| 管理咨询师考试每日一练（2015-11-30） |
| 第1题：工业企业工作内容中，服务性工作内容包括：（）。 A．工作条件保障 B．生活条件保障 C．社会服务保险 D．设备维修 E．>质量检测 |
| 【多选题】： |
| 第2题：COSO控制体系具体包括：（）。 A．风险评估 B．控制环境 C．信息和交流 D．控制活动 E<．恰当的控制活动要求 |
| 【多选题】： |
| 第3题：服务是指伴随着供方与顾客之间的接触而产生的无形产品。以下对服务的特色描述错误的是（）。 A. 服务常是无形的 B. 服务常是一次性的 C. 服务常是可预测的 D. 服务常是不可贮存的 |
| 【单选题】： |
| 第4题：人与物的结合，需要有四个信息媒介物，其中引导媒介物是指（）。 A.位置台账和平面布置图 B.场所标志和现货标示 C.位置台账和场所标志 D.平面布置图和现货标示 |
| 【单选题】： |
| 第5题：产品的构成分析是通过把企业全部产品按市场占有率和销售增长率的大小，在坐标图上用圆圈标上其相应的位置，圆圈的大小表示销售额的大小，并根据市场占有率和平均销售增长率，引出合理的十字分界线，来对企业产品的组合状况进行的分析。良好产品的移动倾向应按（）的顺序移动。 A. 问题产品→赚钱产品→名牌产品 B. 问题产品→名牌产品→赚钱产品 C. 问题产品→赚钱产品→名牌产品→失败产品 D. 名牌产品→赚钱产品→问题产品→失败产品 |
| 【单选题】： |
| 第6题：A公司入不敷出，债台高筑，濒临破产的边缘。新任董事长大胆改革，联合B咨询公司对原公司高层领导在管理、决策方面的作为进行剖析，找出症结所在，同时大胆撤换不称职的高层领导。他依靠企业固有的技术基础和一批懂技术的人才，从中选拔出有能力、有魄力的人才委以重任，对他们严格要求，明确职责、目的和任务。由于这些人年轻，敢于负责，既懂生产又会技术，又明确自己的方向、任务并为之奋斗，形成企业的一支中坚力量。A公司短时间内很快复苏并恢复生机。阅读上述资料，请回答：（25分）1）.你认为这种变革是激进式变革还是渐进式变革，并说明在实施过程中应注意的问题。）请按“符合公司治理要求”原则，阐述企业董事长与经理的关系。 |
| 【分析题】： |
| 第7题：（）是人力资源管理活动的基础。 A．岗位设置 B．职务分析 C．人员招聘 D．员工调配 |
| 【单选题】： |
| 第8题：生产运营管理咨询的作用，具体体现在生产管理的四个基本问题上：提高质量、降低成本、（）和按期交货。 A. 大量生产 B. 批量生产 C. 适量生产 D. 单件生产 |
| 【单选题】： |
| 第9题：（）是指为维护设备所规定的性能，在规定的时间内，按规定的检查标准、内容和周期，由操作工和维修工进行检查；主要是对易于引起故障的部位、机构、安全防护装置、润滑系统、操作系统、液压系统和电气系统等进行检查。 A.设备维护 B.设备保养 C.设备点检 D.设备检修 |
| 【单选题】： |
| 第10题：为了同国际市场接轨，国家技术监督局决定（）ISO9000(族)标准，发布了GB／T190002000族标准。 A. 等效采用 B. 等于采用 C. 等同采用 D. 视同采用 |
| 【单选题】： |