高级会计师考试每日一练（2019/8/8）

第1题：

【分析题】：

第2题：P是国际汽车和轻型卡车市场多种零部件的主要供应商之一。P公司正在准备标书，竞标为韩国汽车制造商K公司提供点燃系统模块；未来四年内K公司新车系列将使用这种模块。K公司在报价邀请书中说明，合同第一年供货量为200000件，后面三年为每年250000件。P公司营销专家认为，要具备竞争力，投标价格应为80元/件。其他相关数据如下所述。 (1)制造专家预计，设备投资(含安装)需1200万元。 (2)设备应可以满足4年合约生产需求，期满后需花费140万元拆除设备；设备残值90万元。 (3)直接人工和材料费用预计为40元/件。 (4)合约相关的间接现金开支变动预计为300万元/年。 (5)一开始，新产品还需要在库存和应收款方面投资，四年总计投入120万元。该投资将在四年合约期满时收回。 (6)P公司应缴纳40%的所得税。 (7)在税务方面，设1200万元设备成本在四年内平均折旧。 与此同时，P公司考虑到将要进行的并购L公司的计划，将6680万元收购新资产，并正在考虑如何融资。明年的业务规划显示，P公司有1500万元的留存收益可用于投资。在外部融资方面，公司与投资银行家的讨论显示，P公司证券的市场条件如下：票面利率10%的债券可按票面值出售。普通股可按58元/股的价格出售。 P公司当前资本结构相当理想长期债务，2.25亿；普通股，2.75亿。 财务分析显示，L公司普通股权益成本为16%。如果债务增长超过10%，则债务利率也要上浮10%。(所有计算均不考虑发行成本。) 要求： 指出以下事件分别对P公司资本成本可能造成哪些影响(增加、减少、不变)。不需计算。(1)企业税率提高；(2)银行贷款利率提高；(3)L公司的β值受投资者风险预期而降低；(4)公司决定大幅增加资本结构中的债务比例，因为债务是成本最低的融资渠道。

【分析题】：

第3题：甲公司和乙公司为两家高科技企业，适用的企业所得税税率均为15％。甲公司总部在北京，主要经营业务在华北地区；乙公司总部和主要经营业务均在上海。乙公司与甲公司经营同类业务，已先期占领了所在城市的大部分市场，但资金周转存在一定困难，可能影响未来持续发展。　　2013年1月，甲公司为拓展市场，形成以上海为中心，辐射华东的新的市场领域，着手筹备并购乙公司。并购双方经过多次沟通，于2013年3月最终达成一致意向。　　甲公司准备收购乙公司100％的股权，为此聘请资产评估机构对乙公司进行价值评估，评估基准日为2012年12月31日。资产评估机构采用收益 法和市场法两种方法对乙公司价值进行评估。并购双方经协商，最终确定按市场法的评估结果作为交易的基础，并得到有关方面的认可。与乙公司价值评估相关的资 料如下：　　(1)2012年12月31日，乙公司资产负债率为50％，税前债务资本成本为8％。假定无风险报酬率为6％，市场投资组合的预期报酬率为12％，可比上市公司无负债经营β值为0.8。　　(2)乙公司2012年税后利润为2亿元，其中包含2012年12月20日乙公司处置一项无形资产的税后净收益0.1亿元。　　(3)2012年12月31日，可比上市公司平均市盈率为15倍。　　假定并购乙公司前，甲公司价值为200亿元；并购乙公司后，经过内部整合，甲公司价值将达到235亿元。　　甲公司应支付的并购对价为30亿元。甲公司预计除并购对价款外，还将发生相关交易费用0.5亿元。　　假定不考试其他因素。　　要求： 分别从行业相关性角度和被并购企业意愿角度，判断甲公司并购乙公司属于何种并购类型，并简要说明理由。

