| 管理咨询师考试每日一练（2018/7/30） |
| 第1题：1926年()麦肯锡会计与管理工程事务所创立到第二次世界大战前，是战略咨询的初创期。
A．英国 B．德国 C．法国 D．美国 |
| 【单选题】： |
| 第2题：以下各项中，不属于营销信息收集的外部环境的信息为( )。
A．政府的方针、政策、法令、计划与相关文件 B．物资利用 C．市场需求情况 D．科技发展水平 |
| 【单选题】： |
| 第3题：集权和分权是相对的，适度的分权可以充分发挥员工的主动性和积极性。下列关于分权管理的描述，不正确的是( )。
A．建立一个可度量的目标责任是实施分权管理的前提条件 B．分权管理决不意味着可以搞“自治”、“邦联” C．实行分权管理就意味着放弃管理职责 D．实行分权管理分出去的权限还可以重新收回 |
| 【单选题】： |
| 第4题：指企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置，而对战略进行正常调整是：()。
A．有限的战略调整 B．彻底的战略调整 C．企业转向 D．常规战略调整 |
| 【单选题】： |
| 第5题：以下关于目标成本的表述，不正确的是( )。
A．目标成本应由企业董事长或总经理设置 B．每个目标成本和子目标，都应有一个责任中心和主要责任人，并明确其应完成的任务和承担的责任 C．下级可以在总目标的指导下，根据企业资金、材料和人力资源状况，自行制定本责任单位的分目标和子目标 D．一般来说，目标成本要有一定程度的挑战性，应是需要经过努力才能达到的 |
| 【单选题】： |
| 第6题：在管理咨询活动过程中，开展综合调查分析搞清问题、专题调查分析搞清产生问题的原因、理清改善建议的方向和重点、编写报告书，直至向客户汇报交流使报告书得到认可为止的活动过程，是管理咨询基本程序中的哪个阶段( )
A．诊断阶段 B．业务洽谈阶段 C．实施指导阶段 D．改善方案设计阶段 |
| 【单选题】： |
| 第7题：实现资本增值是出资人财务管理的目标，出资人关注的主要问题一般不包括( )。
A．投资收益问题 B．信息对称问题 C．激励与约束问题 D．企业文化问题 |
| 【单选题】： |
| 第8题：甲企业下一年度预期销售收入为50万元，企业所处行业的平均销售利润率为11%，则该企业的目标成本应为( )。
A．34.5万元 B．45万元 C．44.5万元 D．52.5万元 |
| 【单选题】： |
| 第9题：()是企业中最高层次的战略，它根据企业的愿景和使命确定企业的经营范围，合理配置经营所需资源。
A．业务战略 B．公司战略 C．职能战略 D．发展战略 |
| 【单选题】： |
| 第10题：杜邦财务分析体系的分析对象是( )。
A．自有资金利润率的实际值 B．自有资金利润率的当期计划值 C．自有资金利润率的增减额 D．自有资金利润率的当期实际值 |
| 【单选题】： |