| 管理咨询师考试易错题（2018/6/8） |
| 第1题：准时生产方式(JIT)的运行基础是( )。
A．生产同步化、适时适量生产、准时采购、质量保证、资源配置合理化 B．生产同步化、生产均衡化、缩短生产准备时间、消除浪费、资源配置合理化 C．生产同步化、生产均衡化、缩短作业更换时间、准时采购、资源配置合理化 D．生产同步化、生产均衡化、质量保证、准时采购、资源配置合理化 |
| 【单选题】： |
| 第2题：环境市场机会与企业市场机会 |
| 【分析题】： |
| 第3题：某大型企业，经营业务涉及计算机、冰箱、彩电、空调等多个领域。在冰箱行业，该企业占全国20%的市场份额，处于领导地位；在彩电、空调行业，该企业市场份额逐步上升，利润不断增加，发展前景很好；在计算机行业，该企业经营业绩较差，短期内很难取得利润。根据以上资料，该企业适宜采取( )。
A．稳定性战略 B．增长战略 C．组合战略 D．收缩战略 |
| 【单选题】： |
| 第4题：战略信息的获取是信息处理的起点，也是后续战略决策选择和制定的重要基础。资料收集分为客户内部资料收集和外部资料收集。以下选项中不属于内部信息收集内容的是( )。
A．对企业年度工作报告，主要领导人重要讲话，董事会重大决议进行收集 B．对企业的组织机构图和部门负责人进行了解 C．国家出台的相关法规和政策信息 D．主要销售途径和销售策略，销售网络，主要客户信息 |
| 【单选题】： |
| 第5题：生产企业的物料消耗一般分为有效消耗、工艺性消耗和非工艺性消耗。以下选项属于工艺性消耗的是( )。
A．在加工准备过程中和加工过程中不可避免的损耗 B．直接构成产品物质实体的消耗 C．由于工作中的失误造成的消耗 D．由于技术进步产生的消耗 |
| 【单选题】： |