管理咨询师习题练习

管理咨询师考试每日一练(2017/11/28)
1题:产品在正式投产前进行的市场调研、产品的开发设计、工艺设计等方面的工作,这个过程被称为( )。
A.基本生产过程
B.辅助生产过程
C.生产服务过程
D.生产技术准备过程
【单选题】:      

2题:某公司是一家贸易企业,在企业需要大力开拓市场的阶段,对销售人员宜采取( )。
A.高弹性薪酬结构
B.高稳定性薪酬结构
C.调和性薪酬结构
D.高福利薪酬结构
【单选题】:      

3题:如果企业甲、乙两类产品当前成本分别位于成本曲线上的M、N两点,那么对甲、乙两类产品应分别采取( )。
A.差别化战略和小批量定制战略
B.大规模定制战略和集中战略
C.大规模定制战略和成本领先战略
D.小批量定制战略和成本领先战略
【单选题】:      

4题:以下事项中,应由股东会做出决定的是( )。
A.聘任公司总经理
B.拟定公司发展战略
C.决定公司合并的决议
D.评估公司总经理的业绩
【单选题】:      

5题:运用吸引式促销策略的条件包括()。
A.产品生命周期处于衰退期的产品
B.采取开放型流通政策,销售网络分布较为广泛
C.多用于生产资料和部份选择性强的耐用消费品
D.企业的人员推销活动要得到批发商、零售商的协助,对中间商或零售商要适当让利
【单选题】:      

6题:某企业有甲乙丙丁四种产品,各个产品的销售数据如下。(单位:元)
A.产品
B.销售单价
C.变动费用
D.甲
E.8000
F.6200
G.乙
H.5000
I.3600
J.丙
K.6400
L.4800
M.丁
N.5500
O.4500
【单选题】:          

7题:以下各项中,其对待方法是继续维持良好关系的是( )。
A.伙伴型客户
B.功能型客户
C.游离型客户
D.情感型客户
【单选题】:      

8题:生产作业计划也称短期生产计划,它是把企业的全年生产任务具体地分配到各个车间、工段、班组以至每项工作的工人,规定他们在月、旬、周、日以至轮班和小时内的具体生产任务,从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务。以下对生产作业计划合理性的原则和标准的描述,不正确的是( )。
A.确保实现交货期
B.减少或消除工件和设备的等待时间
C.工件在车间的流程时间最短
D.车间在制品的数量最大
【单选题】:      

9题:甲公司经营A、B产品,2001年A产品销售收入为300万元,B产品销售收入为250万元;2002年A产品销售收入为330万元,B产品销售收入为275万元。则甲公司2002年销售收入增长率为( )。
A.9%
B.10%
C.11%
D.12%
【单选题】:      

10题:设备管理咨询具有的特点不包括( )。
A.综合性
B.规律性
C.随机性
D.技术性
【单选题】:      

 

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