管理咨询师考试每日一练(2017/11/28) |
第1题:产品在正式投产前进行的市场调研、产品的开发设计、工艺设计等方面的工作,这个过程被称为( )。
A.基本生产过程 B.辅助生产过程 C.生产服务过程 D.生产技术准备过程 |
【单选题】: |
第2题:某公司是一家贸易企业,在企业需要大力开拓市场的阶段,对销售人员宜采取( )。
A.高弹性薪酬结构 B.高稳定性薪酬结构 C.调和性薪酬结构 D.高福利薪酬结构 |
【单选题】: |
第3题:如果企业甲、乙两类产品当前成本分别位于成本曲线上的M、N两点,那么对甲、乙两类产品应分别采取( )。
A.差别化战略和小批量定制战略 B.大规模定制战略和集中战略 C.大规模定制战略和成本领先战略 D.小批量定制战略和成本领先战略 |
【单选题】: |
第4题:以下事项中,应由股东会做出决定的是( )。
A.聘任公司总经理 B.拟定公司发展战略 C.决定公司合并的决议 D.评估公司总经理的业绩 |
【单选题】: |
第5题:运用吸引式促销策略的条件包括()。
A.产品生命周期处于衰退期的产品 B.采取开放型流通政策,销售网络分布较为广泛 C.多用于生产资料和部份选择性强的耐用消费品 D.企业的人员推销活动要得到批发商、零售商的协助,对中间商或零售商要适当让利 |
【单选题】: |
第6题:某企业有甲乙丙丁四种产品,各个产品的销售数据如下。(单位:元) A.产品 B.销售单价 C.变动费用 D.甲 E.8000 F.6200 G.乙 H.5000 I.3600 J.丙 K.6400 L.4800 M.丁 N.5500 O.4500 |
【单选题】: |
第7题:以下各项中,其对待方法是继续维持良好关系的是( )。
A.伙伴型客户 B.功能型客户 C.游离型客户 D.情感型客户 |
【单选题】: |
第8题:生产作业计划也称短期生产计划,它是把企业的全年生产任务具体地分配到各个车间、工段、班组以至每项工作的工人,规定他们在月、旬、周、日以至轮班和小时内的具体生产任务,从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务。以下对生产作业计划合理性的原则和标准的描述,不正确的是( )。
A.确保实现交货期 B.减少或消除工件和设备的等待时间 C.工件在车间的流程时间最短 D.车间在制品的数量最大 |
【单选题】: |
第9题:甲公司经营A、B产品,2001年A产品销售收入为300万元,B产品销售收入为250万元;2002年A产品销售收入为330万元,B产品销售收入为275万元。则甲公司2002年销售收入增长率为( )。
A.9% B.10% C.11% D.12% |
【单选题】: |
第10题:设备管理咨询具有的特点不包括( )。
A.综合性 B.规律性 C.随机性 D.技术性 |
【单选题】: |