【分析解答题】某电视机厂(一般纳税人),主要生产销售新型彩色电视机。2002年12月发生如下业务:
(1)12月2日,采取交款提货结算方式向甲商场销售电视机500台,本期同类产品不含税售价3000元。由于商场购买的数量多,按照协议规定,厂家按售价的5%对商场优惠出售,每台不含税售价2850元,货款全部以银行存款收讫;12月5日,向乙商场销售彩电200台。为了尽快收回货款,提供的现金折扣条件为4/10、2/20、N/30.本月23日,全部收回货款,按规定给予优惠。
(2)采取以旧换新方式,从消费者个人手中收购旧电视机,销售新型号电视机10台,开出普通发票10张,收到货款31100元,并注明已扣除旧电视机折价4000元。
(3)采取还本销售方式销售电视机给消费者20台,协议规定,每台不含税售价4000元,五年后厂家全部将货款的1/4退还给购货方。共开出普通发票20张,合计金额93600元。
(4)以20台电视机向丙单位等价换取原材料,电视机成本价每台1800元,不含税售价单价3000元。双方均未开具发票。
(5)本期购进其他原材料、零配件,取得增值税专用发票注明进项税额合计300000元。
该企业自行计算的增值税=2850×500×17%+3000×(1-2%)×200×17%+31100÷(1+17%)×17%+(93600-20000)÷(1+17%)×17%-300000=57422.82(元)
当税务机关进行检查时,指出其增值税计算存在问题,主管会计表示不解,请你指出上述业务的增值税处理中存在的问题,并提出法律依据。
(1)12月2日,采取交款提货结算方式向甲商场销售电视机500台,本期同类产品不含税售价3000元。由于商场购买的数量多,按照协议规定,厂家按售价的5%对商场优惠出售,每台不含税售价2850元,货款全部以银行存款收讫;12月5日,向乙商场销售彩电200台。为了尽快收回货款,提供的现金折扣条件为4/10、2/20、N/30.本月23日,全部收回货款,按规定给予优惠。
(2)采取以旧换新方式,从消费者个人手中收购旧电视机,销售新型号电视机10台,开出普通发票10张,收到货款31100元,并注明已扣除旧电视机折价4000元。
(3)采取还本销售方式销售电视机给消费者20台,协议规定,每台不含税售价4000元,五年后厂家全部将货款的1/4退还给购货方。共开出普通发票20张,合计金额93600元。
(4)以20台电视机向丙单位等价换取原材料,电视机成本价每台1800元,不含税售价单价3000元。双方均未开具发票。
(5)本期购进其他原材料、零配件,取得增值税专用发票注明进项税额合计300000元。
该企业自行计算的增值税=2850×500×17%+3000×(1-2%)×200×17%+31100÷(1+17%)×17%+(93600-20000)÷(1+17%)×17%-300000=57422.82(元)
当税务机关进行检查时,指出其增值税计算存在问题,主管会计表示不解,请你指出上述业务的增值税处理中存在的问题,并提出法律依据。
【分析解答题】K公司生产不同口味的高档冰淇淋。过去几年里,公司发展迅速,不断增长;目前正计划通过在其他地方开设新厂来扩大生产能力。这 些方案促使管理层不得不深入理解潜在市场及相关成本。K公司管理层认为,当前业务的三方面因素可能影响到新市场拓展的决定:(1)冰淇淋市场竞争激烈;(2)公司目前的营销战略;(3)公司目前的成本结构。
自1990年开始运营以来,K公司一升装冰淇淋一直采用成本加成定价法。产品价格包含:材料和人工成本,利润加成和间接成本(20元标准)和市场调节额。市场调节额用于实现不同产品的正确定位。其目标是将产品价格定在竞争对手同类产品的中间位置,同时保持卓越质量和较高的区分度。2007年K公司加成定价后销售额如下
2007年K公司税前销售回报率为7%。该公司间接成本为50万元,销售费用25万元,管理费用18万元,财务费用3万元。 K公司正考虑使用目标成本法取代加成定价法,希望吸引30%最高端的零售销售客户,包括餐厅和咖啡馆。将毛利率波动幅度在20%左右。在对K公司产品进行定位时,必须考虑三方面的因素:价格、质量和产品区分度。相应的,市场上共有三大竞争对手。 竞争对手A、低成本、低质量、高度标准化; 竞争对手
