| 管理咨询师考试每日一练（2017/7/10） |
| 第1题： 企业在运用关键绩效指标法考核绩效时，设备正常运行时间是一个常用的关键绩效指标，管理人员可以从( )渠道获得该指标。 A．财务数据 B．生产记录 C．上级评估 D．客户评估 |
| 【单选题】： |
| 第2题： 与自有资金比率相比较，资产负债率评价企业偿债能力的侧重点在于( )。 A．揭示债务偿付安全性的物质保障程度 B．揭示企业的盈利能力和盈利水平 C．揭示主权资本对偿债风险的承受能力 D．揭示负债与资本的对应关系 |
| 【单选题】： |
| 第3题： 目视管理的主要工具不包括( )。 A．警报器 B．看板 C．警示灯 D．告示板 |
| 【单选题】： |
| 第4题： 咨询方案的实施意味着企业内部的一场变革，对咨询人员和客户都有很高要求，某企业领导为了使企业管理水平得到快速有效提升，聘请咨询专家进行方案设计，经过交流，由咨询专家设计了一个完全打破原有管理的体系来替代旧的体系，并准备在一个较短的时间内完成管理体系的更新。此做法属于以下哪种变革类型( ) A．激进式变革 B．借鉴式变革 C．渐进式变革 D．指导式变革 |
| 【单选题】： |
| 第5题： 某汽车公司2008年决定向从未涉足的房地产业进军，并投资15个亿进行市场开拓。该公司的这种做法，主要采取的营销策略是( )。 A．市场渗透 B．市场开发 C．产品开发 D．多角化经营 |
| 【单选题】： |
| 第6题： 下列咨询方法中，能够较快、较全面地发现客户的管理问题，并获得较大信息量的是( )。 A．现场观察法 B．因果分析法 C．内部访谈法 D．对比分析法 |
| 【单选题】： |
| 第7题： 甲公司在进入枣类营养品行业之前，经市场调研发现，消费者对于枣类营养品有所了解，市场上的产品种类比较丰富和多样化，品牌数量已达到数十家，且呈上升趋势，进行二次购买行为的顾客群体正在开始出现，产品销售增长率超过10%。据此判断，枣类营养品处于其生命周期的( )阶段。 A．投入期 B．成长期 C．成熟期 D．衰退期 |
| 【单选题】： |
| 第8题： 以下关于战略的描述，不正确的是( )。 A．战略规划是企业为了某一阶段生产经营的需要而进行的 B．战略需要对企业的内部资源和外部环境进行分析 C．战略需要对企业资源进行配置 D．战略需要对企业的经营活动进行系统规划和安排 |
| 【单选题】： |
| 第9题： 集权与分权，( )。 A．各有利弊 B．集权好于分权 C．分权好于集权 D．集权与分权相互独立 |
| 【单选题】： |
| 第10题： 某产品的体积要求是20±0.15，抽100个样品，测得:x=20.05，S=0.05。该产品的过程能力指数CpK、偏离度K及能力水平分别是( )。 A．CpK=0.67；K=33%；过程能力不足 B．CpK=1.67；K=10%；过程能力过于充足 C．CpK=1.33；K=12%；过程能力充足 D．CpK=0.17；K=50%；过程能力严重不足 |
| 【单选题】： |