管理咨询师考试每日一练(2017/8/29) |
第1题:在一个市场需求高速增长的行业中,某企业近年的产品销售增长率连续翻番,但市场占有率却不断下降。以下对这种现象的原因分析,最恰当的是( )。
A.该企业产品销售增长率比过去有所下降 B.该企业产品销售增长率慢于整个市场需求增长率 C.该企业产品销售增长率慢于同行企业产品销售增长率 D.该企业产品市场竞争对手企业数量显著增加 |
【单选题】: |
第2题:以下几项中,不属于微观营销环境分析主要分析内容的是( )。
A.企业自身 B.供应商 C.公众利益集团 D.营销中介 |
【单选题】: |
第3题:大批量生产类型一般应采用的劳动定额制定方法是( )。
A.经验估工法 B.类推比较法 C.统计分析法 D.技术测定法 |
【单选题】: |
第4题:下列不属于精益生产的主要内容的有( )。
A.提高企业自动化程度 B.力求与用户和供应商建立长久关系 C.团队工作法 D.沟通顺畅和协同工作 |
【单选题】: |
第5题:下列关于职务分析咨询流程排列顺序正确的是( )。
A.准备阶段——调查阶段——分析阶段——完成阶段 B.调查阶段——准备阶段——分析阶段——完成阶段 C.准备阶段——分析阶段——调查阶段——完成阶段 D.分析阶段——准备阶段——调查阶段——完成阶段 |
【单选题】: |
第6题:王某是一位热心于改进和创新的小伙子,虽然工作只有两年,已经为企业提出合理化建议40多条,在公司开始推行QC小组活动的时候,为了更加有效的调动大家的积极性,他向班长提出了成立QC小组的建议,在征得班长同意后,将全班全体人员15人填写在申报表中并向公司提交了注册申请表。此行为存在的严重问题是( )。
A.违背自愿参加的原则 B.组建人数超过3-10人 C.只征得班长认可 D.向公司提交注册表 |
【单选题】: |
第7题:某铝制品生产企业进行市场细分时,首先将铝制品市场分为汽车制造业、住宅建筑业和饮料容器制造业,并选定住宅建筑业作为目标市场;在此基础上,又将住宅建筑业市场细分为原料半成品、建筑部件和铝制活动房屋三个子市场,决定进军建筑部件市场;并将建筑部件市场的大顾客作为自己的目标市场,努力提供优质特色的产品。该企业采用的市场细分步骤是( )。
A.最终用户→顾客规模→产品应用→用户要求 B.产品应用→用户要求→顾客规模→最终用户 C.最终用户→产品应用→顾客规模→用户要求 D.用户要求→产品应用→最终用户→顾客规模 |
【单选题】: |
第8题:在企业成长的第二阶段时易出现专制危机和战略危机,此刻客户企业成长的关键工作在于( )。
A.创造 B.指导 C.授权 D.综合协调 |
【单选题】: |
第9题:价值链分析的主要目的是( )。
A.分析资源的利用状况 B.分析组织职能要素 C.确认获得成本优势的机会,创造产品和服务差别化的机会 D.分析企业基础活动 |
【单选题】: |
第10题:设备有形磨损的发展过程中的必经阶段,对设备没危害,被称为“磨合”的是( )。
A.第1阶段 B.第Ⅱ阶段 C.第Ⅲ阶段 D.第Ⅳ阶段 |
【单选题】: |