管理咨询师习题练习

管理咨询师考试企业管理咨询实务易错题(2015-12-21)
1题:企业现在和将来应从事什么样的事业活动,以及应成为什么性质的企业或组织类型是:()。
A. 企业哲学
B.企业宗旨
C.企业形象
D.企业社会责任
【单选题】:      

2题:()是整个管理咨询活动的起始阶段,是正式开展咨询活动的前提。
A.诊断阶段
B.业务洽谈阶段
C.改善方案设计
D.实施指导
【单选题】:      

3题:这是对内部控制制度执行情况进行检查,包括有关凭证、单据、账册和其他书面文件的实地查看,对执行内部控制制度的人员进行工作态度和业务素质的分析是:()。
A.特出性评价
B.健全性评价
C.符合性评价
D.先进性评价
【单选题】:      

4题:下列关于员工培训管理咨询流程排列顺序正确的是:()。
A.培训管理现状调查-培训需求分析-培训资源分析-培训课程体系建立-培训课程设计-培训评估体系建立-培训方案与平台的建立
B.培训管理现状调查-培训需求分析-培训课程体系建立-培训课程设计-培训评估体系建立-培训资源分析-培训方案与平台的建立
C.培训管理现状调查-培训需求分析-培训评估体系建立-培训课程体系建立-培训课程设计-培训资源分析-培训方案与平台的建立
D.培训管理现状调查-培训课程体系建立-培训需求分析-培训课程设计-培训评估体系建立-培训资源分析-培训方案与平台的建立
【单选题】:      

5题:整体市场机会与局部市场机会
【分析题】:

6题:财务管理目标是:()。
A.企业产品质量提高
B.企业员工工资水平提高
C.企业筹资能力提高
D.企业价值最大化
【单选题】:      

7题:()是出资人财务管理的终极目标。
A.确保出资到位
B.确保资本保全
C.实现资本增值
D.确保投资到位
【单选题】:      

8题:中国企业管理协会于()年从()引进了企业管理诊断的理论和方法。
A.1978、日本
B.1979、日本
C.1980年、日本
D. 1980年、英国
【单选题】:      

9题:这种结构,员工能获得多少薪酬完全依赖于工作绩效的好坏。当员工的绩效非常优秀时,薪酬则非常高,而当绩效非常差时,薪酬则非常低甚至为零是:()。
A.高弹性薪酬结构
B.高稳定薪酬结构
C.调和型薪酬结构
D.无弹性薪酬结构 
【单选题】:      

10题:在寻找与企业目前业务范围无关的富有吸引力的新业务是:()。
A.集中型或密集型成长方式
B.一体化成长方式
C.多元化成长方式
D.联盟成长方式
【单选题】:      

 

您正在结束答题

请确认是否提交试卷?

继续做题 确认提交