管理咨询师考试每日一练(2017/10/14) |
第1题:JIT生产现场控制技术的核心是( )。
A.顺畅的生产过程 B.无库存的生产系统 C.看板管理 D.强制改善 |
【单选题】: |
第2题:分析企业价值创造的驱动因素,并采用一定的分析方法将有关因素综合起来确定企业预算目标的方法。这种方法属于( )。
A.比较分析法 B.平衡分析法 C.比率分析法 D.因素分析法 |
【单选题】: |
第3题:工业企业工作内容中,服务性工作内容包括:()。
A.工作条件保障 B.生活条件保障 C.社会服务保险 D.设备维修 E.>质量检测 |
【多选题】: |
第4题:“5S”活动是企业开展安全生产和文明生产,加强现场管理的基本内容。“5S”活动的内容是( )。
A.整顿、整理、清扫、清洁、规范 B.整理、清扫、安全、规范、修养 C.整理、整顿、清扫、清洁、修养 D.整理、清扫、标准、安全、文明 |
【单选题】: |
第5题:一家小型食品加工企业,经济状况不够稳定,产品经营范围经常发生变化,并且无力构建自己的分销渠道,该企业最适宜采取的分销渠道是( )。
A.松散式分销渠道 B.垂直式分销渠道 C.水平式分销渠道 D.一体化分销渠道 |
【单选题】: |
第6题:M公司考核市场部门的员工绩效时,为减少片面性,会计部门人员参加对市场部门员工绩效的考核工作。则会计部门同级考核者主要是考核市场部门员工的( )。
A.工作成绩 B.工作态度 C.工作能力 D.协作精神 |
【单选题】: |
第7题:( )的含义是指以企业内部会计系统为主,辅之以销售信息系统组成,是营销信息系统中最基本的子系统。 A.内部报告系统 B.营销情报系统 C.营销调研系统 D.营销分析系统 |
【单选题】: |
第8题:利用SWOT分析法形成了四种可以选择的策略,其中WO策略是指( )。
A.利用企业内部的优势来减轻外部的环境威胁 B.利用企业内部的优势去捕捉外部的环境机会 C.利用外部的环境机会来改进企业内部的劣势 D.直接克服企业内部的劣势和避免来自外部的威胁 |
【单选题】: |
第9题:把企业管理咨询划分为专题性咨询和综合性咨询的分类标准是( )。
A.业务广度 B.工作方式 C.咨询人员 D.工作时间 |
【单选题】: |
第10题:运用产品一市场矩阵分析方法,从中发现新的市场机会。( )是指企业通过向现有市场提供改良产品、全新产品或增加现有产品的吸引力等方法去更好地满足市场的需要,同时,研究在产品开发中注意发现新的市场机会。
A.市场渗透 B.市场开发 C.产品开发 D.多角化经营 |
【单选题】: |