管理咨询师考试企业管理咨询实务易错题(2015-12-15) |
第1题:指企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时做出的局部调整是:()。 A.常规战略调整 B.有限的战略调整 C.彻底的战略调整 D.企业转向 |
【单选题】: |
第2题:按照国家经贸委的定义,中小企业是指年营业额()人民币以下的企业。 A.2亿元 B.3亿元 C.5亿元 D.4亿元 |
【单选题】: |
第3题:设备操作人员要遵守“三好”、“四会”和“五项纪律”,“五项纪律”包括()。 A. 管理好工具、附件 B. 会使用、会维护、会保养和会发现异常 C. 经常保持设备清洁,并按规定加油,保证合理润滑 D. 实行定人、定级,凭操作证使用设备,遵守操作规程 E. 发现异常立即停机,自己不能处理的问题应及时通知有关人员检查处理 |
【多选题】: |
第4题:咨询方案试验活动过程的排列顺序正确的是:( )。 A.确定实验过程明确实验方法进行实验实验结果分析 B.明确实验方法进行实验确定实验过程实验结果分析 C.明确实验方法确定实验过程进行实验实验结果分析 D.明确实验方法确定实验过程实验结果分析进行实验 |
【单选题】: |
第5题:运用数理的工具和方法,把历史数据放人坐标图内,坐标横轴为时间,纵轴为数据值,根据数据的历史变化规律预测未来的趋势是:( )。 A.相关分析法 B.模型分析法 C.比例分析法 D. 趋势分析法 |
【单选题】: |
第6题:战略诊断报告的()在很大程度上显示了咨询人员的洞察力和分析能力,表明了咨询人员的业务水平。 A.内容 B.方式 C.特点 D.质量 |
【单选题】: |
第7题:()是出资人财务管理的终极目标。 A.确保出资到位 B.确保资本保全 C.实现资本增值 D.确保投资到位 |
【单选题】: |
第8题:在战略地位与行动评价矩阵(SPACE)法中,表示企业处于较危险的位置,应小心防御外部威胁,并尽快克服内部的劣势。可选择的战略有紧缩、剥离、清算一部分业务等,属于哪个象限:()。 A.保守象限 B.防御象限 C.竞争象限 D.进取象限 |
【单选题】: |
第9题:提出预算分析要求,明确预算分析方法,对预算执行情况及时反馈,以保证能够及时发现企业在预算实施中出现的问题,通过对问题的分析,寻求解决问题的途径是:()。 A.预算分析管理办法 B.预算执行控制办法 C.预算考评管理办法 D.预算编制方法 |
【单选题】: |
第10题:财务管理目标是:()。 A.企业产品质量提高 B.企业员工工资水平提高 C.企业筹资能力提高 D.企业价值最大化 |
【单选题】: |