| 管理咨询师考试每日一练（2018/1/3） |
| 第1题：企业向债权人借入资金，并按借款合同的规定按时支付利息和归还本金是( )。
A．企业与政府间的财务关系 B．企业与被投资者的财务关系 C．企业与债权人间的财务关系 D．企业与债务人间的财务关系 |
| 【单选题】： |
| 第2题：成本导向定价是指以成本为主要依据，综合考虑其他因素制定价格的方法，以下各项中，不属于成本导向定价的是( )。
A．成本加成定价法 B．目标利润定价法 C．边际定价法 D．需求导向定价法 |
| 【单选题】： |
| 第3题：下表统计不同层次的管理者的工作时间分布。观察此表，不能得出以下哪个结论( )
A．所有管理者都要承担计划、组织、领导和控制职能 B．随着管理者地位的提升，将从事较少的领导和更多的计划工作 C．高层管理者很少从事领导工作，所以不必具备人际技能 D．不同层次的管理者，花在不同管理职能上的时间是不同的 |
| 【单选题】： |
| 第4题：在管理咨询人员的角色定位中，咨询人员掌握系统的理论知识并能够给企业提供合理的建议是( )。
A．医生 B．教练员 C．传教士 D．幕僚 |
| 【单选题】： |
| 第5题：将物资供应、产品生产、商品销售、人员、财务和物资管理都集中在总公司一级统一管理的管理体制，对于规模比较小，或者以对象专业化组织生产单一产品的企业，由于政令通畅，资源利用充分，因而是比较合适的。以上描述指的是( )。
A．分权管理体制 B．事业部管理体制 C．矩阵结构管理体制 D．集权管理体制 |
| 【单选题】： |
| 第6题：下面关于风险管理组织体系的说法中，不正确的是( )。
A．全面风险管理的组织包括一个基础，三道防线。一个基础是以公司治理为基础，三道防线是指业务运作单位、风险管理单位和内部审计单位这三道防线 B．内部审计单位对风险最敏感，能够及时发现潜在的风险 C．第二道防线是在业务部门之上设立一个风险管理的专业职能组织 D．审计管理委员会专门对公司内控体系的建设和执行情况，以及公司所关注的相关风险进行监控 |
| 【单选题】： |
| 第7题：初步洽谈是咨询公司接待客户并获得客户认可和信任的关键环节。因此咨询公司初步洽谈的接待和交流在方式和内容上，都应根据客户实际情况准确判断和实施。以下( )是初步洽谈的注意事项。
A．向客户介绍一般咨询程序和咨询公司的背景专场和绩效 B．对客户进行公司所有咨询项目和程序优势的介绍 C．通过初次洽谈判断清楚客户的意图 D．就下次的洽谈或预备调查等达成一致 |
| 【单选题】： |
| 第8题：岗位工作量调查是计算岗位工作负荷系数、确定岗位职数的重要工作。计算岗位工作负荷系数时不需要考虑的因素是( )。
A．岗位的工作内容和工作程序 B．岗位工作的复杂程度和频次 C．完成每一项工作的有效时间 D．岗位员工的工作态度 |
| 【单选题】： |
| 第9题：检查内部控制制度本身是否贯彻了内部控制制度的基本原则和要求，以及管理人员对内部控制制度的重视程度和有效管理力度是：()。
A．特出性评价 B．健全性评价 C．符合性评价 D．先进性评价 |
| 【单选题】： |
| 第10题：以下关于战略的描述，不正确的是( )。
A．战略规划是企业为了某一阶段生产经营的需要而进行的 B．战略需要对企业的内部资源和外部环境进行分析 C．战略需要对企业资源进行配置 D．战略需要对企业的经营活动进行系统规划和安排 |
| 【单选题】： |