B、平均成本、中等质量、平均区分度; 竞争对手C、高成本、高质量、高区分度。 财务总监张某搜集并编制了下表以便进行更好的比较。
为了实施目标成本法,张某召集各相关部门召开专门会议,会议决定K公司对米购、生产和分销流程进行了检查。假设销量不受新目标价格影响的情况下,测算出流程改进将使人工费用减少125000元,间接成本降低25%。
要求:
总经理认为,为了能使目标成本法的提议顺利实施,张某还应就以下事项进一步进行说明:
分析和比较加成定价法和目标成本法。
自1990年开始运营以来,K公司一升装冰淇淋一直采用成本加成定价法。产品价格包含:材料和人工成本,利润加成和间接成本(20元标准)和市场调节额。市场调节额用于实现不同产品的正确定位。其目标是将产品价格定在竞争对手同类产品的中间位置,同时保持卓越质量和较高的区分度。2007年K公司加成定价后销售额如下
产品 | 材料和人工 | 加成 | 市场调节额 | 单位价格 | 销售量(盒) | 总材料和人工 | 总销售额 |
香草 | 29.00 | 20.00 | 1.00 | 50.10 | 10200 | 295800 | 510000 |
巧克力 | 28.00 | 20.00 | 7.00 | 55.00 | 12500 | 350000 | 687500 |
焦糖 | 26.00 | 20.00 | 2.00 | 48.00 | 12900 | 335400 | 619200 |
山莓 | 27.00 | 20.00 | 2.00 | 49.00 | 13600 | 367200 | 666400 |
总计 | 49200 | 1348400 | 2483100 |
B、平均成本、中等质量、平均区分度; 竞争对手C、高成本、高质量、高区分度。 财务总监张某搜集并编制了下表以便进行更好的比较。
产品 | 竞争对手A定价 | 竞争对手B定价 | 竞争对手C定价 | K公司目标价格 |
香草 | 49 | 55 | 55 | 53 |
巧克力 | 50 | 53 | 56 | 53 |
焦糖 | 51 | 50 | ||
山莓 | 51 | 52 | 50 |
要求:
总经理认为,为了能使目标成本法的提议顺利实施,张某还应就以下事项进一步进行说明:
分析和比较加成定价法和目标成本法。
【分析解答题】某市卫生局所属的甲卫生防疫中心为财政全额拨款的事业单位,已实行国库集中支付和政府采购制度。经财政部门核准,甲卫生防疫中心的工资支出、50万元以上的物品和服务采购支出实行财政直接支付方式,50万元以下的物品和服务采购支出以及日常零星支出实行财政授权支付方式。该卫生防疫中心资产配置、使用及处置的规定限额为150万元。
2012年3月,市卫生局财经检查小组在对甲卫生防疫中心2011年12月财务收支、国有资产管理进行检查时发现下列事项:
(1)2011年12月1日,为了应对口蹄疫流行病扩大流行的趋势,甲卫生防疫中心向市卫生局提出申请,增拨500万元财政资金用于购买专项设备,市卫生局经审查批准了甲卫生防疫中心的申请。
(2)2011年12月2日,甲卫生防疫中心从零余额账户提取现金8万元,在进行会计处理时,增加现金8万元,同时增加财政补助收入8万元。
当日,甲卫生防疫中心报销研究人员差旅费2万元,在进行会计处理时,一方面减少现金2万元,另一方面增加专款支出2万元。
(3)2011年12月8日,甲卫生防疫中心经办公会研究决定,将一台闲置的实验检测设备对外投资,该设备账面价值为300万元,经专业评估机构确定的评估价值为280万元。甲卫生防疫中心将设备投资后,收到被投资单位出具的出资证明。甲卫生防疫中心在进行会计处理时,增加对外投资280万元,增加投资收益20万元,减少固定资产300万元。
(4)甲卫生防疫中心的工资在每月上旬发放,2011年12月10日,甲卫生防疫中心收到财政国库支付执行机构委托代理银行转来的“财政直接支付入账通知书”和工资发放明细表,有关凭证表明本月工资60万元已经划入本中心职工个入账户。甲卫生防疫中心在进行会计处理时,增加事业支出60万元,增加财政补助收入60万元。
