| 管理咨询师考试易错题（2017/11/10） |
| 第1题：下列关于战略咨询和战略管理关系描述，不正确的是( )。
A．两者在内容方面具有相似性 B．两者在实施程序方面具有相似性 C．两者在运用的工具方面具有相似性 D．两者在承担责任方面具有相似性 |
| 【单选题】： |
| 第2题：某企业要组建一条工序数为M的流水线，管理咨询人员经过调查分析，发现该流水线所需设备的理论台数是24.8台，实际台数是23台。那么，该流水线( )。
A．负荷过重，应设法改变加工工艺和缩短工序作业时间 B．负荷过重，应增加工人人数 C．负荷不足，可以采取工人看管多台设备的办法进行能力平衡 D．负荷不足，适宜组织间断流水线 |
| 【单选题】： |
| 第3题：以下对业务洽谈阶段中预备调查工作的描述，错误的是( )。
A．预备调查应注意收集观点 B．现场参观时可以要求停止作业 C．预备调查资料收集不必全面、完整 D．预备调查的目的并不是提出解决问题的措施 |
| 【单选题】： |
| 第4题：某灯具制造企业采用直线职能制的组织结构，共有管理人员45人，其中厂长1人、职能部门经理3人、职员16人、车间主任5人、班组长20人。厂长的管理幅度为( )。
A．5人 B．8人 C．28人 D．44人 |
| 【单选题】： |
| 第5题：在确定某个岗位的管理幅度时，应考虑诸多方面的因素，以下描述正确的是( )。
A．管理对象的职责复杂多变时，管理幅度相对较小 B．管理对象的工作量和复杂性很大时，管理幅度相对较大 C．管理对象彼此之间的职能完全不同时，管理幅度相对较大 D．管理对象需要指导的工作量很少时，管理幅度相对较小 |
| 【单选题】： |