高级会计师考试

【分析解答题】甲公司为国有大型集团公司，实施多元化经营。为进一步加强全面预算管理工作，该集团正在稳步推进以“计划－预算－考核”一体化管理为核心的管理提升活动，旨在“以计划落实战略，以预算保障计划，以考核促进预算”，实现业务与财务的高度融合。　　(1)在2013年10月召开的2014年度全面预算管理工作启动会议上，部分人员发言要点如下：　　总会计师：明年经济形势将更加复杂多变，“稳增长”是国有企业的重要责任。结合集团发展战略，落实董事会对集团公司2014年经营业绩预算的总体要求，即：营业收入增长10％，利润总额增长8％。　　A事业部经理：本事业部仅为特殊行业配套生产专用设备x产品。本年度，与主要客户签订了战略合作协议，确定未来三年内定制x产品200台，每台售价800万元。本事业部将进一步加强成本管理工作，力保实现利润总额增长8％的预算目标。　　财务部经理：2013年4月至10月，公司总部进行了流程再造，各部门的职责划分及人员配备发生了重大变化；2014年的预算费用项目及金额与往年不具有可比性。因此，总部各部门费用预算不应继续采用增量预算法，而应采用更为适宜的方法来编制。　　采购部经理：若采购业务被批准列入2014年预算，为提高工作效率，采购业务发生时，无论金额大小，经采购部经理签字后即可支付相关款项。　　(2)甲公司2013年预算分析情况如下表(金额单位：亿元)
假定不考虑其他因素。　　要求： 根据资料(1)，指出甲公司2014年总部各部门费用预算应采用的预算编制方法，并简要说明理由。

【分析解答题】德钦股份有限公司(以下简称德钦公司)是一家以酒店、餐饮、汽车租赁、维修为主的大型企业。公司2011年发生了如下事项：
(1)德钦公司为了扩大市场份额，提高汽车租赁业务的核心竞争力，2011年进行了如下并购业务：
2011年，德钦公司收购了一家中等规模的汽车租赁公司甲公司。德钦公司原拥有2万辆出租汽车，在当地占有较大的市场份额。甲公司与德钦公司曾经共同出资、共同控制一家小型汽车修理企业，除此之外两家企业没有其他相关关系。甲公司规模小，只有不足500辆出租汽车，经济效益较差。经协商，本次收购以2011年5月31日为基准日，以会计师事务所审计后的甲公司净资产的110%作为对价，德钦公司取得甲公司的全部股权，所需的审计费用10万元由德钦公司承担。
经会计师事务所审计，甲公司2011年5月31日总资产为4000万元，负债总额为500万元。经评估，公允价值与账面价值基本一致。德钦公司按净资产的110%即3850万元用银行存款支付了并购款。2011年6月1日，德钦公司派出管理人员，全面接收甲公司作为德钦公司的一个业务分部。
(2)2011年德钦公司其他股权投资情况如下：
①德钦公司处置拥有的一家酒店的股权投资，原拥有酒店80%的表决权资本，经处置后拥有酒店60%的股权。德钦公司原来的股权投资成本是2000万元，它处置的20%股权获得了800万元。德钦公司在其个别报表上计入了300万元的投资收益，同时合并报表也相应地增加了300万元的投资收益。
②德钦公司投资于丙公司，2011年6月30日持股比例为30%，但根据公司章程的规定，德钦公司负责丙公司所有重大决策事项；德钦公司7月1日再投资后持股比例上升为70%。按照丙公司公司章程的规定，股东以其持股比例享有相应的表决权。
③德钦公司投资于丁公司，拥有丁公司80%的表决权资本。为了进一步控制丁公司，德钦公司又继续收购了丁公司其余20%的表决权资本。已知最初获得80%股权投资的时间为2009年5月1日，最近收购20%股权的时间为2011年10月25日。德钦公司将2011年10月25日确定为合并日编制合并报表，并确认两次并购所形成的商誉。
要求：
根据资料(2)中的案例③，判断德钦公司是否应确认两次合并商誉，并说明理由。

【分析解答题】
A、B公司是甲产品市场的主要竞争对手，两个公司的销售额占到了整个产品市场销售额的大部分。甲产品的生命周期曲线见下图。

要求：
简述产品生命周期中成长阶段和成熟阶段的战略特点；

【多选题】以下属于企业融资方式的是( )。
A．内部融资
B．债权融资
C．资产销售融资
D．股权融资

【单选题】既是财务管理的目标，也是财务战略管理的目标的是()。
A．增长利润
B、创造价值
C、预估风险
D、战略选择