(5)甲卫生防疫中心为了广开财路,经办公会批准,责成行政科将一部分闲置的办公场所出租,取得租金收入80万元,未纳入统一的账目进行核算和管理,由后勤部门保管,用来发放全体员工的奖金以及作为度假旅游经费。
(6)2011年12月18日,甲卫生防疫中心负责人指示采购入员张三邀请四家公司参与投标,采购600万元的通用办公设备。
要求:
从国有资产管理角度,分析、判断并说明事项(1)、(3)、(5)、(6)的做法是否符合规定,简要说明理由。
2012年3月,市卫生局财经检查小组在对甲卫生防疫中心2011年12月财务收支、国有资产管理进行检查时发现下列事项:
(1)2011年12月1日,为了应对口蹄疫流行病扩大流行的趋势,甲卫生防疫中心向市卫生局提出申请,增拨500万元财政资金用于购买专项设备,市卫生局经审查批准了甲卫生防疫中心的申请。
(2)2011年12月2日,甲卫生防疫中心从零余额账户提取现金8万元,在进行会计处理时,增加现金8万元,同时增加财政补助收入8万元。
当日,甲卫生防疫中心报销研究人员差旅费2万元,在进行会计处理时,一方面减少现金2万元,另一方面增加专款支出2万元。
(3)2011年12月8日,甲卫生防疫中心经办公会研究决定,将一台闲置的实验检测设备对外投资,该设备账面价值为300万元,经专业评估机构确定的评估价值为280万元。甲卫生防疫中心将设备投资后,收到被投资单位出具的出资证明。甲卫生防疫中心在进行会计处理时,增加对外投资280万元,增加投资收益20万元,减少固定资产300万元。
(4)甲卫生防疫中心的工资在每月上旬发放,2011年12月10日,甲卫生防疫中心收到财政国库支付执行机构委托代理银行转来的“财政直接支付入账通知书”和工资发放明细表,有关凭证表明本月工资60万元已经划入本中心职工个入账户。甲卫生防疫中心在进行会计处理时,增加事业支出60万元,增加财政补助收入60万元。
(5)甲卫生防疫中心为了广开财路,经办公会批准,责成行政科将一部分闲置的办公场所出租,取得租金收入80万元,未纳入统一的账目进行核算和管理,由后勤部门保管,用来发放全体员工的奖金以及作为度假旅游经费。
(6)2011年12月18日,甲卫生防疫中心负责人指示采购入员张三邀请四家公司参与投标,采购600万元的通用办公设备。
要求:
从国有资产管理角度,分析、判断并说明事项(1)、(3)、(5)、(6)的做法是否符合规定,简要说明理由。
【分析解答题】甲公司和乙公司为两家高科技企业,适用的企业所得税税率均为15%。甲公司总部在北京,主要经营业务在华北地区;乙公司总部和主要经营业务均在上海。乙公司与甲公司经营同类业务,已先期占领了所在城市的大部分市场,但资金周转存在一定困难,可能影响未来持续发展。 2013年1月,甲公司为拓展市场,形成以上海为中心,辐射华东的新的市场领域,着手筹备并购乙公司。并购双方经过多次沟通,于2013年3月最终达成一致意向。 甲公司准备收购乙公司100%的股权,为此聘请资产评估机构对乙公司进行价值评估,评估基准日为2012年12月31日。资产评估机构采用收益 法和市场法两种方法对乙公司价值进行评估。并购双方经协商,最终确定按市场法的评估结果作为交易的基础,并得到有关方面的认可。与乙公司价值评估相关的资 料如下: (1)2012年12月31日,乙公司资产负债率为50%,税前债务资本成本为8%。假定无风险报酬率为6%,市场投资组合的预期报酬率为12%,可比上市公司无负债经营β值为0.8。 (2)乙公司2012年税后利润为2亿元,其中包含2012年12月20日乙公司处置一项无形资产的税后净收益0.1亿元。 (3)2012年12月31日,可比上市公司平均市盈率为15倍。 假定并购乙公司前,甲公司价值为200亿元;并购乙公司后,经过内部整合,甲公司价值将达到235亿元。 甲公司应支付的并购对价为30亿元。甲公司预计除并购对价款外,还将发生相关交易费用0.5亿元。 假定不考试其他因素。 要求: 分别从行业相关性角度和被并购企业意愿角度,判断甲公司并购乙公司属于何种并购类型,并简要说明理由。
【分析解答题】德钦股份有限公司(以下简称德钦公司)是一家以酒店、餐饮、汽车租赁、维修为主的大型企业。公司2011年发生了如下事项:
(1)德钦公司为了扩大市场份额,提高汽车租赁业务的核心竞争力,2011年进行了如下并购业务:
2011年,德钦公司收购了一家中等规模的汽车租赁公司甲公司。德钦公司原拥有2万辆出租汽车,在当地占有较大的市场份额。甲公司与德钦公司曾经共同出资、共同控制一家小型汽车修理企业,除此之外两家企业没有其他相关关系。甲公司规模小,只有不足500辆出租汽车,经济效益较差。经协商,本次收购以2011年5月31日为基准日,以会计师事务所审计后的甲公司净资产的110%作为对价,德钦公司取得甲公司的全部股权,所需的审计费用10万元由德钦公司承担。
经会计师事务所审计,甲公司2011年5月31日总资产为4000万元,负债总额为500万元。经评估,公允价值与账面价值基本一致。德钦公司按净资产的110%即3850万元用银行存款支付了并购款。2011年6月1日,德钦公司派出管理人员,全面接收甲公司作为德钦公司的一个业务分部。
(2)2011年德钦公司其他股权投资情况如下:
①德钦公司处置拥有的一家酒店的股权投资,原拥有酒店80%的表决权资本,经处置后拥有酒店60%的股权。德钦公司原来的股权投资成本是2000万元,它处置的20%股权获得了800万元。德钦公司在其个别报表上计入了300万元的投资收益,同时合并报表也相应地增加了300万元的投资收益。
②德钦公司投资于丙公司,2011年6月30日持股比例为30%,但根据公司章程的规定,德钦公司负责丙公司所有重大决策事项;德钦公司7月1日再投资后持股比例上升为70%。按照丙公司公司章程的规定,股东以其持股比例享有相应的表决权。
③德钦公司投资于丁公司,拥有丁公司80%的表决权资本。为了进一步控制丁公司,德钦公司又继续收购了丁公司其余20%的表决权资本。已知最初获得80%股权投资的时间为2009年5月1日,最近收购20%股权的时间为2011年10月25日。德钦公司将2011年10月25日确定为合并日编制合并报表,并确认两次并购所形成的商誉。
要求:
根据资料(2)中的案例②,判断德钦公司的合并日应确定为哪天,并说明理由。
(1)德钦公司为了扩大市场份额,提高汽车租赁业务的核心竞争力,2011年进行了如下并购业务:
2011年,德钦公司收购了一家中等规模的汽车租赁公司甲公司。德钦公司原拥有2万辆出租汽车,在当地占有较大的市场份额。甲公司与德钦公司曾经共同出资、共同控制一家小型汽车修理企业,除此之外两家企业没有其他相关关系。甲公司规模小,只有不足500辆出租汽车,经济效益较差。经协商,本次收购以2011年5月31日为基准日,以会计师事务所审计后的甲公司净资产的110%作为对价,德钦公司取得甲公司的全部股权,所需的审计费用10万元由德钦公司承担。
经会计师事务所审计,甲公司2011年5月31日总资产为4000万元,负债总额为500万元。经评估,公允价值与账面价值基本一致。德钦公司按净资产的110%即3850万元用银行存款支付了并购款。2011年6月1日,德钦公司派出管理人员,全面接收甲公司作为德钦公司的一个业务分部。
(2)2011年德钦公司其他股权投资情况如下:
①德钦公司处置拥有的一家酒店的股权投资,原拥有酒店80%的表决权资本,经处置后拥有酒店60%的股权。德钦公司原来的股权投资成本是2000万元,它处置的20%股权获得了800万元。德钦公司在其个别报表上计入了300万元的投资收益,同时合并报表也相应地增加了300万元的投资收益。
②德钦公司投资于丙公司,2011年6月30日持股比例为30%,但根据公司章程的规定,德钦公司负责丙公司所有重大决策事项;德钦公司7月1日再投资后持股比例上升为70%。按照丙公司公司章程的规定,股东以其持股比例享有相应的表决权。
③德钦公司投资于丁公司,拥有丁公司80%的表决权资本。为了进一步控制丁公司,德钦公司又继续收购了丁公司其余20%的表决权资本。已知最初获得80%股权投资的时间为2009年5月1日,最近收购20%股权的时间为2011年10月25日。德钦公司将2011年10月25日确定为合并日编制合并报表,并确认两次并购所形成的商誉。
要求:
根据资料(2)中的案例②,判断德钦公司的合并日应确定为哪天,并说明理由。
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