| 管理咨询师考试易错题（2016-1-28） |
| 第1题： ( )是管理咨询存在的基础和前提。 A．合作性 B．有效性 C．创新性 D．科学性 |
| 【单选题】： |
| 第2题： 以下关于成本定价报价法的说法不正确的是( )。 A．管理咨询项目价格=∑(投人咨询人员单位价格*该咨询人员工作总时间)*(1+差旅费比例) B．成本定价报价法下，项目咨询人员总的工作时间是由咨询人员的实际工作时间来确定 C．项目延期，因客户方面原因造成的，可以追加咨询费用 D．项目延期，一般不会追加咨询费用 |
| 【单选题】： |
| 第3题： 财务管理目标是( )。 A．企业产品质量提高 B．企业员工工资水平提高 C．企业筹资能力提高 D．企业价值最大化 |
| 【单选题】： |
| 第4题： 甲企业是一家从事化妆品生产的企业，在行业内处于竞争者地位。甲企业决定采取增长战略，提升在行业内的地位。化妆品生产行业是一个较为成熟的行业，行业已形成差异化，各企业在各细分市场形成竞争均衡，并且各企业均将生产成本控制在较低的水平。甲企业经过市场分析发现，刚刚大学毕业步人社会的女性对于产品特性和价格的需求与其他客户群具有较大差异，而目前市场内并没有针对她们的合适产品。因此，甲企业应首选( )战略开发此细分市场。 A．多元化战略 B．最优成本供应商战略 C．基于低成本的聚焦战略 D．基于差别化的聚焦战略 |
| 【单选题】： |
| 第5题： 在战略地位与行动评价矩阵(SPACE)法中，表示企业处于较危险的位置，应小心防御外部威胁，并尽快克服内部的劣势。可选择的战略有紧缩、剥离、清算一部分业务等，属于哪个象限( ) A．保守象限 B．防御象限 C．竞争象限 D．进取象限 |
| 【单选题】： |
| 第6题： 按照国家经贸委的定义，中小企业是指年营业额( )人民币以下的企业。 A．2亿元 B．3亿元 C．5亿元 D．4亿元 |
| 【单选题】： |
| 第7题： 在管理咨询人员的角色定位中，咨询人员掌握系统的理论知识并能够给企业提供合理的建议是( )。 A．医生 B．教练员 C．传教士 D．幕僚 |
| 【单选题】： |
| 第8题： 下列关于战略咨询的程序排列顺序正确的是( )。 A．战略假设的梳理——战略综合分析和战略匹配——战略规划备选方案的拟定——战略规划备选方案的研讨——战略规划方案的确定——战略咨询报告的提交和发表 B．战略综合分析和战略匹配——战略假设的梳理——战略规划备选方案的拟定——战略规划备选方案的研讨——战略规划方案的确定——战略咨询报告的提交和发表 C．战略综合分析和战略匹配——战略规划备选方案的拟定——战略假设的梳理——战略规划备选方案的研讨——战略规划方案的确定——战略咨询报告的提交和发表 D．战略综合分析和战略匹配——战略假设的梳理——战略规划备选方案的研讨——战略规划备选方案的拟定——战略规划方案的确定——战略咨询报告的提交和发表 |
| 【单选题】： |
| 第9题： 战略诊断报告的( )在很大程度上显示了咨询人员的洞察力和分析能力，表明了咨询人员的业务水平。 A．内容 B．方式 C．特点 D．质量 |
| 【单选题】： |
| 第10题： 处在这个领域中的是一些投机生产品，带有较大的风险。这些产品可能利润率很高，但占有的市场份额很小，这是以下哪种业务类型( ) A．瘦狗型业务 B．明星型业务 C．问题型业务 D．现金牛业务 |
| 【单选题】： |