【分析题】：

第4题：案例分析题八(本题20分。本题为选答题，在案例分析题八、案例分析题九中应选一题作答) 甲公司是一家生产和销售钢铁的A股上市公司，其母公司为XYZ集团公司，甲公司为实现规模化经营、提升市场竞争力，多次通过资本市场融资成功进行了同行业并购，迅速扩大和提高了公司的生产能力和技术创新能力，奠定了公司在钢铁行业的地位，实现了跨越式发展，在一系列并购过程中，甲公司根据目标公司的具体情况，主要采取了现金购买、承债和股份置换三种方式进行。甲公司的三次并购过程要点如下： (1)收购乙公司。乙公司是XYZ集团公司于2000年设立的一家全资子公司，其主营业务是生产和销售钢铁。甲公司为实现“立足华北、面向国际和国内市场”的发展战略，2007年6月30日，采用承担乙公司全部债务的方式收购乙公司，取得了控制权。当日，甲公司的股本为100亿元，资本公积(股本溢价)为120亿元，留存收益为50亿元；乙公司净资产账面价值为0.6亿元(公允价值为1亿元)，负债合计为1亿元(公允价值与账面价值相同)。并购完成后，甲公司2007年整合了乙公司财务、研发、营销等部门和人员，并追加资金2亿元对乙公司进行技术改造，提高了乙公司产品技术等级并大幅度扩大了生产能力。 (2)收购丙公司。丙公司同为一家钢铁制造企业，丙公司与甲公司并购前不存在关联方关系。2008年12月31日，甲公司支付现金4亿元成功收购了丙公司的全部可辨认净资产(账面价值为3.2亿元，公允价值为3.5亿元)，取得了控制权。并购完成后，甲公司对丙公司引入了科学运行机制、管理制度和先进经营理念，同时追加资金3亿元对丙公司钢铁的生产技术进行改造，极大地提高了丙公司产品质量和市场竞争力。 (3)收购丁公司。丁公司是一家专门生产铁矿石的A股上市公司，丁公司与甲公司并购前不存在关联方关系。2009年6月30日，甲公司经批准通过定向增发1亿股(公允价值为5亿元)换入丁公司的0.6亿股(占丁公司股份的60%)，控制了丁公司。当日，丁公司可辨认净资产公允价值为10亿元。甲公司控制丁公司后，向其输入了新的管理理念和模式，进一步完善了丁公司的公司治理结构，提高了规范运作水平，使丁公司从2009年下半年以来业绩稳步攀升。 假定不考虑其他因素。 要求： 分别判断甲公司并购乙公司、丙公司和丁公司是否产生商誉；如产生商誉，计算确定商誉的金额；如不产生商誉，说明甲公司支付的企业合并成本与取得的被合并方净资产账面价值(或被购买方可辨认净资产公允价值)份额之间差额的处理方法。

【分析题】：

第5题：资本有机构成提高的一般前提是( )。 A．可变资本的增加 B．单个资本的增大 C．资本周转的加快 D．平均利润率的提高

【单选题】： A     B     C     D

第6题：2007年年初，乙公司股东大会批准一项股票增值权激励计划，具体内容如下： 一、股票增值权的授予条件 1．激励对象从2007年1月1日起在该公司连续服务3年。 2．激励对象未发生如下任一情形： (1)最近3年内被证券交易所公开谴责或宣布为不适当人选的： (2)最近3年内因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚的； (3)具有《中华人民共和国公司法》规定的不得担任公司董事、监事、高级管理人员情形的。 3．在授予日后5年内每年执行一次增值权收益，符合可行权条件的激励对象可按照当时股价的增长幅度获得现金。该增值权应在2011年12月31日之前行使。 二、股票期权的授予日、授予对象、授予数量 1．股票期权的授予日：2007年1月1日。 2．授予对象：董事、总经理、副总经理、技术总监、市场总监、董事会秘书、财务总监等高层和中层管理人员100人(名单略)。 3．授予数量：授予激励对象每人100份现金股票增值权。执行日前30个交易日乙公司平均收盘价高于激励计划公告前30个交易日平均收盘价的，每份股票增值权可获得每股价差收益。 乙公司估计该增值权在负债结算之前的每一资产负债表日以及结算日的公允价值和可行权后的每份增值权现金支出额如下表所示： 单位：元
年份	公允价值	支付现金
2007	15
2008	16
2009	20	16
2010	25	20
2011		26

要求：
分析、判断乙公司对以下资料(1)至(6)的会计处理是否正确；如不正确，简要说明理由，并说明正确的会计处理：
第3年又有15名激励对象离开。第3年年末，有30人行使股份增值权取得了现金。乙公司在当年年末增加了应付职工薪酬34000元。【分析题】：

