| 管理咨询师考试易错题（2017/9/8） |
| 第1题：某公司主业是家用电器生产和销售。由于近年来市场竞争日益激烈，公司根据管理咨询人员的建议，决定采取低成本战略。下列选项中，最不符合该公司低成本战略的是( )。
A．在越南投资设立子公司，作为公司南亚市场的生产制造基地 B．在推出新产品前对库存的老产品进行降价处理 C．技术研发部门研发主要产品的替代原料，预计可节约原料成本15～20% D．与第三方物流公司签订物流配送外包协议，减少物流费用支出 |
| 【单选题】： |
| 第2题：职务分析包括职务标准分析和任职条件分析。职务标准分析是分析确定每个岗位的( )。
A．专业知识和工作技能 B．目标责任和工作内容 C．工作时间和工作强度 D．工作技能和应用能力 |
| 【单选题】： |
| 第3题：下面有关公司董事会的描述，正确的是( )。
A．经过全体董事协商，决定监事会各个成员的薪酬 B．董事会决议确定后，由董事长代全体董事签名，并向公司各级部门传达 C．董事会投票，重新任命总经理 D．董事长比董事具有更大的表决权 |
| 【单选题】： |
| 第4题：中期计划涉及的内容包括( )。
A．产品发展方向 B．技术发展水平 C．统筹安排生产计划 D．物料需求计划 |
| 【单选题】： |
| 第5题：随着经济的发展，人们生活水平的提高，空调市场的容量不断扩大，其竞争也日趋激烈。很多企业不仅狠抓空调的质量，同时也非常注重品牌建设；为了扩大销量，很多企业还提供免费送货、安装、维修等服务。根据菲利普·科特勒的产品五层次论，下列说法不正确的是( )。
A．调节室内温度是空调的核心层 B．品牌是空调的延伸层 C．空调的形状、色调是空调的形式层 D．免费安装是空调的延伸层 |
| 【单选题】： |