司正考虑使用目标成本法取代加成定价法，希望吸引30%最高端的零售销售客户，包括餐厅和咖啡馆。将毛利率波动幅度在20%左右。在对K公司产品进行定位时，必须考虑三方面的因素：价格、质量和产品区分度。相应的，市场上共有三大竞争对手。
　 竞争对手A、低成本、低质量、高度标准化；
　 竞争对手
B、平均成本、中等质量、平均区分度；
　 竞争对手C、高成本、高质量、高区分度。
　 财务总监张某搜集并编制了下表以便进行更好的比较。
产品 竞争对手A定价 竞争对手B定价 竞争对手C定价 K公司目标价格 香草 49 55 55 53 巧克力 50 53 56 53 焦糖 51 50 山莓 51 52 50为了实施目标成本法，张某召集各相关部门召开专门会议，会议决定K公司对米购、生产和分销流程进行了检查。假设销量不受新目标价格影响的情况下，测算出流程改进将使人工费用减少125000元，间接成本降低25%。
要求：
总经理认为，为了能使目标成本法的提议顺利实施，张某还应就以下事项进一步进行说明：
比较实施目标成本后的毛利率并评价是否达到控制目标【分析题】：

第5题：甲股份有限公司(本题下称“甲公司”)为上市公司，系增值税一般纳税人，适用的增值税税率为17%。相关资料如下： (1)2006年1月1日，甲公司以银行存款11000万元，自乙公司购入W公司80%的股份。乙公司系甲公司的母公司的全资子公司。 W公司2006年1月1日股东权益总额为15000万元，其中股本为8000万元、资本公积为3000万元、盈余公积为2600万元、未分配利润为1400万元。 W公司2006年1月1日可辨认净资产的公允价值为17000万元。 (2)W公司2006年实现净利润2500万元，提取盈余公积250万元。当年购入的可供出售金融资产因公允价值上升确认资本公积300万元。 2006年W公司从甲公司购进A商品400件，购买价格为每件2万元。甲公司A商品每件成本为1.5万元。 2006年W公司对外销售A商品300件，每件销售价格为2.2万元；年末结存A商品100件。 2006年12月31日，A商品每件可变现净值为1.8万元：W公司对A商品计提存货跌价准备20万元。 (3)W公司2007年实现净利润3200万元，提取盈余公积320万元，分配现金股利2000万元。2007年W公司出售可供出售金融资产而转出2006年确认的资本公积120万元，因可供出售金融资产公允价值上升确认资本公积150万元。 2007年W公司对外销售A商品20件，每件销售价格为1.8万元。 2007年12月31日，W公司年末存货中包括从甲公司购进的A商品80件，A商品每件可变现净值为1.4万元。A商品存货跌价准备的期末余额为48万元。 要求： 编制甲公司购入W公司80%股权的会计分录。

【分析题】：

第6题：下列关于成熟阶段的财务战略表述错误的是()。 A．应当扩大负债筹资的比例 B．应尽量使用权益筹资，避免使用负债 C．提高股利支付率 D．用多余的现金回购股票

【单选题】： A     B     C     D

第7题：不属于确定企业财务战略的阻力的是()。 A．董事会对财务结构的看法 B．政府的汇率政策 C．通货膨胀 D．竞争对手的经营战略

【单选题】： A     B     C     D

第8题：价值规律的作用是通过( )。 A．生产者之间的竞争实现的 B．消费者之间的竞争实现的 C．生产者和消费者之间的竞争实现的 D．价格机制、供求机制和竞争机制实现的

【单选题】： A     B     C     D

第9题：A上市公司根据2007年3月新颁布的企业所得税法，自2008年1月1日起其适用的所得税税率由33%改为25%。2007年上半年，A公司发生的与所得税核算相关的事项及其处理结果如下： (1)首次执行日，A公司持有的交易性金融资产公允价值为2600万元。2007年6月30日该交易性金融资产的公允价值为3 500万元。公司管理层计划在2007年下半年出售该交易性金融资产。假定税法规定，资产持有期间的公允价值变动不计入应纳税所得额，待出售时一并计入。2007年6月30日，A公司认定持有的该交易性金融资产账面价值与计税基础之间形成应纳税暂时性差异，相应地确认了递延所得税负债297万元。 (2)2007年6月21日，A公司与部分职工签订了正式的解除劳动关系协议。该协议签订后，A公司不能单方面解除。根据该协议，A公司于2008年1月1日起至2008年6月30日期间将向辞退的职工一次性支付补偿款5 000万元。假定税法规定，与该项辞退福利有关的补偿款于实际支付时可税前抵扣。2007年6月30日，A公司未确认该辞退福利形成的预计负债以及相关的可抵扣暂时性差异产生的递延所得税资产，决定于当年年末确认。 (3)2007年6月下旬，A公司在对存货进行清查时，发现库存某产品因储存不当造成一定程度的腐蚀，预计只能降价出售，故计提了存货跌价准备400万元。销售部门提供的销售计划表明，该批产品拟于2008年2月对外出售。根据税法规定，企业确认的存货跌价准备在存货发生实质性损失时可税前扣除。2007年6月30日，A公司认定该批产品账面价值与计税基础之间形成可抵扣暂时性差异，相应地确认了递延所得税资产132万元。 (4)2007年6月30日，A公司应收B公司账款余额为2 000万元。因B公司当期发生严重亏损，A公司对该应收账款计提了400万元坏账准备。税法规定，按照应收账款期末余额5‰计算的坏账准备允许税前抵扣。根据与B公司达成的偿债协议，该笔债权将于2008年1月清偿。2007年6月30日，A公司认定该应收账款的账面价值与计税基础之间形成可抵扣暂时性差异400万元，相应地确认了递延所得税资产132万元。 根据公司的未来发展计划，预计能够产生足够的应纳税所得额用于抵减可抵扣暂时性差异。 要求： 分析、判断A公司对事项(1)至(4)的所得税会计处理是否正确，并分别简要说明理由；如不正确，请分别说明正确的会计处理(包括应采用的所得税税率和应确认的递延所得税资产或负债的金额)。

【分析题】：

第10题：在以下财务风险与经营风险的搭配中，不符合债权人期望的是______。 A．高经营风险与高财务风险搭配 B．高经营风险与低财务风险搭配 C．低经营风险与高财务风险搭配 D．低经营风险与低财务风险搭配

【单选题】： A     B     C     D