| 管理咨询师考试易错题（2018/4/24） |
| 第1题：以下选项中对生产运营系统的评价与改进描述正确的是( )。
A．为了使系统具有快速反应能力以适应市场的变化，必须经常性地对系统加以监控、评价、维护和改进 B．涉及企业全部生产经营活动，按照管理的基本职能，其内容有生产决策和计划、生产组织和指挥以及生产控制和协调三项 C．包括产品或服务的选择和设计、设施的定点选择、设施布置、服务交付系统设计和工作设计 D．在生产运营系统的生命周期内，需要根据产品和服务的变化，对生产运营系统进行适当地调整和重新布置 |
| 【单选题】： |
| 第2题：肉牛饲养和加工行业的增长率一直维持在较高水平，某中型企业“××”牌鲜肉的市场相对占有率较低，难以给企业带来较高的资金回报，需要投入大量资金进行市场开发。根据波士顿BCG)矩阵，这种业务称之为( )。
A．明星型业务 B．现金牛业务 C．瘦狗型业务 D．问题型业务 |
| 【单选题】： |
| 第3题：某咨询项目组拟采用现场观察法对某医院的所有岗位进行职务分析，由此最不可能产生的后果是( )。
A．能比较全面和深入地了解该医院所有岗位的情况，形成全面的岗位说明书 B．在实际实施过程中，可能会对被观察者的工作产生干扰，妨碍被观察者工作的顺畅性 C．现场实际观察需要花费大量的时间记录现场观察，而处理这些记录同样需要花费大量的时间，完成职务分析工作需要耗费大量的精力 D．现场需要与相关岗位的人员、上级主管领导进行协调、沟通 |
| 【单选题】： |
| 第4题：经营决策成本分析包括差别成本、机会成本、付现成本、沉没成本、边际成本等。其中，沉没成本是指( )。
A．不同方案之间的预计成本的差额 B．拒绝采取某项行动而损失的潜在利益 C．一项已经发生，无法由现在或将来的任何决算所能改变的成本 D．企业在生产能量的相关范围内，每增加或减少了一个单位产量而引起的成本变动额 |
| 【单选题】： |
| 第5题：咨询人员在判断企业市场细分的分析是否有效时，主要分析3点，即可衡量性、可占领性、可盈利性，其中，可衡量性是指( )。
A．企业结合自身的长期发展目标选定细分市场 B．企业利用现有的人力、物力和财力及营销能力必须足以进入并占领所选定的子市场 C．企业所选定的细分市场的规模与购买力足以使企业有利可图 D．细分市场不仅范围界定清晰，可以识别，而且各细分市场的规模大小可以测量和比较 |
| 【单选题】： |