管理咨询师考试企业管理咨询实务易错题(2015-12-16) |
第1题:人力资源规划和计划是指根据企业的(),运用科学方法对企业的人力资源需求和供给在预测的基础上,制定出相应的需求目标、政策和措施。 A.发展战略 B.经营目标 C.外部环境 D.内部实力 E.经营方针 |
【多选题】: |
第2题:下列关于战略咨询的程序排列顺序正确的是:()。 A.战略假设的梳理-战略综合分析和战略匹配-战略规划备选方案的拟定-战略规划备选方案的研讨-战略规划方案的确定-战略咨询报告的提交和发表 B.战略综合分析和战略匹配-战略假设的梳理-战略规划备选方案的拟定-战略规划备选方案的研讨-战略规划方案的确定-战略咨询报告的提交和发表 C.战略综合分析和战略匹配-战略规划备选方案的拟定-战略假设的梳理-战略规划备选方案的研讨-战略规划方案的确定-战略咨询报告的提交和发表 D.战略综合分析和战略匹配-战略假设的梳理-战略规划备选方案的研讨-战略规划备选方案的拟定-战略规划方案的确定-战略咨询报告的提交和发表 |
【单选题】: |
第3题:质量管理里面有老七种工具和新七种工具分析方法。其中老七种工具包括:()。 A.排列图法 B.因果分析图法 C.散布图法 D.矩阵图法 E.控制图法 |
【多选题】: |
第4题:利用SWOT分析法形成了四种可以选择的策略,其中ST策略是指()。 A. 利用外部的环境机会来改进企业内部的劣势 B. 利用企业内部的优势去捕捉外部的环境机会 C. 利用企业内部的优势来减轻外部的环境威胁 D. 直接克服企业内部的劣势和避免来自外部的威胁 |
【单选题】: |
第5题:用计量工具测量得到的长度数据是()数据。 A. 计数值 B. 计量值 C. 计件值 D. 计点值 |
【单选题】: |
第6题:设备操作人员要遵守“三好”、“四会”和“五项纪律”,“五项纪律”包括()。 A. 管理好工具、附件 B. 会使用、会维护、会保养和会发现异常 C. 经常保持设备清洁,并按规定加油,保证合理润滑 D. 实行定人、定级,凭操作证使用设备,遵守操作规程 E. 发现异常立即停机,自己不能处理的问题应及时通知有关人员检查处理 |
【多选题】: |
第7题:管理咨询公司按照客户企业提出的要求和条件,参加投标竞争的行为是()。 A.招标 B.开标 C.评标 D.投标 |
【单选题】: |
第8题:这种结构,员工能获得多少薪酬完全依赖于工作绩效的好坏。当员工的绩效非常优秀时,薪酬则非常高,而当绩效非常差时,薪酬则非常低甚至为零是:()。 A.高弹性薪酬结构 B.高稳定薪酬结构 C.调和型薪酬结构 D.无弹性薪酬结构 |
【单选题】: |
第9题:因各种原因每次只能得到一个数据或希望尽快发现并消除异常因素时,应采用()进行分析判断。 A. 平均值一标准偏差控制图 B. 单值一移动极差控制图 C. 不合格品数控制图 D. 缺陷数控制图 |
【单选题】: |
第10题:运用数理的工具和方法,把历史数据放人坐标图内,坐标横轴为时间,纵轴为数据值,根据数据的历史变化规律预测未来的趋势是:( )。 A.相关分析法 B.模型分析法 C.比例分析法 D. 趋势分析法 |
【单选题】: |