| 管理咨询师考试易错题（2016-1-25） |
| 第1题： 全员生产维修制(TPM)是指全员参加的、以提高设备综合效率为目标、以设备整个寿命周期为对象的生产维修制度。全员生产维修制的基本思想是( )。 A．全效率、全员参加、全过程 B．全效率、全系统、全员参加 C．全效率、全系统、全过程 D．全系统、全过程、全员参加 |
| 【单选题】： |
| 第2题： 精益生产(Lean Production)，又称精良生产、精细生产。以下对精益生产方式的主要内容描述不正确的是( )。 A．以简化为手段，消除生产中一切不增值的活动 B．全方位采用自动化，实现生产系统的柔性 C．建立工作标准化制度，一人负责多台机器 D．强调人的作用，充分发挥人的潜力 |
| 【单选题】： |
| 第3题： 生产企业的物料消耗一般分为有效消耗、工艺性消耗和非工艺性消耗。以下选项属于工艺性消耗的是( )。 A．在加工准备过程中和加工过程中不可避免的损耗 B．直接构成产品物质实体的消耗 C．由于工作中的失误造成的消耗 D．由于技术进步产生的消耗 |
| 【单选题】： |
| 第4题： 反映物料周转率和周转天数指标有:物料周转率、物料周转天数、半成品周转率、半成品周转天数、成品周转率、成品周转天数、总存货周转率、总存货周转天数等，其中物料周转率等于( )。 A．360天÷物料周转率 B．半成品年使用金额÷半成品年平均库存金额 C．360天÷半成品周转率 D．物料年使用金额÷物料年平均库存金额 |
| 【单选题】： |
| 第5题： 某大型发电机制造公司属于单件小批量生产类型企业，最近接到国外一台大型发电机组的订单，机组体积大、结构复杂、交货期严格。为了保证工期、资源和成本的优化，企业应该采取的计划方式是( )。 A．线性规划 B．MRP(物料需求计划) C．网络计划技术 D．目标管理 |
| 【单选题】： |
| 第6题： 下对JIT生产方式描述不正确的是( )。 A．JIT代表的是一种理念，一种管理思想 B．JIT采取的是多品种、小批量、短周期的生产方式 C．JIT系统能够对人力资源进行深度开发 D．定置管理是JIT生产现场控制技术的核心 |
| 【单选题】： |
| 第7题： 按任务的重复程度和工作地的专业化程度划分生产类型，可以分为大量生产、成批生产、单件小批生产，以下选项中属于单件小批生产特点的是( )。 A．产品固定，品种少，产量多，生产条件稳定，生产的重复性高 B．产品相对稳定，品种较多，工作地是成批地、定期或不定期地轮流地进行生产 C．产品品种多，而每一种产品仅是少量的，品种不稳定，工作地的专业化程度很低 D．生产过程可采用高效率的专用设备、自动化与半自动化设备以及专用工艺装备 |
| 【单选题】： |
| 第8题： 生产能力可以分为:设计能力、查定能力、现有生产能力。其中，现有生产能力是指( )。 A．新建或扩建企业时，设计任务书中所规定的生产能力 B．由企业的产品方案和各种设计数据来确定的能力 C．在没有设计能力或虽有设计能力，但由于企业的产品方案和技术组织条件已发生很大的变化，原有的设计能力已不适用，需要重新核定的生产能力 D．企业在计划年度内所达到的生产能力 |
| 【单选题】： |
| 第9题： 在企业现场管理咨询中，对现场管理效果一般主要从六个方面进行评价:质量、成本、交货期、效率、安全和士气。下列选项中，属于效率评价指标的是( )。 A．交货期达成率 B．设备开动率 C．员工流动率 D．不合格品率 |
| 【单选题】： |
| 第10题： 削减库存量是库存管理的重要手段，以下哪项是削减库存量管理不正确的描述( ) A．提高需求预测的精度和稳定销售计划 B．提高工序、质量、采购和外协管理水平 C．减少瓶颈(隘路)工序和有重点的执行库存物资管理规则 D．恰当地确定安全库存水平和采用先进的库存管理方式等 |
| 【单选题】： |