第7题：案例分析题四(本题10分) M公司为一家中央国有企业，拥有两家业务范围相同的控股子公司 A、B，控股比例分别为52％和75％。在M公司管控系统中， A、B两家子公司均作为M公司的利润中心。 A、B两家公司2009年经审计后的基本财务数据如下(金额单位为万元)： 公司 相关财务数据 子公司 A、子公司 B、 1.无息债务(平均) 300 100 2.有息债务(平均，年利率为6％) 700 200 3.所有者权益(平均) 500 700 4.总资产(平均) 1500 1000 5.息税前利润 150 100 适用所得税税率 25％ 平均资本成本率 5.5％ 2010年初，M公司董事会在对这两家公司进行业绩评价与分析比较时，出现了较大的意见分歧。以董事长为首的部分董事认为，作为股东应主要关注净资产回报情况，而A公司净资产收益率远高于B公司，因此A公司的业绩好于B公司。以总经理为代表的部分董事认为， A、B两公司都属于总部的控股子公司且为利润中心，应当主要考虑总资产回报情况，从比较两家公司总资产报酬率(税后)结果分析，B公司业绩好于A公司。 假定不考虑所得税纳税调整事项和其他有关因素。 要求： 根据上述资料，分别计算 A、B两家公司的经济增加值，并据此对 A、B两家公司做出业绩比较评价(要求列出计算过程)。

【分析题】：

第8题：在正向市场中进行多头避险(买进期货避险)，当期货价格上涨使基差绝对值变大时，将会造成()。 A．期货部分的获利小于现货部分的损失 B．期货部分的获利大于现货部分的损失 C．期货部分的损失小于现货部分的损失 D．期货部分的获利大于现货部分的获利

【单选题】： A     B     C     D

第9题：甲科研所是一家从事地质灾害预防研究的中央级事业单位(以下称甲单位)，所属预算单位包括一家研究院。除财政拨款收入外，甲单位存在培训、咨询服务等其他收入。甲单位有关预算编制、政府收入分类、会计处理以及绩效评价的情况如下： (1)甲单位在预算编制过程中，通过“二下二上”程序确定的预算收入为5000万元，其中财政拨款收入4500万元，其他收入500万元。 (2)本年度甲单位在职职工工资预算600万元，按照支出经济分类，列入了“工资福利支出”类；按支出功能分类，列入了“公共安全”类。 (3)本年度甲单位管理信息系统运行与维护经费预算50万元，预算草案中，按政府支出功能分类，列入“文化体育与传媒”类；按政府支出经济分类，列入“其他资本性支出”类。 (4)本年度甲单位本级退休费预算550万元(该单位未实行离退休经费归口管理)，预算草案中，按政府支出功能分类，列入“社会保障和就业”类；按政府支出经济分类，列入“对个人和家庭的补助”类。 (5)本年度甲单位所属研究院改建图书资料室，由财政部门安排该项目预算150万元，预算草案中，按政府支出功能分类，列入“科学技术”类；按政府支出经济分类，列入“基本建设支出”类。 (6)本年度甲单位所属研究院通过财政部门安排的项目支出购置一台300万元的大型科研设备，按照支出经济分类，列入了“基本建设支出”类，按照支出功能分类，列入了“科学技术”类。 (7)甲单位年终将基本支出当年未使用的财政拨款转入了事业结余，并计提了职工福利基金10万元。 (8)年终，甲单位根据单位预算申报的相关材料、依法批复的单位预算，采取公众评判法，通过对绩效目标与实施效果进行对比分析，认为已经实现了绩效目标，完成了规定的任务。 要求： 请分析、判断甲单位上述业务事项的处理是否正确；如不正确，请指出正确的处理。

【分析题】：

第10题：甲公司为了扩大产品市场占有率，进一步提高企业的核心竞争力，2010年7月与另一分割市场(之前不存在竞争关系)内生产类似产品的A公司商讨股权转让事宜。有关本次合并的相关业务如下： (1)甲公司提出，支付2800万元作为对价，收购A公司80%的有表决权资本，另支付了评估费、律师费等30万元。2010年11月，甲公司与A公司分别召开了临时股东大会，通过了该股权转让协议。甲公司于2010年12月支付了该笔股权转让款，2011年1月30日派出高管人员接管了A公司，更换了董事会成员。 (2)2011年1月30日，A公司可辨认资产的公允价值为4000万元，负债公允价值为1000万元。 (3)2011年年末，A公司资产总额为5000万元，负债总额为1600万元。(假定资产的账面价值与其公允价值相同) 要求： 分析甲公司与A公司合并具体的日期，并指出该合并属于何种合并(至少回答两种)。

【分析题】：