| 管理咨询师考试易错题（2017/9/25） |
| 第1题：关键绩效指标法(KPI)是企业制定绩效考核指标的重要方法。下列对关键绩效指标法的理解，正确的是( )。
A．关键绩效指标必须具有可考核性，指标必须是数量化的 B．关键绩效指标只适用于中高层管理人员的考核 C．关键绩效指标可量化被考核者的当期绩效 D．关键绩效指标是对企业所有经营活动的测量，反映员工的整个工作过程 |
| 【单选题】： |
| 第2题：通过企业五性指标分析可判定企业生产经营活动的类型并对企业进行分析评价。从五性分析雷达图看，当企业所用指标都处于标准线内侧时，企业类型属于( )。
A．均衡缩小型 B．积极扩大型 C．积极安全型 D．活动型 |
| 【单选题】： |
| 第3题：下列不属于供应链管理的特点的是( )。
A．开放性 B．独立性 C．群体性 D．动态性 |
| 【单选题】： |
| 第4题：总体战略制定完成后，应该制定战略措施，从而保证战略落地。对新产品的开发、老产品的技术改进、生产规模的技术改造等属于以下哪项保证措施( )
A．组织和财务保证措施 B．市场营销和管控系统保证措施 C．技术保证措施 D．人力资源保证措施 |
| 【单选题】： |
| 第5题：职能工资制与职务工资制是薪酬分配制度中两种常用的方法，职能工资制相比职务工资制的最大优点是( )。
A．把员工的成长与企业的发展统一起来 B．严格的职等职级，对应严格的工资等级 C．浮动工资比重小，人员比较稳定 D．有利于工资向业绩优秀者倾斜，提高企业效率和节省工资成本 |
| 【单选题】： |