管理咨询师考试易错题(2018/6/9) |
第1题:咨询方案的实施意味着企业内部的一场变革,对咨询人员和客户都有很高要求,某企业领导为了使企业管理水平得到快速有效提升,聘请咨询专家进行方案设计,经过交流,由咨询专家设计了一个完全打破原有管理体系来替代旧的体系,并准备在一个较短的时间内完成管理体系的更新。此做法属于以下哪种变革类型( )
A.激进式变革 B.渐进式变革 C.指导式变革 D.借鉴式变革 |
【单选题】: |
第2题:某铝制品生产企业进行市场细分时,首先将铝制品市场分为汽车制造业、住宅建筑业和饮料容器制造业,并选定住宅建筑业作为目标市场;在此基础上,又将住宅建筑业市场细分为原料半成品、建筑部件和铝制活动房屋三个子市场,决定进军建筑部件市场;并将建筑部件市场的大顾客作为自己的目标市场,努力提供优质特色的产品。该企业采用的市场细分步骤是( )。
A.最终用户→顾客规模→产品应用→用户要求 B.产品应用→用户要求→顾客规模→最终用户 C.最终用户→产品应用→顾客规模→用户要求 D.用户要求→产品应用→最终用户→顾客规模 |
【单选题】: |
第3题:最为传统,也是最常用的咨询项目报价方法是( )。
A.企业增益报价法 B.咨询人员工作时间报价法 C.成本定价报价法 D.咨询人员工作量报价法 |
【单选题】: |
第4题:整体市场机会与局部市场机会 |
【分析题】: |
第5题:企业组织成长的过程中各阶段都会面临特定的矛盾和危机,其中授权阶段必须跨越的危机是( )。
A.领导危机和内部秩序危机 B.控制危机 C.专制危机和战略危机 D.丧失活力危机 |
【单选题】: |