管理咨询师考试每日一练(2018/2/7) |
第1题:某企业所处行业的大部分企业均能获得超额利润,并且行业内企业已经形成产品差异化,存在进入壁垒,行业内的供应商与购买者的数量和规模保持稳定,根据五种竞争力量分析模型,该企业更为关注的威胁是( )。
A.竞争威胁 B.替代威胁 C.进入威胁 D.供应商威胁 |
【单选题】: |
第2题:JIT生产系统的运行基础不包括( )。
A.生产同步化 B.准时采购 C.资源配置合理化 D.增加作业更换时间 |
【单选题】: |
第3题:下列有关战略假设的说法,不准确的是( )。
A.战略咨询假设是战略咨询的主要前提 B.合理有效的假设将提高战略咨询的质量和效率 C.战略咨询假设随项目进展而难度降低,风险也随之减小 D.战略咨询假设是一种推测 |
【单选题】: |
第4题:利用SWOT分析法形成了四种可以选择的策略,其中WO策略是指( )。
A.利用企业内部的优势来减轻外部的环境威胁 B.利用企业内部的优势去捕捉外部的环境机会 C.利用外部的环境机会来改进企业内部的劣势 D.直接克服企业内部的劣势和避免来自外部的威胁 |
【单选题】: |
第5题:若客户企业的品牌已成为省级名牌,则应建议其实施的名牌战略是( )
A.地区级 B.全国级 C.国际区域级 D.世界级 |
【单选题】: |
第6题:以下关于战略的描述,不正确的是( )。
A.战略规划是企业为了某一阶段生产经营的需要而进行的 B.战略需要对企业的内部资源和外部环境进行分析 C.战略需要对企业资源进行配置 D.战略需要对企业的经营活动进行系统规划和安排 |
【单选题】: |
第7题:以下关于全面预算管理的说法,正确的是( )。
A.编制全面预算的出发点是生产预算 B.全面预算管理的编制应以战略目标为前提,在符合企业战略目标的前提下才能产生积极作用 C.全面预算管理由预算委员会负责,预算一经确定,必须严格执行,不再进行调整 D.全面预算管理是对企业经营活动全过程的控制,但不涉及对企业经营活动结果的评价考核 |
【单选题】: |
第8题:以下各项中,( )的含义是企业日常收集有关企业营销环境发展变化信息的一些来源或程序,往往通过企业的各级营销人员,中间商以及专职的营销信息收集人员完成。
A.内部报告系统 B.营销情报系统 C.营销调研系统 D.营销分析系统 |
【单选题】: |
第9题:有效的人力资源管理已经成为企业发展和成功的关键,开展系统的人力资源管理工作的前提和依据是( )。
A.员工工作分配与调整 B.员工绩效评价与考核 C.员工福利与薪酬制度 D.人力资源规划与计划 |
【单选题】: |
第10题:以下对于直线和参谋的解释,哪一种最科学( )
A.参谋不过是一些摆设,他们的建议往往不能解决任何问题 B.即使是参谋部门,如果赋予许多决策和指挥、命令权力的话,权威也是很大的 C.参谋部门只能有建议的权力,不能有决策和命令的权力,否则组织将无法有效地运营 D.参谋部门和直线部门没有区别,他们在组织中都要负责完成任务 |
【单选题】: |