| 管理咨询师考试每日一练（2018/8/1） |
| 第1题：大批量生产战略的重要特点之一是( )
A．专业化程度高 B．专业化程度低 C．产品品种以多取胜 D．生产稳定性低 |
| 【单选题】： |
| 第2题：下列描述生产运营管理咨询调研分析的内容，不正确的是( )。
A．收集相关的客户资料和数据 B．设计质量管理评估体系 C．纵向横向分析 D．计算各项关键业绩指标 |
| 【单选题】： |
| 第3题：与自有资金比率相比较，资产负债率评价企业偿债能力的侧重点在于( )。
A．揭示债务偿付安全性的物质保障程度 B．揭示企业的盈利能力和盈利水平 C．揭示主权资本对偿债风险的承受能力 D．揭示负债与资本的对应关系 |
| 【单选题】： |
| 第4题：在一定规模条件下，管理幅度越大，其管理层次就会( )。
A．越少 B．越多 C．不变 D．时多时少 |
| 【单选题】： |
| 第5题：应计人产品成本的费用包括：()。
A．购置的固定资产支出 B．直接材料费用 C．直接人工费用 D．制造费用 E．其他资产的支出 |
| 【多选题】： |
| 第6题：以下对管理幅度的理解，较准确的是( )。
A．管理幅度是指一个领导者直接有效管辖的人数 B．管理幅度和管理层次之间成反向关系 C．一个管理者直接管辖的人数不可能无限制地扩大 D．有效的管理幅度应该为8-15人 |
| 【单选题】： |
| 第7题：乙企业在选择目标市场时决定，将其手中的P1产品投入到M1市场中，P2产品投入到M2市场中，P3产品投入到M3市场中，这种做法体现了( )。 A．市场集中化 B．产品专门化 C．市场专门化 D．选择专门化 |
| 【单选题】： |
| 第8题：某软件公司主要从事杀毒软件的开发，由于杀毒软件行业的迅猛发展，该公司以每年90%的速度增长，2007年税后利润高达2亿元。由于公司的迅速发展，缺乏大量有经验的软件开发人员，为此公司应采取的合理的市场薪酬水平定位策略是( )。
A．市场跟随策略 B．市场领先策略 C．成本导向策略 D．混合薪酬策略 |
| 【单选题】： |
| 第9题：利用财务指标并且对每个指标赋予一定的评价比重系数对企业的盈利能力、偿债能力、营运能力和成长能力的大小进行计算，根据总评分数对企业进行综合性分析和评价的方法是( )。
A．综合系数分析法 B．杜邦财务分析法 C．一般分析法 D．综合性分析法 |
| 【单选题】： |
| 第10题：我国一些企业常出现所谓“宏观不粗，微观不细”这样的情况，即企业的高层决策人员有时会花很多时间去关注解决企业的业务细节问题，而一些中层甚至基层人员则会乐于议论企业的发展大计。当企业经营陷入困难时这种情况尤为突出，这时人们会花更多的精力去推销自己的观点、见解等，进行所谓的“内部营销”。对于这种情况，企业应采取必要措施加以改进，以下措施不利于解决上述问题的是( )。
A．进行科学系统的工作设计与岗位责任规定 B．完善沟通信息渠道，增加组织运行的信息透明度 C．提高管理人员尤其是高层管理人员的领导技能 D．继续授权以便增强大家的责任感 |
| 【单选题】： |